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Consultoria e assessoria em gerenciamento de projetos

Estruture, fortaleça e acompanhe seus projetos críticos com apoio especializado

A PM Tech Consultoria apoia organizações na implantação de metodologias, PMOs, gestão de portfólio, auditoria, diagnóstico de maturidade, riscos e recuperação de projetos.

Consultoria adequada ao ambiente de cada cliente

Nossa equipe oferece consultoria personalizada, considerando o contexto, as necessidades e o grau de maturidade da organização. O foco é apoiar a empresa na estruturação de práticas de gerenciamento, melhoria de processos, acompanhamento de projetos críticos e desenvolvimento de capacidades internas.

A atuação da PM Tech inclui consultoria em gerenciamento de projetos, PMO, portfólio, metodologia, diagnóstico, riscos, auditoria, outsourcing e apoio especializado para equipes e lideranças.

Serviços de consultoria

Frentes de atuação

Os serviços abaixo podem ser contratados de forma isolada ou combinados em programas de melhoria, implantação de PMO ou apoio direto a projetos estratégicos.

Consultoria em Gerenciamento de Projetos

Desenvolvimento e fortalecimento de práticas, processos e estratégia corporativa em gerenciamento de projetos.

Desenvolvimento e implantação de PMO

Estruturação de escritórios de projetos, padronização de metodologias, apoio às equipes e implantação de controles.

Saiba mais

Gestão de projetos, programas e portfólio

Apoio especializado a projetos críticos, seleção de iniciativas, priorização e alinhamento do portfólio à estratégia.

Diagnóstico de maturidade

Avaliação das práticas organizacionais para orientar programas de melhoria em gerenciamento de projetos.

Elaboração de plano de gerenciamento de projeto

Apoio à identificação de requisitos, definição de escopo, cronograma, riscos, custos e recursos do projeto.

Saiba mais

Gerenciamento de processos

Mapeamento, análise e implantação de processos para melhorar integração, controle e desempenho organizacional.

Saiba mais

Avaliação de riscos em projetos

Avaliação independente dos riscos de projetos críticos, incluindo planos de resposta e análises quantitativas quando aplicável.

Auditoria em qualidade de projetos

Avaliação objetiva da aderência do projeto à metodologia, ao plano de projeto e aos controles definidos.

Outsourcing e alocação especializada

Alocação de profissionais especializados e apoio operacional para projetos, PMO e governança de projetos.

Saiba mais

Casos de destaque

Conheça alguns projetos e organizações que contaram com a participação da PM Tech Consultoria.

Ver casos de estudo
Depoimentos

O que clientes dizem sobre a PM Tech Consultoria

Depoimentos preservados da página original, agora em um formato mais claro e adequado ao novo site.

A consultoria da PM Tech nos ajudou a organizar a implantação do Projeto CBZ na Secretaria da Fazenda.

Eduardo Lacher
Gerente Projeto CBZ, Tesouro do Estado, SEFAZ/RS

A metodologia e o PMO desenvolvidos para nós pela PM Tech Consultoria estão sendo usados na prática e estão trazendo resultados concretos.

Sandro Buzzetto
PMO Coordinator, ThyssenKrupp Elevadores

A PM Tech Consultoria fez um excelente trabalho de diagnóstico de nossas competências em gerenciamento de projetos.

Cintia Prado
Gestão de Projetos, Carrefour CACC

Muito proveitoso para a GENS. Muito obrigado.

Nelson Pires
GENS

O gerenciamento do projeto de Construção e Montagem eletromecânica das Unidades Off Site, para o qual recebemos seu apoio, gerou até artigo.

Orlando Trivellato
Consórcio AG Mendes

A atuação da PM Tech Consultoria superou todas as expectativas em diversos itens, devido à sua experiência de consultoria.

Rafael Azevedo
Mectron Engenharia
Prévia da apresentação da PM Tech Consultoria PDF

Apresentação da PM Tech Consultoria

Baixe uma apresentação resumida com as frentes de atuação da PM Tech em consultoria, capacitação, PMO, outsourcing e apoio a projetos.

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