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INTRODUÇÃO AO GERENCIAMENTO DE PROJETOS USANDO PRINCE2TM |
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CARGA
HORÁRIA:
24h/a.
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O Curso tem
por objetivo apresentar conceitos de Gerenciamento de Projetos através
do
aprofundamento prático no conteúdo relativo à metodologia PRINCE2™ . Instrutor certificado PRINCE2™ Practitioner.
 PRINCE2®
(Projects In Controlled Environments)
É
uma
metodologia criada e mantida pelo governo britânico e utilizada por
instituições públicas e privadas na Europa, além de reconhecida
mundialmente como modelo para gerenciamento de projetos. As práticas do
PRINCE2® facilitam o cumprimento dos prazos e a obtenção dos resultados
esperados tanto para a empresa quanto para seus clientes.
Uma das principais
vantagens dessa metodologia é a flexibilidade de adaptação a cada
projeto, além de estar orientada essencialmente ao negócio, desde o
início até a finalização. Seu próprio desenvolvimento foi pensado de
modo a diminuir, ou mesmo zerar, a ocorrência de falhas típicas. O
PRINCE2® também permite assegurar a viabilidade do projeto em termos de
custos e benefícios, já que é possível analisar o andamento do projeto à
luz do plano original.
PRINCE2® representa
uma inovação metodológica que merece ser conhecida, sobretudo para
aqueles que queiram novas ferramentas e técnicas de gestão de projetos.
As principais
características que a diferenciam das metodologias convencionais são
-
O modelo de
business case é bastante robusto.
-
A abordagem é
direcionada ao alinhamento estratégico dos objetivos do projeto com
os
objetivos organizacionais na origem, independentemente da abordagem
de portfólio que é pressuposto da metodologia.
-
A abordagem
metodológica é focada na inteligência do projeto, em sua estratégia,
cumprimento de objetivos, satisfação das partes interessadas e,
sobretudo, na geração de valor.
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Dados Gerais
- Idioma:
Português ou Inglês.
- Público:
Turmas fechadas in company.
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- Carga horária:
24h/a.
- PDU's:
24.
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Objetivo
O Curso tem
por objetivo auxiliar na formação de gerentes de projeto através do
conhecimento e aprendizagem das técnicas e práticas de Gerenciamento de
Projetos através do aprofundamento prático no conteúdo relativo à
metodologia PRINCE2™.
A dinâmica adotada inclui uma parte de
apresentação introdutória na primeira parte o desenvolvimento de um ou
mais estudos de caso no restante do programa, usando técnicas
expositivas e coaching, de forma a conduzir um projeto de início
(Starting Up) ao fim (CLosing) passando por todos os demais processos,
usando os componentes e técnicas de PRINCE2.
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Público Alvo
Profissionais que atuam
gerenciando projetos de qualquer natureza ou tamanho, uma carteira de
projetos ou programas ou que desejem conhecer a metodologia de Gerenciamento
de Projetos PRINCE2™. Profissionais que queiram se diferenciar e migrar da
área técnica para a área de gestão focada na geração de valor do negócio.
Organizações que desejem preparar seu pessoal para atuar em um ambiente de
projetos ou organizar um escritório de projetos (PMO).
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Metodologia
Os
participantes serão divididos em três grupos e terão como tarefa implantar
um projeto fictício usando a técnica de estudo de casos e empregando a
metodologia PRINCE2..
O caso irá permitir
abordar:
-
Conceito
e histórico de Projet
-
Ciclo de vida do
projeto e processos PRINCE2™
-
Componentes da Metodologia PRINCE2™
-
Técnicas PRINCE2™
– Product Based Planning, Gestão de Mudanças no contexto da Gerência de
Projetos e Project Assurance
A quantidade de projetos
a serem utilizados para estudo de caso vai depender da composição da turma.
Podem ser usados de 1 até 4 projetos reais diferentes, em função do
interesse em comum do participantes
O objetivo deste formato
de workshop é tornar o seu conteúdo o mais efetivo, prático e útil possível
para seus participantes. Para que isto aconteça os participantes irão
progressivamente elaborar e gerenciar um projeto hipotético usando todos os
documentos “templates” de PRINCE2™.
Alternativamente, caso o
cliente deseje, e se houver a possibilidade de ter acesso à documentação
completa de um projeto já encerrado do cliente, podemos adaptar este como
sendo o caso de projeto a ser usado no curso. Portanto, caso haja interesse
o instrutor irá avaliar e decidir a melhor opção. Neste caso este material
deve ser fornecido pela organização contratante previamente ao treinamento,
de modo que o mesmo possa ser analisado.
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Programa
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2
horas |
PRINCE2™ Overview
Visão Geral |
Uma introdução
geral do PRINCE2, sua origem, propósito e visão geral de processos,
componentes e técnicas. |
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2
horas |
SU – Starting
Up a Project
Organizando o Projeto |
Estabelecimento
da estrutura organizacional do projeto, preparação do pré-projeto e
geração de Resumo do Projeto Project Brief.
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2
horas |
IP – Initiating a
Project
Iniciando o
projeto |
Planejamento do
projeto: “Business case”, qualidade, tempo, custo, risco,
comunicação, etc. |
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2
horas |
Técnicas PRINCE2™ e
Gerenciamento de Projetos |
Técnicas – “Product Based Planning” e “Scheduling”
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4
horas |
PL – Planning
Planejando o
Projeto |
Continuação do
Planejamento do projeto. |
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4
horas |
Conceitos principais de planejamento |
Qualidade, MoR (Gerenciamento
de Risco) e Configuration management. |
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4
horas |
CS –
Controlling a Stage
Controlando Estágios
MP –
Managing Product delivery
Gerenciando a entrega
SB –
Managing Stage Boundaries
Gerenciando as
fronteiras dos Estágios |
Autorizando
pacotes de trabalho, recebendo relatórios de andamento (“Checkpoint
Reports”), gerando relatórios executivos (“Highlight Reports”)
tratando questões (“Issues”), monitorando e atualizando riscos e
gerando relatórios de exceção (“Exception reports”). Aceitando
pacotes de trabalho, gerando “Checkpoint Reports”, entradas para
“Quality Log” e pacotes completados. |
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4
horas |
Ferramentas de
Controle de Projetos
Project assurance
- QA
Garantia de Qualidade
CP – Closing a
Project
Encerrando o
projeto |
Ferramentas de
monitoramento e controle – Gerenciamento da Configuração, Técnica
EVM, “Issue Log”, “Risk Log”, etc.
Processo de
garantia de qualidade Aceitação do cliente, Follow-on Actions
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O que o aluno recebe
-
Pasta,
apostilas, caneta, bloco personalizados PM Tech
-
Instrutor
certificado
PRINCE2™
Practitioner e PMP®
-
Manutenção de sua certificação
recebendo
24 PDUs (Professional Development Units)
-
CD-ROM
-
Guia
passo-a-passo
para se implementar projetos nas organizações
-
Consultoria continuada via e-mail
-
Desconto na assinatura da Revista MundoPM - A revista do
gerente de projetos.
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Exclusivo
Todos os alunos serão inscritos na
Comunidade Virtual PM Tech - Fórum de discussão na internet exclusivo para os
alunos dos cursos e que visa a troca de informações, conhecimento e
oportunidades de atuação em projetos.
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Instrutor
Certificado PRINCE2™ Practitioner pelo Governo Britânico e PMP® do PMI®
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Cursos
in-company
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