APRESENTAÇÃO

A busca por um melhor desempenho na execução das obras tornou-­se cada vez maior à medida que o mercado da Construção Civil começou a encolher e a pressionar por custos ainda menores, com o passar dos anos. Com o final dos ganhos na gestão financeira nos tempos de inflação alta, com a diminuição forçada das margens de lucro e nas linhas de financiamento, as construtoras se viram obrigadas a repensar suas posturas frente ao mercado, tanto no que se refere aos métodos produtivos quanto na terceirização de serviços não­ estratégicos.

Como a Gestão dos Empreiteiros na Construção Civil é frequentemente apontada como a maior fonte de problemas para as Empresas e os Engenheiros, Arquitetos e Técnicos que trabalham com Gerenciamento de Obras, este treinamento visa aperfeiçoar esses profissionais na difícil tarefa de gerir os contratos com empresas empreiteiras, tanto nos aspectos técnicos como legais e de segurança do trabalho.

OBJETIVO

Capacitar os participantes para que possam aperfeiçoar seus métodos de Gerenciamento de Empreiteiros, visando aumentar o grau de sucesso e, em especial:

• Introduzir os fundamentos da gestão de sub­contratados, enfocando a importância da análise e atualização contínua das documentações das empresas e de seus funcionários;

• Apresentar em detalhes as modalidades de contratação e os passos mais importantes na elaboração dos contratos, como medida de prevenção de problemas futuros;

• Detalhar os aspectos importantes referentes à Segurança do Trabalho e as responsabilidades civil e criminal do gestor da obra no que se refere à segurança dos funcionários sub­contratados;

• Demonstrar as verificações periódicas de desempenho, de qualidade e desperdício de materiais, além das maneiras formais de encerramento dos contratos.

PÚBLICO ALVO

Dirigentes que estejam buscando soluções para reduzir os problemas e as incertezas em seus Empreendimentos; Gerentes de Obras, Coordenadores de Obras, Engenheiros de Planejamento e de Obras, Arquitetos, Técnicos e Tecnólogos em Construção Civil, além de estudantes de Engenharia e Arquitetura, que buscam soluções para potencializar seus empreendimentos com a implementação de um gerenciamento profissional.

PROGRAMA

O treinamento aborda os seguintes tópicos:

1. Introdução:

A Gestão de Empreiteiros segundo o enfoque do PMBoK / PMI.

2. Contratação:

Definições e Verificações Iniciais;
Negociação de Preços / Modalidades de Contrato;
Prazo da Contratação;
Formulação do Contrato.

3. Segurança do Trabalho:

Responsabilidade Civil e Criminal da CONTRATANTE em Relação aos Acidentes de Trabalhos de Terceiros;
Recomendações Importantes.

4. Execução da Obra:

Cumprimento das Etapas Conforme o Planejamento Prévio;
Equipamentos e Ferramentas;
Capacitação das Equipes;
Verificação da Qualidade dos Serviços Executados;
Verificação do Desperdício dos Materiais Aplicados;
Avaliações Periódicas de Desempenho.

5. Encerramento:

Aceitação dos Serviços do Empreiteiro;
Encerramento do Contrato / Retenções de Garantia / Lições Aprendidas

METODOLOGIA DO TREINAMENTO

MATERIAL INCLUÍDO

• Coffe-Break

• Apostila - Contendo cópia das transparências utilizadas em aula e anexos.

• Livro - Um exemplar do livro “Como Gerenciar Contratos com Empreiteiros – Manual da Gestão de Empreiteiros na Construção Civil” (PINI) para cada aluno, contendo modelos de contrato com empreiteiros, de avaliação e aceitação de serviços, entre outros exemplos.

• Certificado - Serão emitidos certificados para treinandos com mínimo de 70% de presença nas aulas. O certificado proporciona 08 PDUs (Professional Development Units) àqueles já certificados que necessitam manter sua certificação PMP^®  ou CAPM^®

• Revista Mundo PM - A revista do gerente de projetos. Desconto na assinatura.

• Pasta, apostilas, caneta e bloco personalizados PM Tech.

LOCAL DO CURSO

Swan Tower  - Av. Cristovão Colombo, 3192 - Bairro Higienópolis  - Porto Alegre - RS.

Estacionamento no local - Sala com rede sem fio (wireless)

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