PM Tech - Gerenciamento de Projetos

 

 

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INTRODUÇÃO AO
GERENCIAMENTO DE PROJETOS
 

 

08 horas

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O Curso tem por objetivo apresentar os principais conceitos de Gerenciamento de Projetos, em termos das técnicas e ferramentas mais adequadas para gerir prazos, escopos e riscos, motivar equipes, alocar e gerenciar recursos de modo a gerar maior produtividade, para que os profissionais possam atuar com eficácia no  gerenciamento de seus projetos.
 

Por que participar deste treinamento?

  • Para conhecer os conceitos fundamentais de gerenciamento de projetos

  • Incremento do valor agregado através do desenvolvimento do profissional

  • Estabelecimento de diferencial competitivo tanto para o indivíduo quanto para sua organização

  • Aceleração do progresso profissional

Objetivos

Auxílio à formação de gerentes de projeto através do conhecimento e aprendizagem das técnicas e práticas da Gerenciamento de Projetos propostas pelo PMI - Project Management Institute.
 

Público Alvo

Profissionais que atuam gerenciando projetos, uma carteira de projetos ou programas em suas organizações ou que desejem conhecer a metodologia de Gerenciamento de Projetos do PMI. Organizações que desejam preparar seu pessoal para atuar em um ambiente de projetos ou organizar um escritório de projetos.
 

Pré-Requisitos

  • Não há pré-requisitos.

Programa

1º TURNO – 4 horas

  • PMI, Guia PMBOK® e o processo de certificação PMP

  • O que é um projeto

  • Por que os projetos falham, problemas típicos

  • O que é um projeto bem sucedido

  • O que é gerenciamento de projetos

  • Operações, programa, portfólio, subprojetos

  • O Gerente de projeto, responsabilidades e áreas de especialização necessárias

  • Ciclo de vida do gerenciamento de projetos

  • Áreas de conhecimento e grupos de processos

  • O Termo de abertura

  • Declaração do escopo

  • O plano de gerenciamento do projeto

  • Planejamento do escopo

  • Escopo do produto x escopo do projeto

  • Estrutura analítica do projeto

  • Sequenciamento das atividades

  • Diagramas de rede e caminho crítico

  • Estimativa de recursos para as atividades

  • Atribuição de responsabilidades

  • Estimativa de prazo e custo das atividades

  • Desenvolvimento do cronograma e orçamento

2º TURNO – 4 horas

  • Planejamento da qualidade

  • Garantia da qualidade

  • Controle da qualidade

  • Desenvolvimento da equipe

  • Gerenciamento da equipe do projeto

  • Reunião de partida

  • Administração de conflitos

  • Planejamento das comunicações

  • Fatores que afetam a comunicação

  • Técnicas de gerenciamento de reuniões

  • Identificação e categorização de riscos

  • Quantificação de riscos

  • Planejamento de respostas aos riscos

  • Distribuição das informações

  • Controle de mudanças

  • Relatório de desempenho

  • Procedimentos de encerramento do projeto

  • Aceite do cliente

  • Pesquisa de satisfação

Metodologia

O treinamento tem como referência maior o Guia PMBOK® (Um Guia para o Conjunto de Conhecimentos em Gerenciamento de Projetos) do PMI®. É um guia onde se descreve o somatório de conhecimento e as melhores práticas dentro da área de Gerenciamento de projetos.
 

O que o aluno recebe

  • Apostila contendo cópia das transparências utilizadas em aula
  • Diagrama colorido impresso em papel especial, visando acesso rápido aos principais processos do ciclo de vida do gerenciamento de um projeto
  • Pasta, caneta, bloco personalizados PM Tech
  • Instrutor certificado PMP® 
  • Desconto na assinatura da Revista MundoPM - A revista do gerente de projetos.

Exclusivo

Todos os alunos serão inscritos na Comunidade Virtual PM Tech - Fórum de discussão na internet exclusivo para os alunos dos cursos e que visa a troca de informações, conhecimento e oportunidades de atuação em projetos.
 

Centro de Treinamento Oficial

A PM Tech é um Registered Education Provider do Project Management Institute (PMI®). Nossos treinamentos são oficiais, foram avaliados e cumprem rigorosos padrões de qualidade.

 

Local das Aulas

Na sua empresa ou em uma sala da PM Tech: Swan Tower  - Av. Cristovão Colombo, 3192 - Bairro Higienópolis  - Porto Alegre - RS.  Estacionamento no local  - Sala com rede sem fio (wireless)
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Gerenciamento de Projetos e Preparação para a Certificação PMP Baixe o programa e informações em .pdf (50 KB)
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