OFICINA DE GESTÃO DE PORTFÓLIO Alinhando estratégias com projetos através da Gestão de Portfólio
Dias 17 e 18 de Junho | Porto Alegre das 18:30 às 22:45 horas
Objetivos
Ao final do curso, o participante terá discutido aspectos relacionados a:
Conhecimento das principais práticas da gestão de portfólio desenvolvidas pelo PMI.
Implementação da gestão de portfólio em uma organização (processos e organização necessária).
Utilização das principais ferramentas e técnicas para a identificação, categorização, avaliação, priorização, balanceamento e autorização de projetos.
Identificação de métricas e processo de monitoramento de portfólio que podem ser implantados em uma organização.
Público Alvo
A oficina foi concebida para ser aplicada a todas as organizações interessadas na implementação da gestão de portfólio, tendo como público alvo: Gerentes de projeto, gerentes de programa, gerentes de portfólio, gerentes funcionais, equipes de escritórios de projeto, gerentes funcionais e membros de comitês de planejamento estratégico.
Programa
Parte 1
Gerenciamento de Projetos: Conceitos de projeto e gerenciamento de projetos; Processos de gerenciamento de projetos; Áreas de conhecimento do PMBOK.
PMO – Project Management Office: Escritório de projetos e modelos de PMO; Projetos, Programas e Portfólio; Sucesso no gerenciamento; Sinais de problemas na gestão de portfólio; Sistemática de gestão de projetos e de portfólio.
Gerenciamento de Portfólio: Gerenciamento de projetos, programas e portfólio; Contexto organizacional; Governança organizacional; Portfólio de projetos; Envolvimento na governança organizacional.
Parte 2
Processos de Gerenciamento de Portfólio: Grupos de processos de gerenciamento de portfólio; Identificação; Categorização; Avaliação; Seleção; Priorização; Balanceamento do portfólio; Autorização; Revisão e relato de portfólio; Mudança estratégica.
Programa de Gestão de Projetos: Preparando-se para a gestão de projetos; Caminhos (Roadmap).
Dinâmicas
EXERCÍCIO 01 – Identificação dos Componentes
EXERCÍCIO 02 – Categorização dos Componentes
EXERCÍCIO 03 – Avaliação dos Componentes
EXERCÍCIO 04 – Elaboração da Lista dos Componentes
EXERCÍCIO 05 – Seleção dos Componentes
EXERCÍCIO 06 – Priorização dos Componentes
EXERCÍCIO 07 – Balanceamento do Portfólio
Metodologia
A oficina envolve a apresentação teórica e realização de dinâmicas de grupo, através de:
Parte EXPOSITIVA, com apresentação de slides e discussões com o grupo, para a fixação dos conteúdos apresentados.
Parte PRÁTICA, para possibilitar ao participante, exercitar e praticar o emprego dos processos de portfólio, através do exercício de utilização de algumas das ferramentas e técnicas disponíveis para se fazer o Gerenciamento de Portfólio, através de um estudo de caso.
Local do Curso
ADVB/RS Rua Celeste Gobbato, s/nº Bairro Praia de Belas Porto Alegre . RS
Estacionamento: R$5,00 (no local)
Clique aqui para saber como chegar, ver o mapa e conhecer as instalações
Instrutores
José Ignácio JAEGER Neto, PMP – Gerente de Projetos da PROCERGS com 30 anos de experiência na área. É certificado PMP – Project Management Professional pelo PMI – Project Management Institute, membro fundador do PMI-RS, tendo atuado como Diretor de Comunicação do PMI-RS [2001-2004] e Conselho Fiscal [2005-2006]. Professor de Gerenciamento de Projetos pela UNISINOS e de Tecnologia e Administração Pública pela UCS. Bacharel em Administração de Empresas pela FAPA, Especialização em Sistemas de Informações e Telemática pela UFRGS e Extensão em Marketing pela ESPM. É co-autor do livro Engenharia de Informações – Conceitos, Técnicas e Métodos [1993] e trabalhou durante 5 anos na Comissão de Estudos da ABNT – Processos de Ciclo de Vida de Software – Norma NBR ISO/IEC 12207. Atualmente é gerente de programa do PPGP – Programa PROCERGS de Gestão de Projetos.
FERNANDA Schmidt BOCOLI, PMP, ITIL, MPS.BR – Gerente de Projetos da PROCERGS com 20 anos de experiência na área, tendo trabalhado na PUCRS, SERPRO e HP Consulting. É certificada PMP – Project Management Professional pelo PMI – Project Management Institute, membro fundadora do PMI-RS, tendo atuado como Diretora de Programas do PMI-RS [2001-2002]. Obteve o certificado ITIL, Fundations – Information Technology Infrastructure Library, em 2006 e o certificado MPS.BR, Introdução ao Modelo – Melhoria de Processo do Software Brasileiro, em 2005. Professora de Gerenciamento de Projetos pela UNISINOS e de Tecnologia e Administração Pública pela UCS. Licenciada em Física pela PUCRS, Bacharel em Administração de Empresas pela PUCRS, Especialização em Sistemas de Informações pela UFRGS e Extensão em Banco de Dados pela JICA no Japão. Atualmente é gerente de projeto do PPGP – Programa PROCERGS de Gestão de Projetos.
Investimento (por pessoa, nas turmas abertas) 3x de R$ 140,00 (1 entrada + 30, 60 dias) Descontos especiais para grupos a partir de 3 pessoas Associados da SUCESU-RS e alunos da FGVRS têm 10% de desconto
Baixe o programa e informações adicionais em .pdf (458 KB)
Por favor, preencha o Formulário abaixo. Você receberá via e-mail a confirmação de sua inscrição com instruções.Para maiores informações ligue (51) 3330 8495 / 8114 9628 (c/ Simone).
Oficina de Gestão de Portfólio
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