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Centro de Treinamento Oficial

 

 

WORKSHOP
Plano de Continuidade de Negócios
BCP - Business Continuity Planning:
Quebrando paradigmas em Segurança

 

Carga Horária: 08 Horas-aula
 

Com a crescente exigência de atendimento aos princípios fundamentais de governança (COBIT, ITIL, SOX, ISO), muito se tem comentado sobre requisitos de segurança, contingência e continuidade de negócios

Mas você já passou por uma experiência prática ?
Já vivenciou como é concebido e desenvolvido um projeto de Business Continuity Plan ?
Sabe o que é um Business Impact Analysis ?

Aprenda com quem sabe e faz !

Fernando Marinho é Consultor Empresarial, especialista em Contingência e Continuidade de Negócios. Graduado em Economia, possui Pós-Graduação em Segurança de Dados e Sistemas, com cursos de especialização no campo de Análise de Riscos, Contingência e Continuidade de Negócios pelo Disaster Recovery International (DRI). Autor do único livro sobre o assunto, em língua portuguesa: "Como Manter e Proteger seus Negócios", publicado pela Editora Campus.

Com experiência há quase dez anos no campo de Negócios e Tecnologia de Informação, sua experiência profissional nos mais diversos segmentos corporativos lhe permitem conduzir este workshop abrangendo assuntos diretamente relacionados ao tema, tais como:

  • Análise de Risco

  • Análise de Impacto nos Negócios

  • Plano de Recuperação de Desastres

  • Plano de Contingência Operacional

  • Plano de Continuidade de Negócio

    "A Continuidade de Negócios é um conceito de importância cada vez maior, na medida em que antigas fórmulas não garantem o que efetivamente é necessário: a segurança da continuidade diante de eventos adversos. Não podemos mais falar de forma isolada em Redundância, Backup Site, Recuperação de Erros...Nossa realidade atual é a de Análise de Risco e Análise de Impacto. E o que pode nos dar segurança é a existência de um Plano de Recuperação de Desastres, de um Plano de Contingência Operacional e de um Plano de Continuidade de Negócios que se complementem de forma harmoniosa e eficiente e eficaz." (Mario Sebben - Diretor da Câmara de Idústria e Comércio de Caxias do Sul e Presidente da Datasys)

Por que participar deste treinamento?

Após o treinamento o participante estará apto a desenvolver planos de contingência em negócios

 

Programa

 

1ª. Parte:

 

Serão apresentados os conceitos, as variáveis envolvidas, os relatórios analisados e produzidos, os formulários essenciais para o projeto

  • Apresentação de Conceitos relacionados à Segurança e Processos Organizacionais:
    Risco, Evento, Impacto, Severidade.

  • Análise de Vulnerabilidade X Análise de Riscos.

  • Análise de Criticidade.

  • Análise de Impacto nos Negócios (BIA)

  • Janela de Recuperação

  • RTO (Recovery Time Objective)

  • RPO (Recovery Point Objective).

  • Plano de Recuperação de Desastres

  • Plano de Contingência Operacional

  • Plano de Gerenciamento de Crises

  • Requisitos de Contingência e de Continuidade.

  • Estratégias de Contingência e de Continuidade.

2ª. Parte:

Apresentação da metodologia DRI (Disaster Recovery Institute), para:

  • Criação de um BIA (Business Impact Analysis)

  • Criação de Modelos de Documentos para:

  • Plano de Recuperação de Desastres

  • Plano de Contingência

  • Plano de Gerenciamento de Crises

3ª. Parte:

Elaboração simulada de um PCN sob orientação do instrutor, fixando os conceitos anteriores, dirimindo dúvidas e se habilitando no desenvolvimento e aplicação da metodologia apresentada.
 

Objetivos

Preparar equipe para conduzir análises de contingência
 

Público Alvo

Diretores, Gerentes, coordenadores e outros profissionais que desejam melhorar a eficácia da organização nessa área.
 

Instrutor

Fernando MarinhoØEconomista, ØPós-Graduado em Segurança de Dados e Informações. Professor da cadeira de Continuidade de NEgócios dos cursos de pós graduação da UFRJ (NCE - Núcleo de COmputação Eletrônica) e da UniRio. Especialista em Business Continuity (BCP), Operational Contingency (OCP) e Disaster Recovery Plans (DRP) pelo DRI (Disaster Recovery Institute). Membro do Grupo de Notáveis da Coordenadoria de Investigações de Crimes Eletrônicos do Ministério Público do Rio de Janeiro, Filiado ao IISFA - International Information System Forensics e do GARP - Global Association of Risk Professionals. Professor convidado para o curso de Mestrado em Gerenciamento de Projetos do NCE (UFRJ), Pós Graduação em Segurança de Dados e Sistemas (UNESA e IBMEC). Assessor técnico da Comdisco do Brasil e da Pagadoria da Marinha do Brasil. Profissional atuante em inúmeros projetos de segurança no Brasil e nos EUA, dos quais destacam-se: Análise de Riscos, Especificação de Segurança, Política de Segurança, Teste de Invasão, Classificação da Informação, Planejamento Estratégico de Segurança, BCP, OCP e DRP, dentre outros. Promoveu o curso "Estratégia Empresarial para Internet", mantido em ambiente AulaNet pela PUC-Rio e é o autor do livro publicado pela editora Campus, "Como Manter e Proteger seus Negócios".
 

O que o aluno recebe

  • Material em meio eletrônico

  • Pasta, apostilas, caneta, bloco personalizados PM Tech

  • Coffee-breaks

  • Manutenção de sua certificação PMP®  recebendo 08 PDUs (Professional Development Units)

  • Desconto na assinatura da Revista MundoPM - A revista do gerente de projetos.

  • Livro "Como Manter e Proteger seus Negócios", de Fernando Marinho *


* Sujeito à disponibilidade na ocasião

Exclusivo

Todos os alunos serão inscritos na Comunidade Virtual PM Tech - Fórum de discussão na internet exclusivo para os alunos dos cursos e que visa a troca de informações, conhecimento e oportunidades de atuação em projetos.
 
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A PM Tech é um Registered Education Provider do Project Management Institute (PMI®). Nossos treinamentos são oficiais, foram avaliados e cumprem rigorosos padrões de qualidade.

 

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