PORTO ALEGRE
Próxima Turma - Datas a definir Das 08h00 às 19h00 20 horas
Local: ATUMWORKSTYLE - Segundo andar do Viva Open Mall Av. Dr. Nilo Peçanha, 3228 - Chácara das Pedras Porto Alegre/RS - CEP 91330-001
Imersão Ágil, não é um simples workshop! São dois dias de uma verdadeira imersão em Scrum + Agile + PMBOK + Kanban + Lean, vivenciados na prática.
O Imersão Ágil é um evento que conta com Vitor Massari e Fábio Cruz, dois agilistas, autores de publicações voltadas ao gerenciamento ágil de projetos, aos modelos híbridos de gestão e ao Scrum.
Para inscrever-se preencha o formulário no final da página ou pelo telefone (51) 3084 3122
Objetivos
Proporcionar imersão em gerenciamento ágil de projetos e Scrum vivenciados na prática.
Você também vai conhecer a maior tendência em gestão que vem crescendo em larga escala no Brasil e no mundo, o Modelo Híbrido de Gerenciamento de Projetos combinando Scrum + Agile + PMBOK + Kanban + Lean, uma abordagem que facilita a criação de ambientes onde é possível ter times ágeis sem abandonar as boas práticas do Guia PMBOK® e, ao mesmo tempo, manter um monitoramento e controle eficiente sem perder a agilidade do framework Ágil.
Se você já está cansado de fazer cursos, ler livros do assunto e ainda não conseguir aplicar todo o conhecimento adquirido, então esse evento é para você que:
Assista o trailer do roadshow do maior evento de métodos ágeis e modelos híbridos do Brasil
Público Alvo
Este treinamento foi concebido para pessoas que desejam aprender sobre Scrum + Agile + PMBOK + Kanban + Lean.
Programa
Abertura com Rafael Prikladinicki, coordenador do programa de capacitação em métodos ágeis da PM Tech 1º dia com Fábio Cruz PMO Ágil, Scrum e PMBOK Unidos no Gerenciamento de Projetos Nivelamento dos conceitos e frameworks ágeis e das boas práticas do Guia PMBOK® Entender a agilidade do Guia PMBOK® Entender os conceitos e princípios por trás da criação e aplicação de modelos híbridos de gestão de projetos Como aplicar um modelo híbrido de gestão de projetos com Scrum + Guia PMBOK® + Kanban O Ágil em ambientes com Gerentes de Projetos e o papel do GP em ambientes ágeis com Scrum Conhecer o Time do Projeto e a Sprint Blindada Analisar requisitos e montar o Backlog do Produto com gestão do escopo, seleção, priorização e estimativa dos itens do Backlog Orçar e estimar custos e recursos com utilização de cronogramas ágeis e gestão de riscos em ambientes ágeis Analisar Make or Buy em ambientes ágeis Entender a comunicação, o controle ágil de riscos e o desenvolvimento do Time do Projetos com as Reuniões Diárias O monitoramento e o controle sutil em ambientes ágeis com o apoio de Kanban e Quadro de TaskBoard A Definição de Pronto (DoD) e o controle da qualidade nas Reuniões de Revisão Como e quando aplicar o GVA (Gerenciamento de Valor Agregado) em um modelo Híbrido com o uso do Scrum Entender a maturidade e a melhoria contínua e fornecida pela Reunião de Retrospectiva com lições aprendidas Inspeção e adaptação para monitorar e controlar todas as variáveis de um projeto em ambientes ágeis Realização de várias dinâmicas em grupo para compreender e aplicar todos os conceitos, práticas e ferramentas apresentadas durante o dia de imersão 2º dia com Vitor Massari Chegou a vez do Gerenciamento Ágil, como você nunca viu antes: Framework Ágil: Você vai entender os conceitos de agilidade, o ciclo de vida adaptativo de projetos, quando e em que tipo de projetos pode ser aplicado, e conhecer um pouco sobre os principais frameworks e métodos utilizados Extreme Planning: você vai acompanhar a concepção de um produto desde seu termo de abertura até a criação do planejamento de Releases e Sprints, priorizando, estimando e definindo tarefas para os requisitos. Grande oportunidade para exercitar todos os conceitos teóricos de Agile na prática Agile Lego Challenge: Você vai planejar e executar um projeto de construção de uma cidade utilizando peças de Lego e gerenciamento ágil, exercitando situações vivenciadas na vida real em projetos: pressão com prazo fixo, restrição de recursos, aquisições, mudança de escopo, comunicação, trabalho em equipe auto organizada, filosofia Lean, liderança e lições aprendidas Clique aqui e veja algumas fotos das últimas edições do Workshop
