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Dezembro 2004


 "Se você falha em planejar, você planeja para falhar"

Olá. Reforçando a importância do planejamento, neste final de ano, nós da PM Tech voltamos a compartilhar com você algumas das melhores práticas e oportunidades quando se trata de projetos.

Nesta edição compartilhamos o digrama com todos os processos do gerenciamento de projetos, apresentamos artigos sobre áreas importantes para quem trabalha com projetos, as últimas notícias da área e apresentamos uma entrevista com o primeiro certificado PMP de Santa Catarina, aluno da PM Tech.

Desejamos a todos boas festas, na certeza que 2004 foi somente uma amostra das grandes realizações e desafios que temos pela frente em2005.
 

    


Veja abaixo informações sobre a próxima turma regular do curso de Capacitação em Gerenciamento de Projetos. Conheça outros cursos em nosso site ou ligue (51) 8114 9628

Data Curso Localização
Turma 12 
Janeiro/2005
Dias 10, 11, 12, 13, 17, 18, 19, 24, 25, 26

 
 

Das 19:00 - 22:45 h
40
horas

CAPACITAÇÃO em GERENCIAMENTO DE PROJETOS
e preparação para o Exame De Certificação PMP do PMI

Prof. Mauro Sotille, PMP

FGV - Fundação Getúlio Vargas
Av. Praia de Belas, 1510
Porto Alegre - RS
 
 

Processos do Gerenciamento de Projetos (383 Kb)

Baixe aqui gratuitamente o diagrama contendo todos os 39 processos necessários para se gerenciar um projeto, conforme descritos no PMBOK® 2000. Bom proveito!


 
   

As Peças do Quebra-cabeças do Gerenciamento do Conhecimento
por Thomas Koulopoulos
Seminário Internacional - Gerenciamento do Conhecimento

O uso do termo Gerenciamento do Conhecimento deve ser feito no contexto da renovação contínua. Existem pelo menos três etapas para a implantação de um sistema de Gerenciamento do Conhecimento capaz de apoiar esta renovação e proporcionar os fundamentos para o Instinto Corporativo. 

Leia o artigo completo...                                                          » voltar ao topo


Os Caçadores de Projetos
Cristiane Mano

A função deles é encontrar e implementar as melhores idéias dentro da empresa

O argentino Jorge Wagner é exemplo de um novo tipo de profissional nas empresas brasileiras -- ele chefia um escritório de projetos. Com status de diretor, sua função é mapear, priorizar, desenvolver e implementar todos os projetos da Votorantim Cimentos...

Leia o artigo completo...                                                          » voltar ao topo


 

  PMBOK 3a Edição

A terceira edição do PMBOK, contando com revisão oficial da tradução feita por Mauro Sotille, já está disponível

O PMI Headquarters está lançando a nova versão do PMBOK, o PMBOK Third Edition. Dentro do seu projeto de lançamento, o PMI liberou, junto ao PMBOK original em inglês, de forma simultânea, diversas traduções.

Mauro Sotille, diretor da PM Tech, participou da revisão da tradução para a língua Portuguesa, formalmente encerrada em 30 de setembro. Por este trabalho Mauro recebeu de Natasha Pollard, responsável pelo "Translations Committee" do PMI, uma carta agradecendo a participação na tradução do Guia PMBOK® Guide - Terceira Edição para a Língua Portuguesa.

Exame PMP é baseado no PMBOK 2000 até Setembro de 2005

O exame de certificação PMP não vai mudar até Setembro de 2005. Até então, o exame vai ser baseado na edição 2000 do PMBOK, que permanece em vigor e disponível para aquisição junto à Bookstore do PMI até Setembro de 2005.

Para aqueles estudando para a certificação, o PMI somente vai liberar um novo "PMP Resource Pack" alinhado com o PMBOK® Guide–Third Edition, em meados de abril de 2005. Até então o PMI recomenda o estudo baseado no PMBOK 2000 e a realização da prova até Setembro de 2005.

