16 de Junho de 2008.

Um estudo conduzido pelas regionais Brasileiras do Project Management Institute (PMI), entidade internacional que reúne os profissionais da área de gerenciamento de projetos, realizado com profissionais de 184 empresas privadas e instituições públicas dos mais diversos segmentos,  mostra que para 81%  das empresas pesquisadas o gerenciamento de projetos melhora os resultados e que para 87% a Alta Administração enxerga claramente os benefícios trazidos pela implantação do Gerenciamento de Projetos na organização.

Dentre as organizações que responderam ao Estudo de Benchmarking em Gerenciamento de Projetos encontram-se as gaúchas Doux Frangosul, Gerdau, Lojas Renner, PROCERGS e SICREDI, além de Petrobrás, Banco do Brasil, Nestlé, Vale, Votorantim,  Natura,  IBM, HP, BNDES, entre outras.

Segundo Mauro Sotille, ex-presidente da regional gaúcha do  PMI e coordenador do estudo no Rio Grande do sul,  as organizações traduzem seus objetivos em estratégias e estas têm sido implantadas através de projetos, o que tem possibilitado alcançar resultados efetivos, levando à crescente valorização da área de projetos nas empresas Brasileiras.

"Mais do que o gerenciamento de projetos individuais, estamos assistindo nas empresas a introdução da gestão por projetos, ou seja, o desenvolvimento  das atividades do dia-a-dia segundo uma abordagem de projetos, uma vez que desenvolver projetos segundo uma metodologia padronizada e com ferramentas de apoio tem se mostrado fator importante para o aumento de competitividade", destaca Mauro Sotille.

Segundo as empresas pesquisadas, o gerenciamento de projetos contribui também na disponibilização de informações para a tomada de decisões (76%), na melhoria de qualidade nos resultados (72%) e no aumento da satisfação dos clientes (66%).

Estes números estão levando as empresas a montar áreas específicas para o apoio e o controle dos projetos, os chamados Escritórios de Projetos, presentes em 70% das organizações pesquisadas. Embora a maioria tenha sido criada nos últimos quatro anos, estas áreas vêm desempenhando importante papel na definição e Manutenção de Metodologias, no suporte a ferramentas e no fornecimento de informações à alta administração. “As a empresas que fazem um gerenciamento de projetos eficiente aumentam sua produtividade, reduzem ciclo  de desenvolvimento de novos produtos e estabelecem um diferencial competitivo no mercado”, avalia o coordenador regional do estudo.

Dentre as prioridades das empresas pesquisadas para 2008, estão o desenvolvimento e melhoria da metodologia de gerenciamento de projetos (63%) e programas de capacitação em gerenciamento de projetos (60%), além da implantação de indicadores de desempenho para projetos (59%).

Com isso o trabalho dos profissionais de gerenciamento de projetos ganha destaque,  principalmente aqueles que possuem a certificação PMP (Project Management Professional) conferida pelo PMI. Segundo o estudo, 65% dos responsáveis pelos projetos das empresas pesquisadas já possuem a certificação PMP. São mais de 4 mil profissionais certificados no Brasil, sendo que destes cerca de 200 estão no Rio Grande do Sul.

“O gerente de projetos os trata como empreendimentos, aplicando conhecimentos, habilidades, ferramentas e técnicas, de modo a maximizar a satisfação dos clientes, internos e externos", explica Mauro Sotille.

Maiores informações sobre o Estudo de Benchmarking Brasil podem ser encontradas em http://www.pmi.org.br/.