Todos os meses uma novo conjunto de questões sobre uma
área gerenciamento de projetos, preparadas por Mauro
Sotille, para você conferir como
andam seus conhecimentos.
Tópico do mês: Gerenciamento da Integração
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1.
A primeira
fase do projeto de transferência de tecnologia militar
em um país do norte da África que você está gerenciando
está se encerrando, quando um secretário do ministério
de defesa lhe requisita uma mudança na próxima fase do
projeto, uma vez que as condições mudaram. Sua avaliação
da mudança mostra que esta vai alterar completamente os
principais objetivos do projeto. Se for tomada a decisão
de aceitar essa mudança, qual documento deve ser
alterado primeiro?
A) O plano de gerenciamento do
projeto
B) A EAP
C) O termo de abertura
D) A declaração do escopo
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2.
Ao estudar as lições aprendidas de outros projetos de
sua organização, você verifica que a maioria dos
gerentes de projeto têm tido dificuldade em manter a
integridade das linhas de base do projeto. Parece que
algumas mudanças não aprovadas para liberação foram
incorporadas aos resultados do projeto e algumas
mudanças aprovadas nunca foram efetivamente implantadas.
Você não deseja que estes problemas ocorram em seu
projeto, desse modo decide que o seguinte processo deve
receber maior atenção em seu projeto:
A) Controle Integrado de Mudanças
B) Monitorar e Controlar o
Trabalho do Projeto
C) Sistema de Gerenciamento de
Configuração
D) Desenvolver o Plano de
Gerenciamento do Projeto
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3.
A Prefeitura de uma pequena cidade decide construir um
hospital, porém não tem nenhum dado associado ao número
de leitos necessários. Estes dados são importantes
porque ajudarão a determinar o prazo para terminar obra.
A Prefeitura resolve então fazer algumas pesquisas e os
dados levantados são incorporados às projeções e ao
planejamento. O que a Prefeitura recém criou? ]
A) Desenvolvimento da equipe
B)
Contratação da equipe de funcionários
C)
Premissas
D) Restrições |
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