A  PM Tech, com orientação de um dos revisores oficiais da tradução, já esta informando nas novas turmas as diferenças básicas entre as versões do guia e vai fornecer gratuitamente a todos os ex-alunos um seminário de atualização.

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Paulo Eduardo Gardin, PMP

  Entrevista

Entrevista feita pelo Diretor Presidente do Santa Catarina Chapter, Marcio Schaefer a Paulo Eduardo Gardin, primeiro Profissional de Projetos de Santa Catarina a receber a certificação PMP (Project Management Professional) do Project Management Institute.

Conheça o site do PMI-SC em www.pmisc.org.br

P: Por quê você procurou uma certificação PMP?
R: Porque percebi que as Empresas necessitam ter os seus Projetos sendo executados dentro do Escopo, Orçamento e Prazo planejado e que isto seria conseguido através deste profissional habilitado pelo PMI bem como pela adoção da Metodologia de Gerência de Projetos (PMBOK).

P: Por quanto tempo vc se preparou para a prova?
R: Aproximadamente 5 meses.

P: Quantas horas você calcula ter se dedicado ao estudo para a prova de certificação?
R: Acredito ter gasto cerca de 250 horas com estudo e realização de testes simulados.

P: Fez algum curso preparatório?
R: Realizei o curso preparatório para a certificação PMP em Porto Alegre-RS, na empresa PMTECH em dezembro/2003.

P: Qual foi a duração da sua prova?
R: A duração da prova é de 4 horas. Realizei a prova em 3:25h e utilizei o tempo restante para revisão de algumas questões.

P: Se pudesse descrever a prova em uma palavra, qual seria?
R: Trata-se de um exame bastante rigoroso exigindo do certificante um alto poder de concentração e de conhecimento.

P: Alguma dica para quem está desejando obter a certificação PMP?
A) Realize o teste em Inglês e utilize a segunda língua (Português) apenas como se fosse um dicionário, já que a tradução das questões é bastante deficiente.
B) Realize testes simulados.
C) Busque outras literaturas já que apenas o PMBOK não é suficiente para obtenção da certificação.
D) Prepare-se fisicamente para a maratona das 4 horas.
E) Aproveite os testes simulados para criar uma estratégia a ser utilizada durante o exame. Ex.: deixe para o final as questões envolvendo cálculo ou aquelas que você não está conseguindo responder.
F) Durante o exame não perca o foco e nem se preocupe com o provável resultado.

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PM Tech participou do II Seminário de Gerenciamento de Projetos do PMI-RS. Veja aqui mais informações.

Outros eventos importantes na área de projetos com participação de instrutores da PM Tech no segundo semestre:

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  Cliente - Expresso Mercúrio

Através das cinco unidades de negócio: Transporte Rodoviário Nacional e Internacional, Transporte Aéreo Nacional e Internacional e Logística, a Mercúrio deixa de ser apenas uma transportadora, transformando-se numa provedora de soluções completas para seus clientes.  A PM Tech participa desta evolução, fornecendo treinamento em projetos para os colaboradores da Mercúrio.

Conheça outros clientes PM Tech                                          » voltar ao topo


 
   
 
Veja abaixo o depoimento de um
aluno de nossos cursos e sua evolução profissional:
  • Na manhã de hoje estive realizando o exame de certificação PMP na cidade de Curitiba. E graças a sua ajuda consegui a Certificação PMP. Realmente achei o Exame mais fácil que o seu simulado! A sua ajuda foi de grande valia tanto em relação aos simulados como durante o treinamento realizado durante o mês de Dezembro/2003. Gostaria que você continuasse me encaminhando as notícias e oportunidades de emprego aí do RS - P. G., PMP - 15/04/04
     
  • Primeiramente é com grande alegria que posso te afirmar que consegui uma recolocação graças ao PMP, já que este me deu um diferencial em relação aos demais candidatos. Sou agora Gerente de TI, temos 42 lojas e algumas delas em Porto Alegre ... - P. G., PMP - 20/07/04

Veja mais depoimentos...                                     » voltar ao topo


 

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