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Nossa equipe está preparada para
oferecer consultoria personalizada adequada às
necessidades de cada cliente, de acordo com o
ambiente, etapas e processos de Gerenciamento.
Serviços de Consultoria
prestados pela PM Tech:
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Consultoria em
Gerenciamento de Projetos
Introduza em sua
organização uma metodologia
de Gerenciamento de Projetos
efetiva, ou fortaleça a
metodologia que você já tem.
Desenvolvimento e
implementação de
gerenciamento por projetos
e
estratégia corporativa em
gerenciamento de projetos.
Tenha todos os benefícios da
direção e controle que um
PMO (Project Management
Office) pode fornecer.
Padronize a metodologia,
forneça apoio e treinamento,
estabeleça um conjunto de
controles padronizados,
institucionalize a cultura
de gerenciamento de projetos, atingindo ou
superando as expectativas
dos envolvidos.
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Gerenciamento de Projetos,
Programas e Portfólio
Tenha o acompanhamento de
peritos junto à seus
projetos críticos, com apoio
através do planejamento,
construção e entrega a seus
principais clientes.
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Diagnóstico
da maturidade organizacional
em
gerenciamento de
projetos
Leve a força de ferramenta
de avaliação de maturidade
do PMI (OPM3 Project Management
Assessment tool) para sua
organização. Desenvolva um
Programa de Melhoria do
Gerenciamento de Projetos
que possa energizar suas
equipes de projetos e
incrementar as
possibilidades de sucesso de
seus projetos
Elaboramos o planos de projetos compatíveis com as melhores práticas
propostas pelo Project
Management Institute – PMI,
em conjunto com a equipe de sua empresa,
constando da identificação dos requisitos e
necessidades do projeto. A partir desta
identificação é desenvolvido o planejamento e
definição do escopo, o desdobramento do escopo em
atividades e tarefas, o desenvolvimento da rede
lógica, a análise de riscos e contramedidas,
assim como o levantamento, previsão e otimização
de custos e recursos humanos associados a cada
tarefa
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Gerenciamento de
Processos
Implante em
sua organização uma
metodologia de gerenciamento
de processos que é uma
cultura de gestão de negócio
com foco na melhoria
contínua dos processos. Com
base na estratégia da
empresa, são criados
projetos cíclicos de
melhoria de processos
estruturados em atividades
de mapeamento de
macro-processos,
entendimento das
necessidades do negócio,
priorização dos processos
críticos, mapeamento
detalhado, análise,
redesenho, implementação e
monitoração dos processos
selecionados. Esta abordagem
melhora a eficiência e
eficácia corporativa
permitindo que a organização
garanta a melhoria contínua
dos processos, reduza
custos, resolva problemas,
aumente a satisfação dos
clientes, otimize sistema de
informação, implante
conceitos de BPM e SOA,
atenda aos requisitos de
certificações (ISO, Sarbox,etc.),
inove produtos/serviços e
aumente a competitividade e
parcela de mercado.
A PM Tech pode lhe auxiliar
na criação de uma
metodologia adaptada aos
requisitos de sua
organização, ou na revisão
de sua metodologia atual. Da
ênfase especial na seleção
dos projetos corretos,
passando
pelas técnicas,
ferramentas e práticas
visando
a integração do Gerenciamento de Programas e
Portfólio, sua metodologia
de GP pode ser moldada de
modo a prover o melhor
desempenho
-
Seleção e Implementação
de Software de Gerenciamento
de Projetos e Portfólio de
Projetos
Obtenha uma revisão
imparcial dos produtos
disponíveis, com seleção
baseada em exame profundo
das estratégias
organizacionais, metas de
negócio e requisitos táticos.
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Seleção de Projetos e
Gestão de Portfólio de
Projetos
Traga métodos de seleção de
projeto provados à sua
organização. Estabeleça um
Portfólio de Projetos que
vai ajudá-lo a gerenciar
projetos com recursos e
orçamento escassos.
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Avaliação de Riscos em
Projetos
Permita que uma
terceira parte isenta avalie os riscos que seus
projetos críticos enfrentam, e então estabeleça
planos de resposta a riscos apropriados, visando criar uma cultura
efetiva de gerenciamento de
riscos em sua organização.
Desenvolva Planos de
Continuidade dos Negócios (PCN)
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Auditoria em Qualidade de
Projetos
Obtenha uma
avaliação objetiva de como
seu projeto está seguindo a
metodologia escolhida e o
plano de projeto. Aprenda
sobre como você pode
corrigir quaisquer problemas
de Qualidade que forem
encontrados.
Retorno de projetos a
controle gerencial efetivo,
diagnóstico, planejamento
focado, gerenciamento de
áreas-chave.
Alocação de
profissionais especializados
-
Treinamento
Desde uma
visão geral à
programas completos com
todos os princípios,
ferramentas e técnicas.
Use a PM Tech para
adaptar os cursos à suas
necessidades específicas
ou para capacitar profissionais visando a
certificação PMP®
(Project
Management
Professional), com simulados e
acompanhamento
adequados, inclusive em
horários alternativos.
Conheça alguns casos de destaque que contaram com a participação de nossa equipe
-
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