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INTRODUÇÃO AO GERENCIAMENTO DE PROJETOS USANDO PRINCE2^TM

CARGA HORÁRIA: 24h/a.

O Curso tem por objetivo apresentar conceitos de Gerenciamento de Projetos através do aprofundamento prático no conteúdo relativo à metodologia PRINCE2™ . Instrutor certificado PRINCE2™ Practitioner.

PRINCE2® (Projects In Controlled Environments)

É uma metodologia criada e mantida pelo governo britânico e utilizada por instituições públicas e privadas na Europa, além de reconhecida mundialmente como modelo para gerenciamento de projetos. As práticas do PRINCE2® facilitam o cumprimento dos prazos e a obtenção dos resultados esperados tanto para a empresa quanto para seus clientes.

Uma das principais vantagens dessa metodologia é a flexibilidade de adaptação a cada projeto, além de estar orientada essencialmente ao negócio, desde o início até a finalização. Seu próprio desenvolvimento foi pensado de modo a diminuir, ou mesmo zerar, a ocorrência de falhas típicas. O PRINCE2® também permite assegurar a viabilidade do projeto em termos de custos e benefícios, já que é possível analisar o andamento do projeto à luz do plano original.

PRINCE2® representa uma inovação metodológica que merece ser conhecida, sobretudo para aqueles que queiram novas ferramentas e técnicas de gestão de projetos.

As principais características que a diferenciam das metodologias convencionais são

O modelo de business case é bastante robusto.
A abordagem é direcionada ao alinhamento estratégico dos objetivos do projeto com os objetivos organizacionais na origem, independentemente da abordagem de portfólio que é pressuposto da metodologia.
A abordagem metodológica é focada na inteligência do projeto, em sua estratégia, cumprimento de objetivos, satisfação das partes interessadas e, sobretudo, na geração de valor.

Dados Gerais

Idioma: Português ou Inglês.
Público: Turmas fechadas in company.

Carga horária: 24h/a.
PDU's: 24.

Objetivo

O Curso tem por objetivo auxiliar na formação de gerentes de projeto através do conhecimento e aprendizagem das técnicas e práticas de Gerenciamento de Projetos através do aprofundamento prático no conteúdo relativo à metodologia PRINCE2™.

A dinâmica adotada inclui uma parte de apresentação introdutória na primeira parte o desenvolvimento de um ou mais estudos de caso no restante do programa, usando técnicas expositivas e coaching, de forma a conduzir um projeto de início (Starting Up) ao fim (CLosing) passando por todos os demais processos, usando os componentes e técnicas de PRINCE2.

Público Alvo

Profissionais que atuam gerenciando projetos de qualquer natureza ou tamanho, uma carteira de projetos ou programas ou que desejem conhecer a metodologia de Gerenciamento de Projetos PRINCE2™. Profissionais que queiram se diferenciar e migrar da área técnica para a área de gestão focada na geração de valor do negócio. Organizações que desejem preparar seu pessoal para atuar em um ambiente de projetos ou organizar um escritório de projetos (PMO).

Metodologia

Os participantes serão divididos em três grupos e terão como tarefa implantar um projeto fictício usando a técnica de estudo de casos e empregando a metodologia PRINCE2..

O caso irá permitir abordar:

Conceito e histórico de Projet
Ciclo de vida do projeto e processos PRINCE2™
Componentes da Metodologia PRINCE2™
Técnicas PRINCE2™ – Product Based Planning, Gestão de Mudanças no contexto da Gerência de Projetos e Project Assurance

A quantidade de projetos a serem utilizados para estudo de caso vai depender da composição da turma. Podem ser usados de 1 até 4 projetos reais diferentes, em função do interesse em comum do participantes

O objetivo deste formato de workshop é tornar o seu conteúdo o mais efetivo, prático e útil possível para seus participantes. Para que isto aconteça os participantes irão progressivamente elaborar e gerenciar um projeto hipotético usando todos os documentos “templates” de PRINCE2™.

Alternativamente, caso o cliente deseje, e se houver a possibilidade de ter acesso à documentação completa de um projeto já encerrado do cliente, podemos adaptar este como sendo o caso de projeto a ser usado no curso. Portanto, caso haja interesse o instrutor irá avaliar e decidir a melhor opção. Neste caso este material deve ser fornecido pela organização contratante previamente ao treinamento, de modo que o mesmo possa ser analisado.

Programa

2 horas	PRINCE2™ Overview Visão Geral	Uma introdução geral do PRINCE2, sua origem, propósito e visão geral de processos, componentes e técnicas.
2 horas	SU – Starting Up a Project Organizando o Projeto	Estabelecimento da estrutura organizacional do projeto, preparação do pré-projeto e geração de Resumo do Projeto Project Brief.
2 horas	IP – Initiating a Project Iniciando o projeto	Planejamento do projeto: “Business case”, qualidade, tempo, custo, risco, comunicação, etc.
2 horas	Técnicas PRINCE2™ e Gerenciamento de Projetos	Técnicas – “Product Based Planning” e “Scheduling”
4 horas	PL – Planning Planejando o Projeto	Continuação do Planejamento do projeto.
4 horas	Conceitos principais de planejamento	Qualidade, MoR (Gerenciamento de Risco) e Configuration management.
4 horas	CS – Controlling a Stage Controlando Estágios MP – Managing Product delivery Gerenciando a entrega SB – Managing Stage Boundaries Gerenciando as fronteiras dos Estágios	Autorizando pacotes de trabalho, recebendo relatórios de andamento (“Checkpoint Reports”), gerando relatórios executivos (“Highlight Reports”) tratando questões (“Issues”), monitorando e atualizando riscos e gerando relatórios de exceção (“Exception reports”). Aceitando pacotes de trabalho, gerando “Checkpoint Reports”, entradas para “Quality Log” e pacotes completados.
4 horas	Ferramentas de Controle de Projetos Project assurance - QA Garantia de Qualidade CP – Closing a Project Encerrando o projeto	Ferramentas de monitoramento e controle – Gerenciamento da Configuração, Técnica EVM, “Issue Log”, “Risk Log”, etc. Processo de garantia de qualidade Aceitação do cliente, Follow-on Actions

O que o aluno recebe

Pasta, apostilas, caneta, bloco personalizados PM Tech
Instrutor certificado PRINCE2™ Practitioner e PMP®
Manutenção de sua certificação PMP^® recebendo 24 PDUs (Professional Development Units)

CD-ROM
Guia passo-a-passo para se implementar projetos nas organizações
Consultoria continuada via e-mail
Desconto na assinatura da Revista MundoPM - A revista do gerente de projetos.

Exclusivo

Todos os alunos serão inscritos na Comunidade Virtual PM Tech - Fórum de discussão na internet exclusivo para os alunos dos cursos e que visa a troca de informações, conhecimento e oportunidades de atuação em projetos.

Instrutor

Certificado PRINCE2™ Practitioner pelo Governo Britânico e PMP® do PMI®

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