PM Tech Consultoria

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"A consultoria da PM Tech Consultoria nos ajudou a organizar a implantação do Projeto CBZ na Secretaria da Fazenda"
Eduardo Lacher
Gerente Projeto CBZ
Tesouro do Estado
SEFAZ/RS

 



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Mapeamento e Gerenciamento de Processos

I

mplante em sua organização uma cultura de gestão de negócio com foco na melhoria contínua dos processos.

Com base na estratégia da empresa, são criados projetos de melhoria de processos estruturados em atividades de

  • Mapeamento de macro-processos
  • Entendimento das necessidades do negócio
  • Priorização dos processos críticos
  • Mapeamento detalhado
  • Análise de processos
  • Redesenho de processos
  • Implementação de processos
  • Monitoração de processos

Esta abordagem melhora a eficiência e eficácia corporativa permitindo que a organização garanta a melhoria contínua dos processos, reduza custos, resolva problemas, aumente a satisfação dos clientes, otimize sistema de informação, implante conceitos de BPM e SOA, atenda aos requisitos de certificações (ISO, Sarbox,etc.), inove produtos/serviços e aumente a competitividade e parcela de mercado.

 

Clientes de Mapeamento de Processos em Destaque