Abertura com Rafael Prikladinicki, coordenador do programa de capacitação em métodos ágeis da PM Tech
1º dia com Fábio Cruz
PMO Ágil, Scrum e PMBOK Unidos no Gerenciamento de Projetos
2º dia com Vitor Massari
Chegou a vez do Gerenciamento Ágil, como você nunca viu antes:
Clique aqui e veja algumas fotos das últimas edições do Workshop
Local do Curso
ATUMWORKSTYLE
Segundo andar do Viva Open Mall Av. Dr. Nilo Peçanha, 3228 - Chácara das Pedras, Porto Alegre/RS - CEP 91330-001
Instrutores
Fábio Cruz - Agile Coach e especialista em gerenciamento ágil de projetos. Possui mais de 20 anos de experiência profissional na área de pesquisa, desenvolvimento e implantação de sistemas e soluções de TI. Gerenciou times, projetos e ciclos de vida de desenvolvimento de softwares no Brasil e em diferentes países na Europa, Ásia e América do Norte em empresas como EDS/HP, Politec/Indra, Ascendant/AVNET, Grupo DOT, Receita Federal do Brasil, Tribunal de Justiça de MG, Natura, SEFAZ SP, BOVESPA, CEB, ELEKTRO, Energias do Brasil, Energias de Portugal, SENAR, BASF, SEBRAE e Walmart.com. Autor dos livros PMO Ágil, Scrum e PMBOK Unidos no Gerenciamento de Projetos e Scrum e Agile em Projetos - Guia Completo, lançados pela Editora Brasport.
Vitor Massari - Possui mais de 15 anos de experiência em projetos de tecnologia e inovação, onde já atuou em grandes empresas do segmento financeiro como Itaú Seguros, Banco Real e Chubb Seguros. Agilista, gerente de projetos, colunista, blogueiro, instrutor, agile coach e anárquico, acredita no equilíbrio entre as várias metodologias, frameworks e boas práticas voltadas para gestão de projetos e que os gestores precisam encontrar esse equilíbrio, muito mais do que seguir cegamente modelos predeterminados. Autor dos livros Gerenciamento Ágil de Projetos e Agile Scrum Master no Gerenciamento Avançado de Projetos, lançados pela Editora Brasport.
Investimento R$ 1.050,00 em até 3x de R$ 350,00 (1 entrada + 30, 60 dias) no boleto bancário
O que o aluno recebe
Exclusivo
Todos os alunos serão inscritos na Comunidade Virtual PM Tech - Fórum de discussão na internet exclusivo para os alunos dos cursos e que visa a troca de informações, conhecimento e oportunidades de profissionais.
A PM Tech é um Registered Education Provider do Project Management Institute (PMI®). Nossos treinamentos são oficiais, foram avaliados e cumprem rigorosos padrões de qualidade.
PDUs
Este treinamento fornece as seguintes PDUs para quem deseja manter sua certificação profissional:
Leve o curso para a sua empresa
Faça como o Aeroporto de Viracopos, AG2, AGCO, Andrade Gutierrez, Arezzo, Banco do Nordeste, Banco Topázio, Banrisul, Camargo-Correa, CDL, CIEE, Comil, Dell, DHB, Ecoplan, Eletronorte, Eletrotec, Embraer, Gerdau, Grendene, Hospital de Clínicas, Hospital Moinhos de Vento, Infraero, John Deere, JPTE, JTI, Marcopolo, Mectron, Mendes Junior, Oi, Petrobrás, Refinaria Riograndense, SEFAZ, SPM,Stefanini, Springer, Schweitzer, TNT Mercurio, TRE, TRT, Unimed, Yara e outras. Ligue para a gente.
Parcerias
Associados da SUCESU-RS, SEPRORGS, SOFTSUL e alunos da FGVRS têm 10% de desconto
Cursos de MBA
Apresente o certificado de nossos cursos e receba 7% de desconto na Decision/FGVRS
Editora Brasport
Os alunos obtêm 30% de desconto na aquisição de livros e e-books junto à Editora Brasport
Revista Mundo PM
Os alunos recebem desconto na assinatura da Revista Mundo PM - A revista do gerente de projetos
Alguns cursos complementares
Por favor, preencha o Formulário abaixo. Você receberá via e-mail a confirmação de sua inscrição com instruções. Para maiores informações ligue (51) 3084 3122.
Curso
Investimento
Imersão Ágil
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