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Consultoria |
Cintia Prado – Gestão de Projetos - Carrefour CACC
“Muito proveitoso para a GENS. Muito obrigado” Nelson Pires - GENS
"O Gerenciamento do projeto de Construção e Montagem eletromecânica das Unidades Off Site, para o qual recebemos seu apoio, gerou até artigo".
Orlando Trivellato "A atuação da PM Tech superou todas as expectativas em diversos itens, devido à sua experiência de consultoria".
Rafael Azevedo
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Nossa equipe está preparada para
oferecer consultoria personalizada adequada às
necessidades de cada cliente, de acordo com o
ambiente, etapas e processos de Gerenciamento.
Serviços de Consultoria prestados pela PM Tech:
Consultoria em Gerenciamento de Projetos - Introduza em sua organização uma metodologia de Gerenciamento de Projetos efetiva, ou fortaleça a metodologia que você já tem. Diagnóstico da maturidade organizacional em gerenciamento de projetos e Avaliação OPM3(R) - Traga a força de ferramenta de avaliação de maturidade do PMI (OPM3 Project Management Assessment tool) para sua organização. Desenvolva um Programa de Melhoria do Gerenciamento de Projetos que possa energizar suas equipes de projetos e incrementar as possibilidades de sucesso de seus projetos Metodologia de GP - A PM Tech pode lhe auxiliar na criação de uma metodologia adaptada aos requisitos de sua organização, ou na revisão de sua metodologia atual. Da ênfase especial na seleção dos projetos corretos, passando pelas técnicas, ferramentas e práticas visando a integração do Gerenciamento de Programas e Portfólio, sua metodologia de GP pode ser moldada de modo a prover o melhor desempenho Desenvolvimento, implantação e gerenciamento de Escritório de Projetos - Tenha todos os benefícios da direção e controle que um PMO (Project Management Office – Escritório de Projetos) pode fornecer. Padronize a metodologia, forneça apoio e treinamento, estabeleça um conjunto de controles padronizados, institucionalize a cultura de gerenciamento de projetos, atingindo ou superando as expectativas dos envolvidos. Treinamento
Consultoria em Gerenciamento de TI - Consultoria em Melhores Práticas, Estrutura Organizacional, Envolvimento dos Funcionários, Sistemas de Reconhecimento, Comunicação Efetiva e Gerenciamento de Mudanças. Seleção e Implementação de Software de Gerenciamento de Projetos - Obtenha uma revisão imparcial dos produtos disponíveis, com seleção baseada em exame profundo das estratégias organizacionais, metas de negócio e requisitos táticos. Treinamento em Metodologias Formais de Desenvolvimento de Sistemas - Gerenciamento de projetos aplicado aos requisitos únicos do desenvolvimento de sistemas. Seleção de Projetos; Gestão de Portfólio de Projetos - Traga métodos de seleção de projeto provados à sua organização. Estabeleça um Portfólio de Projetos que vai ajudá-lo a gerenciar projetos com recursos e orçamento escassos. Avaliação de Riscos em Projetos - Permita que uma terceira parte isenta avalie os riscos que seus projetos críticos enfrentam, e então estabeleça planos de resposta a riscos apropriados. Tire proveito da experiência do Mauro Sotille, cuja dissertação de Mestrado e Tese de Doutorado são baseadas em Riscos de Projetos, professor convidado de Gerenciamento de Riscos junto a cursos de MBA, para criar uma cultura efetiva de gerenciamento de riscos em sua organização. Auditoria em Qualidade de Projetos - Obtenha uma avaliação objetiva de como seu projeto está seguindo a metodologia escolhida e o plano de projeto. Aprenda sobre como você pode corrigir quaisquer problemas de Qualidade que forem encontrados. Recuperação de Projetos Outsorcing - Alocação de profissionais especializados Conheça alguns casos de destaque que contaram com a participação de nossa equipe - Clique aqui! |
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PM Tech Capacitação em Projetos |
Telefone de Contato: (51) 3330-8495 |
E-mail:
pmtech@pmtech.com.br |
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