WORKSHOP
IMERSÃO ÁGIL

Objetivos

Proporcionar imersão em gerenciamento ágil de projetos e Scrum vivenciados na prática.

Você também vai conhecer a maior tendência em gestão que vem crescendo em larga escala no Brasil e no mundo, o Modelo Híbrido de Gerenciamento de Projetos combinando Scrum + Agile + PMBOK + Kanban + Lean,  uma abordagem que facilita a criação de ambientes onde é possível ter times ágeis sem abandonar as boas práticas do Guia PMBOK® e, ao mesmo tempo, manter um monitoramento e controle eficiente sem perder a agilidade do framework Ágil.

Se você já está cansado de fazer cursos, ler livros do assunto e ainda não conseguir aplicar todo o conhecimento adquirido, então esse evento é para você que:

• Quer estar preparado para aplicar os conceitos de modelos híbridos no seu dia-a-dia em projetos reais
• Quer estar pronto para o reconhecimento profissional e para as excelentes oportunidades do mercado depois de começar a aplicar

Assista o trailer do roadshow do maior evento de métodos ágeis e modelos híbridos do Brasil

Público Alvo

Este treinamento foi concebido para pessoas que desejam aprender sobre Scrum + Agile + PMBOK + Kanban + Lean.
 

Programa

Abertura com Rafael Prikladinicki, coordenador do programa de capacitação em métodos ágeis da PM Tech

1º dia com Fábio Cruz

PMO Ágil, Scrum e PMBOK Unidos no Gerenciamento de Projetos

• Nivelamento dos conceitos e frameworks ágeis e das boas práticas do Guia PMBOK®
• Entender a agilidade do Guia PMBOK®
• Entender os conceitos e princípios por trás da criação e aplicação de modelos híbridos de gestão de projetos
• Como aplicar um modelo híbrido de gestão de projetos com Scrum + Guia PMBOK® + Kanban
• O Ágil em ambientes com Gerentes de Projetos e o papel do GP em ambientes ágeis com Scrum
• Conhecer o Time do Projeto e a Sprint Blindada
• Analisar requisitos e montar o Backlog do Produto com gestão do escopo, seleção, priorização e estimativa dos itens do Backlog
• Orçar e estimar custos e recursos com utilização de cronogramas ágeis e gestão de riscos em ambientes ágeis
• Analisar Make or Buy em ambientes ágeis
• Entender a comunicação, o controle ágil de riscos e o desenvolvimento do Time do Projetos com as Reuniões Diárias
• O monitoramento e o controle sutil em ambientes ágeis com o apoio de Kanban e Quadro de TaskBoard
• A Definição de Pronto (DoD) e o controle da qualidade nas Reuniões de Revisão
• Como e quando aplicar o GVA (Gerenciamento de Valor Agregado) em um modelo Híbrido com o uso do Scrum
• Entender a maturidade e a melhoria contínua e fornecida pela Reunião de Retrospectiva com lições aprendidas
• Inspeção e adaptação para monitorar e controlar todas as variáveis de um projeto em ambientes ágeis
• Realização de várias dinâmicas em grupo para compreender e aplicar todos os conceitos, práticas e ferramentas apresentadas durante o dia de imersão

2º dia com Vitor Massari

Chegou a vez do Gerenciamento Ágil, como você nunca viu antes:

• Framework Ágil: Você vai entender os conceitos de agilidade, o ciclo de vida adaptativo de projetos, quando e em que tipo de projetos pode ser aplicado, e conhecer um pouco sobre os principais frameworks e métodos utilizados
• Extreme Planning: você vai acompanhar a concepção de um produto desde seu termo de abertura até a criação do planejamento de Releases e Sprints, priorizando, estimando e definindo tarefas para os requisitos. Grande oportunidade para exercitar todos os conceitos teóricos de Agile na prática
• Agile Lego Challenge: Você vai planejar e executar um projeto de construção de uma cidade utilizando peças de Lego e gerenciamento ágil, exercitando situações vivenciadas na vida real em projetos: pressão com prazo fixo, restrição de recursos, aquisições, mudança de escopo, comunicação, trabalho em equipe auto organizada, filosofia Lean, liderança e lições aprendidas

 Clique aqui e veja algumas fotos das últimas edições do Workshop

Local do Curso

Swan Tower  - Av. Cristovão Colombo, 3192 - Bairro Higienópolis  - Porto Alegre - RS.

