A PM Tech oferece cursos abertos e in-company em gerenciamento de projetos, certificações PMI, métodos ágeis, PMO, MS Project, processos e habilidades interpessoais.
Encontre treinamentos para certificações PMI®, fundamentos e prática em GP, PMO e portfólio, domínios de desempenho, ferramentas, abordagens ágeis, processos, negócios, tecnologia e liderança. Use os filtros para localizar rapidamente o treinamento mais adequado.
O curso prepara para a certificação PMP em gerenciamento de projetos, apresentando técnicas e ferramentas para gerir escopo, prazo, custo, qualidade, riscos, comunicação, equipes e recursos. Inclui apoio para certificação e simulador em português.
Curso de preparação para a certificação CAPM®, Certified Associate in Project Management, indicado para profissionais que desejam consolidar fundamentos de gerenciamento de projetos e se preparar para o exame. Inclui simulador CAPM®.
Curso de 24 horas para preparação à certificação PMI-ACP®, com mentalidade ágil, liderança, produto, entrega, Scrum, Kanban, Lean, XP, dicas de exame, questões e simulados.
Prepara para a certificação PMI Risk Management Professional, abordando processos, ferramentas, técnicas e dicas para o exame.
Curso preparatório para a certificação PMI Scheduling Professional, alinhado às melhores práticas em planejamento, desenvolvimento, monitoramento e controle de cronogramas de projetos. Inclui simulador PMI-SP® em inglês.
Curso preparatório para a certificação PMI Project Management Office Certified Professional, voltado a profissionais que atuam ou desejam atuar em PMOs orientados a valor. Inclui simulador PMI-PMOCP®.
Formação completa para gerentes de projetos, com técnicas e ferramentas para gerir escopo, prazo, custo, qualidade, riscos, comunicação, equipes e recursos.
Curso prático sobre os principais conceitos de gerenciamento de projetos, com estudo de caso e construção dos principais componentes de um plano de gerenciamento.
Apresenta os principais conceitos de gerenciamento de projetos para equipes, executivos e diretores que precisam de uma visão geral das boas práticas.
Programa intensivo com técnicas e práticas essenciais de gerenciamento de projetos, incluindo desenvolvimento de elementos de um plano de projeto.
Curso in-company para capacitar equipes nas boas práticas de gerenciamento de projetos, com desenvolvimento de um projeto completo.
Apresenta o canvas como ferramenta visual, rápida e participativa para organizar informações e apoiar o gerenciamento de projetos.
Curso para quem deseja implantar ou está iniciando a implantação de PMO, abordando estruturação, desenvolvimento e avaliação de maturidade.
Fornece conhecimento para diagnosticar práticas de gerenciamento de projetos, programas, portfólio e PMO na organização.
Aborda seleção, priorização e avaliação de projetos e programas para apoiar objetivos estratégicos da organização.
Curso somente in-company para executivos, patrocinadores, comitês e lideranças que precisam compreender seu papel na governança, priorização, acompanhamento e sustentação de projetos estratégicos.
Aborda conceitos e ferramentas para análise de viabilidade econômica de projetos, apoiando decisões de investimento.
Fornece técnicas para definir e gerenciar o escopo de projetos complexos e tratar requisitos, expectativas e mudanças.
Aborda identificação, análise, planejamento de respostas e controle dos riscos de projeto.
Curso prático para criar uma EAP funcional e alinhada aos objetivos do projeto.
Capacita na aplicação da análise do valor agregado para controle de escopo, custo e cronograma.
Aborda processos de aquisições, contratos, controle de mudanças e administração de contratos em projetos.
Trata da gestão de recursos humanos em organizações matriciais ou orientadas a projetos.
Apresenta processos de gerenciamento de custos e princípios de precificação de projetos.
Ensina estratégias e táticas para garantir comunicações eficazes em ambientes de projeto, inclusive equipes virtuais.
Mostra como definir atividades, sequenciar trabalho, estimar recursos e desenvolver cronogramas sólidos.
Mostra como práticas de gestão do conhecimento podem melhorar maturidade, qualidade, desempenho e agilidade em projetos.
Mostra como implementar um ciclo eficiente de lições aprendidas, com práticas de gestão do conhecimento e mudança organizacional.
Habilita o aluno no uso do Microsoft Project para planejamento e controle de projetos, recursos, avanço físico e financeiro e relatórios.
Capacita no uso de recursos avançados do Microsoft Project e em sua personalização para melhor desempenho no gerenciamento de projetos.
Oficinas para organizações com MS EPM, Project Server ou SharePoint implantado ou em implantação.
Curso prático sobre Scrum, com dinâmicas e simulação de Scrum em um projeto real.
Abordagem colaborativa que integra pensamento criativo e analítico para conceber soluções centradas nas necessidades das pessoas.
Curso sobre gestão ágil, motivação, delegação, desenvolvimento de competências, estruturas organizacionais e melhoria contínua em ambientes complexos.
Apresenta técnicas de análise de negócios para apoiar definição e avaliação da estratégia organizacional ou de um negócio específico.
Introdução à modelagem de processos com BPMN e Bizagi Process Modeler, com foco prático no desenho de processos.
Mostra como utilizar pontos de função para estimativas mais realistas, controle de projetos de software e indicadores.
Capacita na aplicação de práticas e técnicas para gerenciamento de projetos de software e implantação de programas de gerência de projetos.
Apresenta técnicas de negociação aplicáveis a situações de tensão no ambiente empresarial e de projetos.
Trata das competências necessárias ao gerente de projetos para coordenar projetos, equipes e resultados organizacionais.
Curso prático para organizar prioridades, reduzir procrastinação, estruturar uma agenda produtiva e lidar melhor com demandas pessoais e profissionais.
Além dos programas listados, a PM Tech pode adaptar conteúdo, carga horária e exercícios para a realidade da sua organização.
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