Por que participar deste treinamento?

• Ao final do curso, o participante estará apto a demonstrar conhecimento nos conceitos fundamentais de gerenciamento de projetos

• Incremento do valor agregado através do desenvolvimento do profissional

• Estabelecimento de diferencial competitivo tanto para o indivíduo quanto para sua organização

• Aceleração do progresso profissional

Objetivos

Auxílio à formação de gerentes de projeto através do conhecimento e aprendizagem das técnicas e práticas da Gerenciamento de Projetos propostas pelo PMI - Project Management Institute.

Público Alvo

Profissionais que atuam gerenciando projetos, uma carteira de projetos ou programas em suas organizações ou que desejem conhecer a metodologia de Gerenciamento de Projetos do PMI. Organizações que desejam preparar seu pessoal para atuar em um ambiente de projetos ou organizar um escritório de projetos.
 

Programa

1º TURNO – 4 horas

• PMI, PMBOK e o processo de certificação PMP

• O que é um projeto

• Por que os projetos falham, problemas típicos

• O que é um projeto bem sucedido

• O que é gerenciamento de projetos

• Operações, programa, portfólio, subprojetos

• O Gerente de projeto, responsabilidades e áreas de especialização necessárias

• Ciclo de vida do gerenciamento de projetos

• Áreas de conhecimento e grupos de processos

• O Termo de abertura

• Declaração do escopo

• O plano de gerenciamento do projeto

• Planejamento do escopo

• Escopo do produto x escopo do projeto

• Estrutura analítica do projeto

• Sequenciamento das atividades

• Diagramas de rede e caminho crítico

• Estimativa de recursos para as atividades

• Atribuição de responsabilidades

• Estimativa de prazo e custo das atividades

• Desenvolvimento do cronograma e orçamento

2º TURNO – 4 horas

• Planejamento da qualidade

• Garantia da qualidade

• Controle da qualidade

• Desenvolvimento da equipe

• Gerenciamento da equipe do projeto

• Reunião de partida

• Administração de conflitos

• Planejamento das comunicações

• Fatores que afetam a comunicação

• Técnicas de gerenciamento de reuniões

• Identificação e categorização de riscos

• Quantificação de riscos

• Planejamento de respostas aos riscos

• Distribuição das informações

• Controle de mudanças

• Relatório de desempenho

• Procedimentos de encerramento do projeto

• Aceite do cliente

• Pesquisa de satisfação

O que o aluno recebe

• Pasta, apostila, caneta, bloco personalizados PM Tech

• Instrutor certificado PMP^®

• Diagrama de processos do gerenciamento de projetos

• Desconto na assinatura da Revista MundoPM - A revista do gerente de projetos.

Exclusivo

Todos os alunos serão inscritos na Comunidade Virtual PM Tech - Fórum de discussão na internet exclusivo para os alunos dos cursos e que visa a troca de informações, conhecimento e oportunidades de atuação em projetos.
 

Local

Na sua empresa ou em uma sala da PM Tech: Swan Tower  - Av. Cristovão Colombo, 3192 - Bairro Higienópolis  - Porto Alegre - RS.  Estacionamento no local

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