Turmas abertas em Porto Alegre  |  Turmas "in-company"

Por que participar deste treinamento?

Ao final do curso, o participante estará apto a demonstrar conhecimento nos conceitos fundamentais de gerenciamento de projetos, incluindo as  ferramentas e técnicas usadas para gerenciar efetivamente os aspectos organizacionais e operacionais do gerenciamento de projetos. Conhecerá os conceitos de iniciação de projetos, incluindo critérios de seleção de projetos, planejamento, incluindo os conceitos de Estrutura Analítica de Projeto, estimativa de duração de atividades, metodologias de diagramas e outras ferramentas de gerenciamento do tempo, execução, incluindo técnicas para comunicação efetiva e gerenciamento da informação, controle e encerramento de projetos. Poderá aplicar os novos conhecimentos para planejar projetos reais de negócio.
 

Objetivos

Auxílio à formação de gerentes de projeto através do conhecimento e aprendizagem das técnicas e práticas da Gerenciamento de Projetos propostas pelo PMI - Project Management Institute, através de um programa intensivo que condensa os tópicos mais importantes do programa tradicional através de seus aspectos mais relevantes.
 

Público Alvo

Profissionais que atuam gerenciando projetos, uma carteira de projetos ou programas em suas organizações ou que desejem conhecer a metodologia de Gerenciamento de Projetos do PMI. Organizações que desejam preparar seu pessoal para atuar em um ambiente de projetos ou organizar um escritório de projetos.
 

Programa

O treinamento tem como referência maior em seu escopo o PMBOK^® Guide (Um Guia para o Conjunto de Conhecimentos em Gerenciamento de Projetos) do PMI^®  (É um guia onde se descreve a somatória de conhecimento e as melhores práticas dentro da área de Gerenciamento de projetos).

Os participantes exercitarão, em sala de aula, a construção dos principais componentes de um plano de projeto através de um Estudo de Caso.
 

O que o aluno recebe

• Pasta, apostilas, caneta, bloco personalizados PM Tech

• Instrutor certificado PMP^®

• CD-ROM contendo
   

  • Ferramentas

  • Formulários e Modelos

  • Artigos

  • Plano de Projeto modelo

  • Cronogramas

  • Cópias demonstrativas das ferramentas mais populares utilizadas na área

  • Extensa bibliografia
     

• Guia passo-a-passo para se implementar projetos nas organizações

• Consultoria continuada via e-mail

• Desconto na assinatura da Revista MundoPM - A revista do gerente de projetos.

Exclusivo

Todos os alunos serão inscritos na Comunidade Virtual PM Tech - Fórum de discussão na internet exclusivo para os alunos dos cursos e que visa a troca de informações, conhecimento e oportunidades de atuação em projetos.
 

Local dos Cursos Abertos

Swan Tower  - Av. Cristovão Colombo, 3192 - Bairro Higienópolis  - Porto Alegre - RS.

Estacionamento no local

Clique aqui para saber como chegar e ver o mapa
 
 

Coordenação

Mauro Sotille, PMP. Diretor da PM Tech Capacitação em Projetos. Presidente do Project Management Institute (PMI) – Seção Rio Grande do Sul 2000/04. Diretor do PMI-ISSIG para a América Latina. Diretor da SUCESU-RS. Doutorando em Administração pela Universidade Nacional de Rosário. Pós-Graduado em Administração de Empresas e Mestrando em Ciências da Computação pela UFRGS. Bacharel em Informática pela PUCRS e Engenheiro pela UFRGS. Membro fundador da primeira Seção do PMI no Brasil, possui certificação Project Management Professional (PMP) desde 1998. Certificado ITIL Foundations. Filiado à Global Association of Risk Professionals (GARP). Especialista em gerenciamento de projetos, é revisor da tradução para a Língua Portuguesa do PMBOK® 3ª Edição, a mais importante referência no mundo sobre gerenciamento de projetos. Professor convidado de gerenciamento de projetos junto aos cursos de MBA da Fundação Getúlio Vargas (FGV) e outras instituições. Participa do corpo editorial da Revista MundoPM. Tem orientado profissionais na capacitação em metodologias de gerenciamento de projetos e em cursos visando a certificação PMP^®. Co-autor dos livros "Como se Tornar um Profissional em Gerenciamento de Projetos: livro base de preparação para certificação PMP" e "Gerenciamento de Escopo em Projetos". Possui 20 anos de experiência, tendo treinado e implementado Escritório de Projetos e Metodologias de Gerenciamento por Projetos em empresas da área bancária, aeronáutica, siderúrgica, metal-mecânica e tecnológica. Atuou profissionalmente em organizações como Dana Corp. (EUA) e Saab-Scania AB (Suécia) e Hewlett-Packard, onde atuou como gerente sênior de projetos e desenvolveu atividades relativas à alianças e relacionamento com fornecedores, além de participar da implementação de CMM 2 e 3.

Investimento

R$ 650,00 por aluno
Descontos especiais para grupos a partir de 3 pessoas
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