Análise de Viabilidade Econômica e Financeira de Projetos
O curso aborda conceitos e ferramentas essenciais para análise de viabilidade econômica de projetos fornecendo condições para que os gestores de projetos e/ou seus membros de equipe tomem decisões de investir neste ou naquele projeto, ou mesmo de não investir em projeto nenhum.
O treinamento tem enfoque gerencial estratégico, utilizando técnicas de gestão financeira na tomada de decisões para maximizar o retorno do capital.
Objetivos
Este curso trata de seleção de projetos. O seu objetivo é apresentar ao aluno as ferramentas usadas tradicionalmente para analisar e avaliar ativos, e tomar decisões sobre projetos de investimento de capital em condições de incerteza.
Público Alvo
Diretores, gerentes, chefias em geral, engenheiros, analistas e técnicos de todas as áreas da empresa, que estão diante de situações de preparação e/ou decisão sobre a viabilidade de projetos.
Programa
1. MÉTODOS DE AVALIAÇÃO DE PROJETOS
Definindo um Modelo de Valoração
Modelo do Fluxo de Caixa Descontado
Modelos de Avaliação de Projetos
2. FLUXO DE CAIXA RELEVANTE
Fluxo Incremental e Fluxo Total
Fluxo de Caixa Operacional
Elaboração de Fluxos de Projetos
3. CUSTO DE CAPITAL
Importância para os Modelos de Valoração
Custo de Capital e Risco
Custo de capital Próprio e de Terceiros
4. LIDANDO COM RISCO
Análise de sensibilidade
Requisito
O participante deverá levar calculadora financeira (preferencialmente HP 12c) ou, opcionalmente, notebook com planilha eletrônica.
Metodologia
São apresentados conceitos de finanças e o que significa um projeto criar valor para uma empresa
São apresentados, discutidos e comparados o métodos de decisão de implementação de um projeto. Os participantes fazem exercícios utilizando os métodos apresentados
É apresentado como se monta o fluxo de caixa baseado nas premissas do projeto e os participantes fazem exercícios
É discutido como se forma o custo de capital da empresa (waac), focando principalmente no conceito de risco x retorno e na estrutura ótima de capital da empresa (capital próprio e de terceiros). Os participantes fazem exercícios utilizando os métodos de cálculo apresentados
São apresentados métodos para a empresa lidar com os riscos de um projeto e os participantes, divididos em grupos, fazem exercícios de análise de sensibilidade e de árvore de decisão
Divididos em grupos os participante devem decidir entre dois projetos usando o critério de maior criação de valor. Neste case serão revistos os conceitos vistos no treinamento como um todo.
O que o aluno recebe
Pasta, apostilas, caneta, bloco personalizados PM Tech
Coffee-breaks
Manutenção de sua certificação PMP® recebendo 16 PDUs (Professional Development Units)
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Exclusivo
Todos os alunos serão inscritos na Comunidade Virtual PM Tech - Fórum de discussão na internet exclusivo para os alunos dos cursos e que visa a troca de informações, conhecimento e oportunidades de atuação em projetos.
Local do Curso
O curso pode ser realizado na sua empresa. Regularmente ocorrem turmas abertas no Swan Tower - Av. Cristovão Colombo, 3192 - Bairro Higienópolis - Porto Alegre - RS.
Estacionamento no local - Sala com rede sem fio (wireless)
Clique aqui para conhecer a sala de aula, saber como chegar e ver o mapa
Instrutora Nora Raquel Zygielszyper. Mestre em Economia pela PUCRJ. Graduada em Engenharia Elétrica pela PUCRJ com Especialização em sistemas. Foi consultora e pesquisadora do Instituto de Pesquisa Econômica Aplicada, IPEA, participando da criação do banco de dados de séries econômicas – Ipeadata . Atualmente é professora dos cursos da Escola de Pós-Graduação de Economia da Fundação Getúlio Vargas (Epge/FGV-Rj), FGV Management, FGV Consulting do programa de pos graduação do Ibmec e do Departamento de Economia e de administração da Puc-Rio. Presta serviços de consultoria macroeconômica e análise de viabilidade de projetos.
Investimento R$ 890,00 em até 3x.
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