PM Tech - Gerenciamento de Projetos

 

 

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Curso
Competências do Gerente de Projeto

 

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Os desafios organizacionais de hoje exigem cada vez mais competência dos profissionais e de suas equipes. Neste contexto o Gerente de Projetos, na condição de coordenador de projetos e equipes, necessita estar constantemente revisando e aprimorando seus recursos, para que suas ações tenham visões mais abrangentes, tanto no que diz respeito à obtenção de resultados como de crescimento individual, grupal e organizacional, visando atender as demandas sob sua responsabilidade com excelência.

Objetivo Geral

Fortalecer a atuação do Gerente de Projetos  com estratégias para o desenvolvimento e sustentação do processo das competências  recomendadas para a liderança das equipes e para a relação com os Stakeholders na execução de projetos
 

Objetivos Específicos

  • Mapear as competências valorizadas para a atuação do Gerente de Projetos na relação com as equipes e com os Stakeholders;

  • Reconhecer o processo das competências como um diferencial para o alcance dos resultados almejados no desenvolvimento dos projetos;

  • Experienciar situações de forma a ampliar conhecimentos e a desenvolver  a prática de competências.

Público Alvo

Gerentes de projetos e profissionais que trabalham no desenvolvimento de projetos.
 

Programa

As Competências do Gerente de Projetos

  • O que define uma competência

  • Conceito de competência técnica e comportamental

  • Mapeamento das competências valorizadas para o Gerente de Projetos

  • Processo das Competências do Gerente de Projetos

Desenvolvimento do Ciclo de Competências  

  • Liderança: estabelecimento de metas e objetivos, inovação e coragem,
    tomada de decisão, enfrentamento de adversidades

  • Esforços de Ação: Planejamento, Solução de Problemas, Adaptabilidade à mudanças

  • Relações com os Stakeholders: comunicação, coaching, trabalho em equipe,
    relações intergerenciais e foco no cliente

 Sustentação das Competências

  • Acompanhamento do desempenho

  • Acompanhamento dos resultados do projeto

Metodologia

  • Mapeamento das competências valorizadas

  • Análise do processo das competências

  • Exercícios práticos

  • Reforços conceituais

  • Análise e discussão de filmes

  • Exercícios vivenciais

O que o aluno recebe

  • Material em meio eletrônico

  • Pasta, apostilas, caneta, bloco personalizados PM Tech

  • Coffee-breaks

  • Manutenção de sua certificação PMP® recebendo 16 PDUs (Professional Development Units)

  • Consultoria continuada via e-mail

 
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Artigo: Investindo na Competência do Gerente de Projetos  
   


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