Consultoria em Gerenciamento de Projetos
Desenvolvimento e fortalecimento de práticas, processos e estratégia corporativa em gerenciamento de projetos.
A PM Tech Consultoria apoia organizações na implantação de metodologias, PMOs, gestão de portfólio, auditoria, diagnóstico de maturidade, riscos e recuperação de projetos.
Nossa equipe oferece consultoria personalizada, considerando o contexto, as necessidades e o grau de maturidade da organização. O foco é apoiar a empresa na estruturação de práticas de gerenciamento, melhoria de processos, acompanhamento de projetos críticos e desenvolvimento de capacidades internas.
A atuação da PM Tech inclui consultoria em gerenciamento de projetos, PMO, portfólio, metodologia, diagnóstico, riscos, auditoria, outsourcing e apoio especializado para equipes e lideranças.
Os serviços abaixo podem ser contratados de forma isolada ou combinados em programas de melhoria, implantação de PMO ou apoio direto a projetos estratégicos.
Desenvolvimento e fortalecimento de práticas, processos e estratégia corporativa em gerenciamento de projetos.
Estruturação de escritórios de projetos, padronização de metodologias, apoio às equipes e implantação de controles.
Saiba maisApoio especializado a projetos críticos, seleção de iniciativas, priorização e alinhamento do portfólio à estratégia.
Avaliação das práticas organizacionais para orientar programas de melhoria em gerenciamento de projetos.
Apoio à identificação de requisitos, definição de escopo, cronograma, riscos, custos e recursos do projeto.
Saiba maisMapeamento, análise e implantação de processos para melhorar integração, controle e desempenho organizacional.
Saiba maisAvaliação independente dos riscos de projetos críticos, incluindo planos de resposta e análises quantitativas quando aplicável.
Avaliação objetiva da aderência do projeto à metodologia, ao plano de projeto e aos controles definidos.
Alocação de profissionais especializados e apoio operacional para projetos, PMO e governança de projetos.
Saiba maisConheça alguns projetos e organizações que contaram com a participação da PM Tech Consultoria.
Depoimentos preservados da página original, agora em um formato mais claro e adequado ao novo site.
A consultoria da PM Tech nos ajudou a organizar a implantação do Projeto CBZ na Secretaria da Fazenda.
A metodologia e o PMO desenvolvidos para nós pela PM Tech Consultoria estão sendo usados na prática e estão trazendo resultados concretos.
A PM Tech Consultoria fez um excelente trabalho de diagnóstico de nossas competências em gerenciamento de projetos.
Muito proveitoso para a GENS. Muito obrigado.
O gerenciamento do projeto de Construção e Montagem eletromecânica das Unidades Off Site, para o qual recebemos seu apoio, gerou até artigo.
A atuação da PM Tech Consultoria superou todas as expectativas em diversos itens, devido à sua experiência de consultoria.
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Baixe uma apresentação resumida com as frentes de atuação da PM Tech em consultoria, capacitação, PMO, outsourcing e apoio a projetos.
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