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ISBN: 8573035579
Ano: 2005
Edição:
2ª
Editora Qualitymark
Rio de Janeiro
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Como se Tornar um
Profissional em Gerenciamento de Projetos: livro base de
preparação para certificação PMP
DINSMORE, Paul Campbell (superv.), [et. al.
(Mauro Sotille)].
Sob a supervisão de Paul Dinsmore, reuniu 18
profissionais de gerenciamento de projetos para foi preparado o livro mais
completo escrito no Brasil sobre o assunto. São mais de 400 páginas em que
são explicados os conceitos do PMBOK, com exemplos, exercícios resolvidos,
questões simuladas e artigos sobre assuntos específicos. O livro é útil
tanto para aqueles que pretendem se certificar como PMP como para os
profissionais que querem aprofundar seus conhecimentos em gerenciamento de projetos.
Os autores, em ordem alfabética são: Adriane
Cavalieri, Ana Baumotte, André Onofre, Carlos Magno Xavier, Danúbio Borba,
Eduardo Vieira, Giovana Magalhães, J. Ângelo Valle, José Felipe Silva, Lélio
Varella, Márcio Hervé, Mauro Sotille, Paul Dinsmore, Pedro
Ribeiro, Pedro Leon, Ricardo Vargas, Walther Krause e Wilson Ramos.
Sinopse:
Através de explicações detalhadas, exemplos, exercícios resolvidos (miniestudos
de casos) constando situações de tomada de decisão que o gerente de projeto
enfrenta no dia-a-dia, objetiva-se mostrar ao leitor como aprimorar suas
técnicas e dominar a técnica de gerenciar com consciência projetos de várias
naturezas. Traz ainda questões simuladas, artigos e descrição dos processos
de gerenciamento de projetos.
Conteúdo:
A Estrutura do Gerenciamento de Projetos
Gerenciamento do Escopo
Gerenciamento de Tempo
Gerenciamento de Custos
Gerenciamento da Qualidade
Gerenciamento Recursos Humanos
Gerenciamento da Comunicação
Gerenciamento de Riscos
Gerenciamento de Aquisições
Gerenciamento da Integração
Ética e Responsabilidade Profissional em Gerenciamento de Projetos
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