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Competências do Gerente de Projeto

 


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Os desafios organizacionais de hoje exigem cada vez mais competência dos profissionais e de suas equipes. Neste contexto o Gerente de Projetos, na condição de coordenador de projetos e equipes, necessita estar constantemente revisando e aprimorando seus recursos, para que suas ações tenham visões mais abrangentes, tanto no que diz respeito à obtenção de resultados como de crescimento individual, grupal e organizacional, visando atender as demandas sob sua responsabilidade com excelência.


Objetivo Geral

Fortalecer a atuação do Gerente de Projetos  com estratégias para o desenvolvimento e sustentação do processo das competências  recomendadas para a liderança das equipes e para a relação com os Stakeholders na execução de projetos
 

Objetivos Específicos

  • Mapear as competências valorizadas para a atuação do Gerente de Projetos na relação com as equipes e com os Stakeholders;
  • Reconhecer o processo das competências como um diferencial para o alcance dos resultados almejados no desenvolvimento dos projetos;
  • Experienciar situações de forma a ampliar conhecimentos e a desenvolver  a prática de competências.

Público Alvo

Gerentes de projetos e profissionais que trabalham no desenvolvimento de projetos.
 

Programa

As Competências do Gerente de Projetos

  • O que define uma competência
  • Conceito de competência técnica e comportamental
  • Mapeamento das competências valorizadas para o Gerente de Projetos
  • Processo das Competências do Gerente de Projetos

Desenvolvimento do Ciclo de Competências  

  • Liderança: estabelecimento de metas e objetivos, inovação e coragem,
    tomada de decisão, enfrentamento de adversidades
  • Esforços de Ação: Planejamento, Solução de Problemas, Adaptabilidade à mudanças
  • Relações com os Stakeholders: comunicação, coaching, trabalho em equipe,
    relações intergerenciais e foco no cliente

 Sustentação das Competências

  • Acompanhamento do desempenho
  • Acompanhamento dos resultados do projeto

Metodologia

  • Mapeamento das competências valorizadas
  • Análise do processo das competências
  • Exercícios práticos
  • Reforços conceituais
  • Análise e discussão de filmes
  • Exercícios vivenciais

Curso online ao vivo - Nosso sistema possibilita trabalhos em grupo em salas virtuais de discussão, enquetes e debates. Todas as aulas gravadas para acesso posterior. Se você perder uma aula, pode acessar a gravação.
 

O que o aluno recebe

  • Material em meio eletrônico
  • Em cursos presenciais: Pasta, apostilas, caneta, bloco personalizados PM Tech
  • Manutenção de sua certificação PMP® recebendo 16 PDUs (Professional Development Units)
  • Consultoria continuada via e-mail

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  • Parcelamento de 6x até 12x no cartão de crédito com juros
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Todos os alunos serão inscritos na Comunidade Virtual PM Tech - Fórum de discussão na internet exclusivo para os alunos dos cursos e que visa a troca de informações, conhecimento e oportunidades de atuação em projetos.

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A revista do gerente de projetos

 
Artigo: Investindo na Competência do Gerente de Projetos  
   


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