30 e 31 de Março de 2012

das 08h30 às 17h30
em Porto Alegre

Objetivo

Capacitar os participantes a Planejar e Gerenciar os Riscos de um projeto, buscando Identificar, Qualificar, Quantificar, Efetuar Planos de Contingência e Planos de Ações para minimizar os impactos e buscar alternativas que sejam proveitosas ao Projeto, bem como saber como Controlar e Monitorar os riscos de um projeto, utilizando as boas práticas do PMI.
 

Público Alvo

Gerenciadores de Projeto, Planejadores de Projetos, Gestores de Programas, Administradores, Gerentes Funcionais que desenvolvem produtos, Orçamentistas, Gerentes Comerciais, Engenheiros.
 

Programa

Metodologia

Aulas expositivas dos aspectos teóricos, calcadas em exemplos de aplicabilidade prática, exercícios e estudo de caso, entremeadas por debates e relatos da vivência profissional.
 

O que o aluno recebe

• Pasta, apostilas, caneta, bloco personalizados PM Tech

• Instrutor certificado PMP^®

• Manutenção de sua certificação PMP^®  recebendo 16 PDUs (Professional Development Units)

• Uma cópia do livro Gerenciamento de Riscos em Projetos

• CD-ROM contendo
   

  • Formulários

  • Checklists

  • Artigos

  • Guias e resumos de estudo

  • Plano de Projeto modelo

  • Cronogramas

  • Cópias demonstrativas das ferramentas mais utilizadas na área

  • Extensa bibliografia
     

• Consultoria continuada via e-mail

• Desconto na assinatura da Revista MundoPM - A revista do gerente de projetos.

Exclusivo

Todos os alunos serão inscritos na Comunidade Virtual PM Tech - Fórum de discussão na internet exclusivo para os alunos dos cursos e que visa a troca de informações, conhecimento e oportunidades de atuação em projetos.
 

Local do Curso

Swan Tower  - Av. Cristovão Colombo, 3192 - Bairro Higienópolis  - Porto Alegre - RS.

Estacionamento no local - Sala com rede sem fio (wireless)

Clique aqui para saber como chegar e ver o mapa
 
 

Instrutor

Mauro Sotille, PMP. Diretor da PM Tech Capacitação em Projetos. Foi Presidente do Project Management Institute (PMI) – Seção Rio Grande do Sul e Diretor do PMI-ISSIG para a América Latina. Atual Mentor Regional do PMI. Membro do Comitê de Revisão de Planejamento Estratégico do PMI Doutorando em Administração de Empresas. Pós-Graduado em Administração de Empresas e Mestrando em Ciências da Computação pela UFRGS. Bacharel em Informática pela PUCRS e Engenheiro pela UFRGS. Membro fundador da primeira Seção do PMI no Brasil, possui certificação Project Management Professional (PMP) desde 1998. Certificado ITIL Foundations. Filiado à Global Association of Risk Professionals (GARP). Especialista em gerenciamento de projetos, participou das equipes de desenvolvimento dos principais padrões do PMI (Guia PMBOK® 4ª Edição, Standard for Program Management, Standard for Risk Management, etc.). Professor convidado de gerenciamento de projetos junto aos cursos de MBA da Fundação Getúlio Vargas (FGV), PUCRS e outras instituições. Participa do corpo editorial da Revista MundoPM. Tem orientado profissionais na capacitação em metodologias de gerenciamento de projetos e em cursos visando a certificação PMP^®. Co-autor dos livros "Implantando o PMO" (no prelo), "Como se Tornar um Profissional em Gerenciamento de Projetos: livro base de preparação para certificação PMP" e "Gerenciamento de Escopo em Projetos". Possui 20 anos de experiência, tendo treinado e implementado Escritório de Projetos e Metodologias de Gerenciamento por Projetos em empresas da área bancária, aeronáutica, siderúrgica, metal-mecânica e tecnológica. Foi consultor na implantação de Escritórios de Gerenciamento de Projetos em diversas organizações. Atuou profissionalmente em organizações como Dana Corp. (EUA) e Saab-Scania AB (Suécia) e Hewlett-Packard, onde atuou como gerente sênior de projetos e desenvolveu atividades relativas à alianças e relacionamento com fornecedores, além de participar da implementação de CMM 2 e 3. Tem atuado como consultor na implantação de metodologias de gerenciamento de projetos junto à diversas organizações públicas e privadas.

Investimento

R$ 890,00 em até 3x de R$ 297,00 (1 entrada + 30, 60 dias)
Descontos especiais para grupos a partir de 3 pessoas
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