Saudações

É tempo de ação

Não se pode reclamar do ano de 2008 no cenário de Gerenciamento de Projetos. Em Outubro o PMI - Project Management Institute realizou em Denver seu maior congresso até o momento. No Brasil tivemos em São Paulo o maior congresso do PMI fora da América do Norte. E como se não bastasse, o 3o Congresso Brasileiro de Gerenciamento de Projetos em Porto Alegre contou com cerca de mil participantes!

Mesmo assim há muito trabalho a fazer. Em Agosto dei um depoimento à Revista PM Network (Mapping Maturity) onde dizia que somente metade das organizações atendidas pela área de consultoria da PM Tech estavam tomando alguma ação em relação à análise de desempenho e acompanhamento de melhores práticas de seus projetos. "Ainda é um desafio convencer as organizações de que os recursos gastos para colocar processos em funcionamento, de modo a planejar e executar os projetos, são um dinheiro bem gasto".
 
Neste ano nosso objetivo deve ser auxiliar as organizações a incrementar sua habilidade de identificar o relacionamento entre os projetos e seus objetivos estratégicos. Mãos-à-obra, há muito a fazer.

Desejo o melhor ano novo de todos para você e sua família!

Mauro Sotille

Prêmio MundoPM - FGV de Gerenciamento de Projetos O projeto do ano é escolhido

O Projeto SMM - Sistema de Monitoramento de Mercado do Banco Central do Brasil, cujo gerente de projeto é o Sr. Francisco José de Abreu foi anunciado como vencedor do prêmio Projeto do Ano, uma iniciativa conjunta da Revista MundoPM e da Fundação Getulio Vargas que visa eleger o projeto e o gerente de projeto de maior destaque do ano de 2008 no mercado nacional. Mauro Sotille, Sócio-Diretor da PM Tech, foi um dos jurados do prêmio. Os 3 projetos finalistas foram: Projeto Plataforma P-51.do Estaleiro Brasfels/Petrobras Projeto SMM - Sistema de Monitoramento de Mercado do Banco Central do Brasil Projeto Terceira Pelotização da Samarco Mineração Saiba mais sobre a premiação aqui.

 

PMI disponibiliza nova edição do Guia PMBOK O PMI Disponibilizou a quarta edição do "A Guide to the Project Management Body of Knowledge" (PMBOK® Guide)

Os filiados ao PMI já podem fazer o download da cópia digital deste padrão global. Por enquanto o novo PMBOK está disponível somente em Inglês. Apesar de já ter sido disponibilizada uma tradução para o Português do Glossário e dos capítulos 1 a 3, a tradução completa somente estará disponível em 31/03/2009. Além disso o PMI está também liberando novas versões dos seguintes guias: Organizational Project Management Maturity Model (OPM3®) - Second Edition The Standard for Portfolio Management - Second Edition The Standard for Program Management - Second Edition O PMBOK 3a Edição também continua disponível, até porque o Exame PMP continua tendo esse guia como base até 30/Junho/2009. A PM Tech pretende iniciar os treinamentos com a nova versão do guia em Maio, porém estaremos promovendo turmas de revisão para quem vai fazer o exame até Junho. Baixe aqui o Diagrama de Processos do  Gerenciamento de Projetos  do PMBOK 4a Edição. Saiba tudo sobre o novo padrão e veja respostas às perguntas mais frequentes aqui.

 

Novo Estudo de Benchmarking de Gerenciamento de Projetos - Brasil

Está disponível no site www.pmi.org.br o relatório da 5a edição do estudo de benchmarking de gerenciamento de projetos. O estudo apresenta estatísticas sobre práticas de Gerenciamento de Projetos utilizadas pelas empresas no Brasil ,que auxiliam na reflexão das organizações com referência aos seus indicadores de desempenho e suas práticas de trabalho.

 

Certificação PMP Muitos certificados  PMP em 2008

Dezenas de estudantes participaram dos cursos de preparação da PM Tech em 2008 e foram aprovados, seja nas turmas abertas ou em nas várias turmas em organizações, como o SEBRAE, Andrade Gutierrez, Petrobrás, RGE, Ramos Andrade, GAD, REFAP, Jonh Deere e outras. A lista de discussão sobre tópicos de GP exclusiva dos alunos dos cursos passou de 1000 membros em Dezembro. No próximo ano vamos continuar incrementando a lista de ferramentas disponíveis aos nossos alunos. Baixe dicas para fazer o exame PMP aqui Atenção PMPs - Mudanças no processo de renovação da Certificação Devido ao elevado volume de renovações a serem processadas ao final de cada ano, o PMI alterou o processo de renovação. O PMI  agora está fornecedo aos PMPs novas datas que correspondem ao terceiro aniversário da data que a credencial foi recebida. O resultado deve ser a simplificação do ciclo de re-certificação. Se você já é PMP, saiba mais sobre esse processo aqui.

 

Tópico do Mês Gerenciamento da Qualidade

Todos os meses, uma área de conhecimento do gerenciamento de projetos, para você conferir como andam seus conhecimentos. Acesse aqui o arquivo de dicas de Gerenciamento da Qualidade Acesse aqui as questões do mês e suas respostas.

 

PMI Leadership Masters Class O PMI está aceitando inscrições para a turma de 2010

A habilidade de liderar é uma competência que transcende todas as indústrias e profissões, e esta tem um lugar importante na vida familiar e comunitária. Todos podem aprender a serem líderes com treinamento apropriado e comprometimento pessoal. Visando a formação de líderes na área de Gerenciamento de Projetos, o PMI promove o Leadership Institute Master Class (LIMC) Informações detalhadas sobre os benefícios do PMI Leadership Institute Master Class, programa, calendário e critérios de elegibilidade estão disponíveis aqui.

Guia PMBOK 4a Edição
e novo diagrama de processos

Estudo de Bechmarking

PMI Masters Class

Certificação PMP

Gerenciamento da Qualidade

Agenda de cursos abertos

Capacitação em Gerenciamento de Projetos e Preparação para o Exame de Certificação PMP (40 horas) Dias 12, 13, 14, 19, 20, 21, 22, 26, 27, 28 Janeiro, 2009 Das 19:00 às 22:45 hs Porto Alegre    Saiba Mais

 

 

 

 

Atenção!
Última data para usar o PMBOK 3a edição: 30 de Junho, 2009

 

 

 

Simulador de Exames PM Tech

Exclusivo para os alunos do curso de Preparação PMP, com 1300 questões em Português e interface similar ao exame PMP^®.  Cinco simulados completos!
 

 

 

 

Alguns treinamentos oferecidos pela
PM Tech

Preparação para as Certificações PMP e CAPM

Capacitação em Gerenciamento de Projetos

Implantação de Escritório de Projetos (PMO)

Oficina de Gestão  de Portfólio

Negociação Avançada

Gerenciamento de Riscos

Análise de Valor Agregado

Competências para Gerentes de Projetos

Gerenciamento de Projetos PRINCE2

Gerenciamento de Projetos de Software

Análise por Pontos de Função

 

 

 

 

Consultoria e Implantação de Escritório de Projetos


Neste mês a PM Tech completou a implantação do Escritório de Projetos na ThyssenKrupp Elevadores

Conheça este e outros casos de destaque em consultoria que contaram com a participação da PMTech

Saiba Mais
 

 

 

 

Maiores informações ligue para
(51) 3330.8495 ou acesse www.pmtech.com.br

 

 

 

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"Não há bons gerentes de projetos, somente gerentes de proejetos sortudos ... Quanto mais você planeja, mais sortudo você fica"