CARGA HORÁRIA: 16h/a.
 

Dados Gerais

Objetivo

O curso tem como objetivo habilitar os participantes a aplicar a Análise do Valor Agregado em seus projetos de modo a controlar efetivamente o escopo, o custo e o cronograma destes projetos, fazendo o uso de ferramentas de controle.  Os dados resultantes podem ser utilizados para determinar a posição de seus projetos ou contratos e projetar o desempenho futuro com base nas tendências até o momento, melhorando o processo de decisão e minimizando os impactos adversos no projeto.

Ao final do curso, o participante terá discutido aspectos relacionados a:

• Porque o uso da Técnica do Valor Agregado é importante para o sucesso de seus projetos ou contratos
• Métodos fundamentais para auxiliar a determinar a posição de seus projetos ou contratos
• Informações e recursos vitais necessários para que sua empresa implante um Earned Value Management System (EVMS)
• Como implantar efetivamente a Técnica do Valor Agregado em sua organização para auxiliar a executar e acompanhar seus projetos
• Fazer previsões sobre o andamento futuro de seus projetos ou contratos
• Dicas essenciais sobre o uso efetivo da Técnica do Valor Agregado
• Conhecimento e habilidades requeridas para  utilizar a Técnica do Valor Agregado como uma ferramenta de controle de projetos.
   

Público Alvo

Diretores, gerentes, gerentes de projeto, líderes de times, chefes de departamento e profissionais vivência no ambiente de projetos e que desejem aumentar seus conhecimentos sobre o assunto.
 

Metodologia

Além das aulas audiovisuais expositivas e demonstrações simuladas em computador, os participantes serão divididos em grupos e terão como tarefa implantar a Técnica do Valor Agregado em um projeto fictício.

Alternativamente, caso o cliente deseje, e se houver a possibilidade de ter acesso à documentação de um projeto do cliente, podemos adaptar este como sendo o caso de projeto a ser usado no curso. Neste caso este material deve ser fornecido pela organização contratante previamente ao treinamento, de modo que o mesmo possa ser analisado.

Caso o cliente ou os alunos disponham de equipamentos com as ferramentas MS-Project^® e Excel^® instaladas, o curso poderá fazer uso de microcomputadores para exercícios e exemplos (opcional).
 

Programa

1. Introdução

• O que é Valor Agregado

• Quem usa Valor Agregado?

• Por que utilizar Valor Agregado?

• Earned Value Management System (EVMS)

2. Gerenciamento de Projetos / Contratos

• As fases dos projetos

• Revisão de gerenciamento de projetos

• Os grupos de processos do gerenciamento de projetos

• Objetivos SMART

• Estrutura analítica de projeto, cronograma e orçamento

• Métodos de estimativas em projetos

• Qual o problema?

3. Técnica do Valor Agregado

• Curva S

• Progresso físico

• Calculo de variâncias

• Índices de desempenho

• Matriz de desempenho

• Acompanhando o projeto com Valor Agregado

4. Fazendo Previsões com Valor Agregado

• Orçamento no término

• Estimativa no término

• Estimativa para terminar

• Variação no término

• Simulações e cenários

5. Relatórios com Valor Agregado

• Reportando Progresso

• Apresentando os resultados

• Valor Agregado como ferramenta de controle

• Uso do Valor Agregado em Balanced Scorecard

6  Ferramentas

• Valor Agregado com MS Project^®

• Valor Agregado no Excel^®

• Kidasa Project Companion^®

7. Encerramento

• Benefícios de utilizar Valor Agregado

• Vencendo resistências

• Próximos passos
   

O que o aluno recebe

• Pasta, apostilas, caneta, bloco personalizados PM Tech

• Manutenção de sua certificação PMP^®  recebendo 16 PDUs (Professional Development Units)

• CD-ROM contendo Artigos sobre Análise de Valor Agregado em Projetos, Formulários e Modelos, Cópias demonstrativas das ferramentas e programas utilizados na área, Vídeos e Exercícios resolvidos.

• Certificados para treinandos com mínimo de 70% de presença nas aulas.

• Desconto na assinatura da Revista MundoPM.

• Consultoria continuada via e-mail

Exclusivo

Todos os alunos serão inscritos na Comunidade Virtual PM Tech - Fórum de discussão na internet exclusivo para os alunos dos cursos e que visa a troca de informações, conhecimento e oportunidades de atuação em projetos.
 

Instrutor

Instrutor certificado PMP^® - Project Managemento Professional, pelo PMI – Project Management Institute^®.
 

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