Artigos e materiais para download
Textos e materiais sobre gerenciamento de projetos, programas, portfólio, PMO, certificações PMI, Scrum e competências.
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Fluxo de Processos do Gerenciamento de Projetos — Guia PMBOK ® 8ª Edição
Diagrama com um fluxo proposto por Mauro Sotille para os processos necessários para se gerenciar um projeto descritos no Guia PMBOK® 8ª Edição.
Receber materialÁreas de Foco e Domínios de Desempenho — Guia PMBOK® 8ª Edição
Quadro detalhado com as Áreas de Foco e Domínios de Desempenho do Guia PMBOK® 8ª Edição.
Receber materialBibliografia Extensiva em Gerenciamento de Projetos
Referências em Gerenciamento de Projetos em geral, por áreas de conhecimento, escritórios de projetos, MS Project, certificações, etc. Em Português e em Inglês.
Receber materialO Desafio de Fazer Acontecer
Revista Amanhã
Receber materialGerenciamento de Programas e Portfólio
Alinhando o gerenciamento de projetos à estratégia de negócios de sua empresa.
Receber materialGerenciamento por Projetos na Abordagem PMI
Apresentação
Receber materialDiagrama de Venn
Os diagramas de Venn mostram todas as relações lógicas entre uma coleção de conjuntos.
Receber materialParadoxo de Abilene
O paradoxo de Abilene ocorre quando alguém se vê forçado a agir de modo contrário às suas preferências.
Receber materialEntradas e Saídas
Você deve decorar as entradas e saídas dos processos para realizar o exame PMP ou CAPM?
Receber materialFluxo de Processos do Gerenciamento de Portfólio
Diagrama com o relacionamento entre os processos de Gerenciamento de Portfólios, conforme descrito no Padrão para Gerenciamento de Portfólios do PMI — 2ª Ed.
Receber materialIniciando a carreira como gerente de projeto
Como se tornar um gerente de projetos?
Receber materialComo selecionar gerentes de projeto
Mauro Sotille
Receber materialQuantos projetos um GP pode gerenciar simultaneamente?
Discussão sobre o número de projetos que podem ser gerenciados ao mesmo tempo.
Receber materialInvestindo na Competência do Gerente de Projetos
Fabianne Bacchin Onofrio
Receber materialAs certificações do PMI
As certificações do Project Management Institute (PMP, CAPM, PgMP, PfMP, PMI-ACP, PMI-SP, PMI-RMP e PMI-PBA).
Receber materialPlanilha de apoio para a inscrição ao exame PMP
Planilha para inserção de dados antes de preencher o formulário web para inscrição à certificação PMP (.xlsx).
Receber materialDicas para obter a certificação PMP
Todas as dicas que você precisa para fazer o exame PMP e passar!
Receber materialPlano de Estudo para obter a certificação PMP
Sugestão de plano de estudo resumido para aqueles que buscam a Certificação PMP.
Receber materialDúvidas sobre certificação PMP
Respostas para as dúvidas mais frequentes sobre a certificação PMP.
Receber materialGuia da auditoria do exame PMP
Guia para quem cair na auditoria do exame de certificação PMP.
Receber materialLivros para o exame PMP
Lista de livros para estudar para a certificação PMP.
Receber materialOrientações para o exame CAPM
Informações sobre como obter a certificação CAPM.
Receber materialComo manter sua certificação PMP (PDUs)
Tudo o que você precisa saber para manter sua certificação PMP do PMI.
Receber materialGuia de Registro de PDUs
Guia sobre como cadastrar os créditos (PDUs) necessários para manter as certificações do PMI.
Receber materialRegistro PDUs cursos PM Tech
Roteiro para registrar os PDUs de cursos feitos junto à PM Tech.
Receber materialDicas sobre o Gerenciamento do Escopo
Entenda a diferença entre o plano de ger. do escopo e a declaração do escopo e veja respostas para outras dúvidas.
Receber materialDiagrama de Contexto
Entenda o que é e como é utilizado para a modelagem do escopo do projeto.
Receber materialDiferenciando requisitos, restrições e premissas
O que são os requisitos, as restrições e as premissas, as diferenças entre eles e sua descrição no termo de abertura e na declaração do escopo do projeto.
Receber materialErros comuns ao desenvolver uma EAP
Apresentamos alguns erros comuns e dicas sobre como estruturar adequadamente uma EAP em sua forma gráfica.
Receber materialAtividades Hammock
Uma das dúvidas que surgem ao desenvolver um cronograma de projeto: como incluir o gerenciamento de projeto. A atividade de gerenciamento dependerá das datas de início e término do projeto.
Receber materialMatriz GUT
Gravidade, Urgência e Tendência.
Receber materialPrincípio de Peter
O bom desempenho em uma área nem sempre se repete em outra área.
Receber materialTeoria da Expectativa de Vroom
Teoria relativa à motivação humana.
Receber materialClassificação dos Riscos
Entenda a classificação de riscos de projetos.
Receber materialDiagrama de Tornado
Conheça o diagrama de tornado.
Receber materialCompetidores são Partes Interessadas?
Há duas correntes de pensamento no que se refere a competidores serem ou não partes interessadas em um projeto. Qual das duas é correta?
Receber materialDicas PMP — Gerenciamento do Valor Agregado
O que você precisa saber sobre Valor Agregado para passar no exame.
Receber materialValor Agregado em um slide
Conheça o Gerenciamento do Valor Agregado.
Receber materialTradução de Termos de Gerenciamento do Valor Agregado
Todas as siglas traduzidas.
Receber materialFórmulas de Gerenciamento do Valor Agregado
Todas as fórmulas do gerenciamento do valor agregado.
Receber materialÉtica e Responsabilidade profissional
Artigo sobre Ética e Responsabilidade profissional.
Receber materialImplantando o Escritório de Gerenciamento de Projetos (PMO)
O que você queria saber sobre a implantação de Escritórios de Projetos.
Receber materialOs Caçadores de Projetos
Cristiane Mano — Artigo da Revista Exame sobre os profissionais que mapeiam, priorizam, desenvolvem e implementam projetos.
Receber materialSinais que seu Escritório de Projetos não está funcionando
12 sinais que seu PMO não funciona.
Receber materialAs Peças do Quebra-cabeça do Gerenciamento do Conhecimento
Thomas Koulopoulos — Etapas para a implantação de um sistema de Gerenciamento do Conhecimento capaz de apoiar esta renovação e proporcionar os fundamentos para o Instinto Corporativo.
Receber materialGerenciando Projetos de TI na Era da Internet
Mauro Sotille
Receber materialAplicação de Pontos de Função
Artigo de Márcio Flores que mostra que a aplicação de pontos de função vai muito além da estimativa de prazo.
Receber materialCertificação Professional Scrum Master I
Guia completo para obter a certificação Professional Scrum Master I (PSM I) da Scrum.org.
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