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 Questões Gerenciamento de Projetos

Todos os meses uma novo conjunto de questões sobre uma área gerenciamento de projetos, para você conferir como andam seus conhecimentos.

Tópico do mês: Gerenciamento das Aquisições
 

1. Uma reunião de licitantes serve para vários propósitos, no entanto sua função primária é:

a) Que o cliente potencial forneça tratamento igual e justo a todas as questões de todos os concorrentes
b) Um meio de estabelecer o processo de licitação e as regras básicas associadas
c) Uma oportunidade para cada fornecedor conhecer pessoalmente a oposição
d) Permitir o confronto entre os concorrentes
 

2. Um subcontratado está trabalhando em um contrato de preço fixo. condicionado à entrega satisfatória do produto do contrato. Na metade do serviço, o gerente de projeto do vendedor informa ao administrador do contrato que seus problemas financeiros estão tornando difícil a eles pagar seus empregados e fornecedores. O vendedor pede um pagamento parcial pelo trabalho já feito. Qual das seguintes ações por parte do comprador é mais provável de causar problemas ao projeto?

a) Passar a fazer pagamentos parciais pelo trabalho feito
b) Pagar o trabalho já feito até o momento
c) Não fazer pagamentos, pois isso iria violar as condições do contrato
d) Negociar uma mudança nas condições de pagamento do contrato
 

3. O comprador negociou um contrato de custos reembolsáveis mais incentivo com o fornecedor. O contrato tem um custo previsto de R$300.000, uma remuneração prevista de R$40.000, uma razão de compartilhamento de 80 % (Compr.) / 20% (fornec.), uma remuneração máxima de R$60.000 e mínima de R$10.000. Verificou-se que os custos reais foram de R$380.000. Qual o preço final do contrato?

a) 380.000
b) 404.000
c) 340.000
d) 396.000


Respostas


Questão 1 - Alternativa A

PMBOK Guide, 3rd Edition 12.3.2.1
Após emitir os documentos da concorrência o cliente faz uma reunião de licitantes onde todos os licitantes têm a oportunidade de ter suas questões respondidas, de modo que eles desenvolvam um entendimento comum e possam preparar sua proposta da melhor maneira possível. Estes eventos, da perspectiva do vendedor, são um modo de conhecer a competição, ganhando informação essencial sem ter de divulgar sua própria estratégia

 
Questão 2 - Alternativa C

PMBOK Guide 3rd Edition, Cap 12
O trabalho já feito pode ser remunerado, o que é usual em caso de rescisões, por exemplo.

 
Questão 3 - Alternativa B
Parcela de responsabilidade do fornecedor: (300.000 - 380.000) x 20% = -16.000
Remuneração do fornecedor: 40.000 - 16.000 = 24.000
Preço final do contrato: 380.000 + 24.000 = 404.000
 

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