Programa

• Introdução à Gerência de Tempo em Projetos

• Processos da Gerência de Tempo

• Definição das Atividades

• Estimativa de Recursos das atividades

• Estimativa de Duração das Atividades

• Seqüenciamento das Atividades

• Desenvolvimento do Cronograma

• Controle do Cronograma

Objetivos

• Preparar o aluno para planejar, acompanhar e controlar tempo em projetos

• Apresentar os Processos e subprocessos da Gerência de Tempo do PMBOK 3ª Ed.

• Estudar os fundamentos, principais técnicas e ferramentas utilizadas

• Fornecer os subsídios para as tomadas de decisão básicas relacionadas com os processos de  planejamento de controle em gerenciamento de projetos.

• Conhecer as principais ferramentas para Gerência de Tempo.

Metodologia

Aulas expositivas dos aspectos teóricos / conceituais, calcadas em exemplos de aplicabilidade prática e exercícios.

Material Complementar

 Processos do  Gerenciamento de Projetos- 300 KB
Diagrama contendo todos os 44 processos necessários para se gerenciar um projeto, conforme descritos no PMBOK® 3a Edição

Matriz de Atribuição de Responsabilidades (RAM) - 33 KB

Processo de Criação de Cronograma - 200 KB

Earned Value (Valor Agregado) em um slide - Mauro Sotille - 26 KB

Pert Chart Expert - http://www.criticaltools.com/ 

Cristal Ball - http://www.decisioneering.com/

Modelo MS Project - Modelo de Cronograma padrão - 428 KB

Respostas do questionário de gerência de tempo - 15 KB