Estacionamento no local - Sala com rede sem fio (wireless)

Clique aqui para saber como chegar e ver o mapa
 

Instrutores

Fábio Cruz -  Agile Coach e especialista em gerenciamento ágil de projetos. Possui mais de 20 anos de experiência profissional na área de pesquisa, desenvolvimento e implantação de sistemas e soluções de TI. Gerenciou times, projetos e ciclos de vida de desenvolvimento de softwares no Brasil e em diferentes países na Europa, Ásia e América do Norte em empresas como EDS/HP, Politec/Indra, Ascendant/AVNET, Grupo DOT, Receita Federal do Brasil, Tribunal de Justiça de MG, Natura, SEFAZ SP, BOVESPA, CEB, ELEKTRO, Energias do Brasil, Energias de Portugal, SENAR, BASF, SEBRAE e Walmart.com.

Autor dos livros PMO Ágil, Scrum e PMBOK Unidos no Gerenciamento de Projetos e Scrum e Agile em Projetos - Guia Completo, lançados pela Editora Brasport.

Vitor Massari -  Possui mais de 15 anos de experiência em projetos de tecnologia e inovação, onde já atuou em grandes empresas do segmento financeiro como Itaú Seguros, Banco Real e Chubb Seguros. Agilista, gerente de projetos, colunista, blogueiro, instrutor, agile coach e anárquico, acredita no equilíbrio entre as várias metodologias, frameworks e boas práticas voltadas para gestão de projetos e que os gestores precisam encontrar esse equilíbrio, muito mais do que seguir cegamente modelos predeterminados.

Autor dos livros Gerenciamento Ágil de Projetos e Agile Scrum Master no Gerenciamento Avançado de Projetos, lançados pela Editora Brasport.
 

Investimento

1o lote:   Até 10/Nov/2017
                R$ 900,00 em até 3x de R$ 300,00 (1 entrada + 30, 60 dias) no boleto bancário

2o lote:   Até 01/Dez/2017
                R$ 1.050,00 em até 3x de R$ 350,00 (1 entrada + 30, 60 dias) no boleto bancário

• Ou em até 12x no cartão de crédito através do PagSeguro
• Descontos especiais para grupos
• Associados da SUCESU-RS,  SEPRORGS, SOFTSUL, alunos da FGVRS, PUCRS e ex-alunos da PM Tech têm 10% de desconto

O que o aluno recebe

• Pasta, apostila, caneta, bloco personalizados PM Tech
• Coffee-breaks
• Certificado de participação emitido por R.E.P. (Registered Education Provider) do PMI
• Manutenção de sua certificação do PMI® recebendo 20 PDUs (Professional Development Units)
• Desconto na assinatura da Revista MundoPM - A revista do gerente de projetos

Exclusivo

Todos os alunos serão inscritos na Comunidade Virtual PM Tech - Fórum de discussão na internet exclusivo para os alunos dos cursos e que visa a troca de informações, conhecimento e oportunidades de profissionais.
 

A PM Tech é um Registered Education Provider do Project Management Institute (PMI®). Nossos treinamentos são oficiais, foram avaliados e cumprem rigorosos padrões de qualidade.

PDUs

Este treinamento fornece as seguintes PDUs para quem deseja manter sua certificação profissional:

			Técnica		Liderança		Estratégia		Total
	PMP®/PgMP®		12.00		4.00		4.00		20.00
	PMI-ACP®		12.00		4.00		4.00		20.00
	PMI-SP®		0.00		4.00		4.00		8.00
	PMI-RMP®		0.00		4.00		4.00		8.00
	PfMP®		0.00		4.00		4.00		8.00
	PMI-PBA®		0.00		4.00		4.00		8.00

Leve o curso para a sua empresa

Faça como o Aeroporto de Viracopos, AG2,  AGCO, Andrade Gutierrez, Arezzo, Banco do Nordeste, Banco Topázio, Banrisul, Camargo-Correa, CDL, CIEE, Comil, Dell, DHB,  Ecoplan, Eletronorte, Eletrotec, Embraer, Gerdau, Grendene, Hospital de Clínicas, Hospital Moinhos de Vento, Infraero, John Deere, JPTE, JTI, Marcopolo, Mectron, Mendes Junior, Oi, Petrobrás, Refinaria Riograndense, SEFAZ, SPM,Stefanini,  Springer, Schweitzer, TNT Mercurio, TRE, TRT, Unimed, Yara e outras. Ligue para a gente.
 

Alguns cursos complementares

• Gerenciamento Ágil de Projetos com SCRUM - 16 horas
• Preparação para a Certificação PMI-ACP - 08 horas
• CANVAS aplicado ao gerenciamento de projetos  - 08 horas