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Literatura Recomendada

Gerenciamento do Escopo em Projetos

 

3a Edição (2014), Editora FGV, Rio de Janeiro

O objetivo deste livro é apresentar referencial teórico necessário para aprimorar os conhecimentos no gerenciamento do escopo em projetos, incluindo conceitos e princípios do gerenciamento e a indicação de meios adequados para pôr em prática as informações aqui transmitidas. Os processos descritos neste livro podem ser aplicados a qualquer projeto, independentemente do negócio, cliente, solução ou abordagem.

É um guia para o gerenciamento do escopo, não uma prescrição. Os processos geralmente aceitos, descritos aqui, devem ser aplicados conforme requerido, de modo a atingir as necessidades específicas de cada projeto, sendo aplicáveis à maior parte deles na maior parte do tempo. Embora haja um consenso sobre seu valor e utilidade, os processos podem não se aplicar de modo uniforme a todos os projetos. A equipe de gerenciamento é responsável por definir o que é apropriado para cada empreendimento.

Autores:
Mauro Sotille
Luís César de Moura Menezes
Luiz Fernando da Silva Xavier
Mário Luis Sampaio Pereira

   

PMO - Escritório de Projetos, Programas e Portfólio na Prática

Editora Brasport
Rio de Janeiro

Este livro deixa claro a importância do PMO como um integrador de pessoas, processos e negócios que acaba por influenciar diretamente a maturidade em gerenciamento de projetos da organização e, consequentemente, o desempenho de seus projetos. Revisitando o que há de mais recente na literatura científica, esta obra inova ao compilar artigos inéditos, com base na experiência consultiva e acadêmica de seus autores.

Através de uma abordagem que privilegia a prática, são introduzidos conceitos sobre a constituição de PMOs, sua ligação com a estratégia da empresa e a governança corporativa, gerência de portfólio, suas funções, principais stakeholders envolvidos, gerência de conhecimento e tantos outros tópicos, na busca de compreender quais os aspectos que determinam o sucesso desta entidade dinâmica e ao mesmo tempo de tanto destaque nas organizações contemporâneas.

Indispensável para gerentes de projeto, gerentes de escritórios de projeto, gestores buscando o desenvolvimento da maturidade de suas organizações, professores, pesquisadores e estudantes da área de gerenciamento de projetos.

O livro é escrito por 26 autores e organizado por André Barcaui.

Autores: Aloysio Vianna Jr., Álvaro Camargo, André B. Barcaui, Carlos Magno da Silva Xavier, Christina Barbosa, Darci Prado, Fabio Bahia, Farhad Abdollahyan, Guilherme Lima, Gutenberg Silveira, Helio Costa, Leon Herszon, Luís C. Menezes, Luiz Henrique G. de Souza, Marcantonio Fabra, Marco Coghi, Marcos Rego, Margareth Carneiro, Mario Sampaio, Mauro Sotille, Norberto Almeida, Raphael Albergarias, Rui Pinto, Sonja Monte Santo, Tânia Belmiro, e Walther Krause.

Para saber mais detalhes acerca do livro, acesse aqui o website da Editora Brasport.

   

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