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Revista Mundo PM
Mauro Sotille

51 3330 8495

 

 

CURSO
INTRODUÇÃO AO GERENCIAMENTO DE PROJETOS
 

 
8 horas
 

O Curso

O Curso tem por objetivo apresentar conceitos de Gerenciamento de Projetos, em termos das técnicas e ferramentas mais adequadas para gerir prazos, escopos e riscos, motivar equipes, alocar e gerenciar recursos de modo a gerar maior produtividade, para que os profissionais possam atuar com eficácia no  gerenciamento de seus projetos.
 

Por que participar deste treinamento?
  • Ao final do curso, o participante estará apto a demonstrar conhecimento nos conceitos fundamentais de gerenciamento de projetos

  • Incremento do valor agregado através do desenvolvimento do profissional

  • Estabelecimento de diferencial competitivo tanto para o indivíduo quanto para sua organização

  • Aceleração do progresso profissional

Programa

1º TURNO – 4 horas

  • PMI, PMBOK e o processo de certificação PMP

  • O que é um projeto

  • Por que os projetos falham, problemas típicos

  • O que é um projeto bem sucedido

  • O que é gerenciamento de projetos

  • Operações, programa, portfólio, subprojetos

  • O Gerente de projeto, responsabilidades e áreas de especialização necessárias

  • Ciclo de vida do gerenciamento de projetos

  • Áreas de conhecimento e grupos de processos

  • O Termo de abertura

  • Declaração do escopo

  • O plano do projeto

  • Planejamento do escopo

  • Escopo do produto x escopo do projeto

  • Estrutura analítica do projeto

  • Seqüênciamento das atividades

  • Diagramas de rede e caminho crítico

  • Estimativa de recursos para as atividades

  • Atribuição de responsabilidades

  • Estimativa de prazo e custo das atividades

  • Desenvolvimento do cronograma e orçamento

2º TURNO – 4 horas

  • Planejamento da qualidade

  • Garantia da qualidade

  • Controle da qualidade

  • Desenvolvimento da equipe

  • Gerenciamento da equipe do projeto

  • Reunião de partida

  • Administração de conflitos

  • Planejamento das comunicações

  • Fatores que afetam a comunicação

  • Técnicas de gerenciamento de reuniões

  • Identificação e categorização de riscos

  • Quantificação de riscos

  • Planejamento de respostas aos riscos

  • Distribuição das informações

  • Controle de mudanças

  • Relatório de desempenho

  • Procedimentos de encerramento do projeto

  • Aceite do cliente

  • Pesquisa de satisfação

Objetivo

Auxílio à formação de gerentes de projeto através do conhecimento e aprendizagem das técnicas e práticas da Gerenciamento de Projetos propostas pelo PMBOK ® , através de um programa intensivo.
 

Público-alvo

Profissionais que atuam gerenciando projetos, uma carteira de projetos ou programas em suas organizações ou que desejem conhecer a metodologia de Gerenciamento de Projetos do PMI – Project Management Institute. Organizações que desejem preparar seu pessoal para atuar em um ambiente de projetos ou organizar um escritório de projetos.
 

Instrutor

Mauro Sotille, Especialista em Administração de Empresas e em Ciências da Computação. Bacharel em Informática e Engenheiro pela. Possui certificação Project Management Professional (PMP) desde 1998. Presidente do Project Management Institute (PMI) – RS, 2000/04. Diretor do PMI-ISSIG para a América Latina. Diretor da SUCESU-RS. Certificado ITIL Foundations. Filiado à Global Association of Risk Professionals (GARP). Especialista em gerenciamento de projetos, é revisor da tradução para a Língua Portuguesa do PMBOK® 3ª Edição. Participa do grupo que está desenvolvendo o Modelo de Maturidade em Gerenciamento de Projetos do PMI (OPM3). Professor de gerenciamento de projetos junto à Fundação Getúlio Vargas (FGV) e outras instituições. Participa do corpo editorial da Revista MundoPM. Tem orientado profissionais na capacitação em metodologias de gerenciamento de projetos e em cursos visando a certificação PMP. Co-autor dos livros "Como se Tornar um Profissional em Gerenciamento de Projetos: livro base de preparação para certificação PMP" e “Gerenciamento de Escopo em Projetos”. Treinou e implementou Escritório de Projetos e Metodologias de Gerenciamento por Projetos em diversas empresas. Atuou profissionalmente em organizações como Dana Corp. (EUA) e Saab-Scania AB (Suécia). Como gerente de Parcerias e Contratos da Hewlett-Packard, divisão de Consultoria, por 14 anos atuou como gerente sênior de projetos e desenvolveu atividades relativas à alianças, aquisições e relacionamento com fornecedores, além de participar da implementação de CMMI . Atualmente é Diretor da PM Tech Capacitação em Projetos.
 

O que o aluno recebe  
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Parcerias
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Exclusivo
Todos os alunos serão inscritos na Comunidade Virtual PM Tech - Fórum de discussão na internet exclusivo para os alunos dos cursos e que visa a troca de informações, conhecimento e oportunidades de atuação em projetos.
 
Caso sua empresa deseje, as aulas poderão ser
   ministradas nas salas de aula utilizadas pela PM Tech:

FGV - Fundação Getúlio Vargas
Avenida Praia de Belas, 1510, Porto Alegre, RS

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Apostila contendo as transparências utilizadas em aula e anexos.  
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Para maiores informações ligue (51) 3330 8495 / 8114 9628 (c/ Simone).

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