Público indicado
- Gerentes de projeto
- Coordenadores e líderes de projetos
- Profissionais com experiência liderando equipes
- Consultores e PMOs
Gerenciamento de projetos
Certificação PMP®
Project Management Professional
A certificação PMP® é a principal credencial do PMI para profissionais que lideram projetos e precisam demonstrar experiência, conhecimento e capacidade de gerar resultados. Esta página considera o novo exame PMP®, aplicável a partir de 09 de julho de 2026.
visão geral
Para quem essa certificação faz sentido?
É indicada para quem já atua liderando projetos e deseja comprovar sua experiência profissional por meio de uma credencial reconhecida internacionalmente.
Preparação direcionada
O curso preparatório e o simulador PMP® 2026 da PM Tech ajudam o candidato a estudar de forma estruturada, revisar os domínios do novo exame, praticar questões situacionais e ganhar segurança para a prova.
benefícios
Benefícios da certificação PMP®
A certificação PMP® ajuda o profissional a demonstrar experiência, conhecimento e compromisso com a área de gerenciamento de projetos.
Valor para o profissional
- Avanço de carreira: a PMP® é um ativo profissional para buscar melhores oportunidades e assumir maior responsabilidade em projetos.
- Reconhecimento: a certificação funciona como uma validação independente de conhecimento, experiência e competência profissional.
- Desenvolvimento durante a preparação: o estudo para o exame ajuda a revisar práticas, conceitos, abordagens preditivas, ágeis e híbridas, além de fortalecer a capacidade de entregar resultados.
- Autoconfiança: a preparação e a aprovação no exame reforçam a segurança do profissional para atuar em projetos mais relevantes e complexos.
- Remuneração: pesquisas do PMI indicam que profissionais certificados PMP® relatam salários superiores aos de profissionais não certificados.
Valor para as empresas
- Equipe mais preparada: profissionais certificados tendem a aplicar práticas mais estruturadas de gerenciamento de projetos.
- Melhor comunicação com clientes e partes interessadas: a certificação demonstra domínio de uma linguagem reconhecida internacionalmente.
- Maior confiança na entrega: empresas que apoiam a certificação demonstram valorização do desenvolvimento profissional e da qualidade na gestão de projetos.
- Atração e retenção de talentos: apoiar a certificação pode reforçar a imagem da empresa como organização que investe em seus profissionais.
entenda a certificação
O que é, para que serve e quando buscar
A certificação PMP® reconhece profissionais experientes que lideram projetos e equipes em ambientes preditivos, ágeis ou híbridos. Ela serve para demonstrar domínio prático de gestão de pessoas, processos e contexto de negócios, além de capacidade de conduzir projetos até resultados mensuráveis.
Para que serve
- Comprovar experiência liderando projetos e equipes.
- Fortalecer a credibilidade profissional em processos seletivos, consultorias e atuação em PMO.
- Organizar o conhecimento em abordagens preditivas, ágeis e híbridas.
- Evidenciar domínio de práticas de entrega, liderança, riscos, mudanças, partes interessadas e valor.
Como obter a certificação
- Organize sua experiência profissional liderando projetos em pelo menos 36 meses nos últimos 10 anos, evitando períodos sobrepostos.
- Registre as 35 horas de treinamento em gerenciamento de projetos, ou informe sua CAPM® ativa, quando aplicável.
- Preencha a aplicação no site do PMI e aguarde a aprovação ou eventual auditoria.
- Após a aprovação, pague a taxa e agende o exame pela Pearson VUE, em centro autorizado ou on-line supervisionado.
- Prepare-se com base no ECO 2026, no Guia PMBOK® 8ª edição, no Guia Ágil e na prática de questões situacionais.
processo de certificação
Elegibilidade, treinamento, auditoria e agendamento
O processo é feito no site do PMI. A pessoa candidata informa sua formação, experiência profissional liderando projetos e treinamento em gerenciamento de projetos. Após a aplicação ser aceita, paga a taxa e agenda o exame pela Pearson VUE.
Requisitos de elegibilidade para PMP® a partir de julho de 2026
- Mínimo de 36 meses, ou 3 anos, de experiência não sobreposta liderando projetos nos últimos 10 anos.
- 35 horas de treinamento em gerenciamento de projetos alinhado ao ECO do exame PMP®. Quem possui CAPM® ativa recebe crédito para esse requisito de treinamento.
Custos do exame
| Categoria | Estados Unidos | Brasil |
|---|---|---|
| Não membro PMI | US$ 675 | R$ 3.220 |
| Membro PMI | US$ 425 | R$ 1.814 |
A associação ao PMI pode reduzir o valor do exame. Os valores devem ser conferidos no momento da inscrição, pois podem sofrer alterações pelo PMI.
Auditoria
Cerca de 10% das aplicações são selecionadas para auditoria aleatória. Nesse caso, são solicitados diploma, certificado de treinamento e a validação da experiência por supervisores, gerentes, contatos ou colegas de trabalho que possam confirmar os projetos informados. Não é necessário nenhum outro documento.
A experiência registrada deve corresponder a projetos reais, em ambiente profissional, com início e fim definidos, e não a tarefas rotineiras, operacionais, administrativas ou pessoais.
Onde e como fazer o exame
O exame PMP® pode ser realizado de duas maneiras: pelo computador, em um dos Centros de Teste Pearson VUE autorizados, ou de sua própria casa ou escritório, pela internet, na modalidade on-line supervisionada, também chamada de online proctored.
Nos centros Pearson VUE, o exame normalmente pode ser agendado em dias úteis, em horário comercial, conforme disponibilidade local. No Brasil há centros autorizados a ministrar o exame PMP® em Porto Alegre, Curitiba, São Paulo, Rio de Janeiro, Brasília, Belo Horizonte, Campinas, Recife e Fortaleza.
detalhes do exame
Formato, conteúdo e referências
O Resumo de Conteúdo do Exame PMP® 2026, ou ECO, deve ser usado como referência principal para orientar o estudo.
Como é o exame
| Questões | 180 questões: 170 pontuadas e 10 de pré-teste, não pontuadas. |
|---|---|
| Duração | 240 minutos, ou 4 horas, sem contar tutorial e pesquisa opcionais. |
| Intervalos | Dois intervalos de 10 minutos. Depois de iniciar o intervalo, não é possível retornar às perguntas da seção anterior. |
| Forma de realização | Exame em computador, em centro Pearson VUE, ou on-line com supervisão remota, conforme disponibilidade e regras de agendamento. |
| Domínios | Pessoas 33%, Processo 41% e Ambiente de Negócios 26%. |
| Abordagens | Aproximadamente 40% das questões representam abordagens preditivas e os 60% restantes abordagens adaptativas/ágeis e híbridas. |
| Tipos de questões | Múltipla escolha, múltiplas respostas, arrastar e soltar, correspondência, listas suspensas, perguntas baseadas em gráficos, casos ou cenários e itens interativos, conforme a modalidade do exame. |
conteúdo do exame
Domínios avaliados
O exame PMP® abrange três domínios, com a presença de temas como valor, governança, mudanças, riscos, sustentabilidade, IA e ambiente de negócios. As abordagens preditivas, adaptativas/ágeis e híbridas aparecem nos três domínios.
33%
Pessoas
Visão compartilhada, conflitos, liderança da equipe, partes interessadas, expectativas, transferência de conhecimento e comunicação.
41%
Processo
Plano integrado, escopo, valor, recursos, aquisições, finanças, qualidade, cronograma, status e encerramento.
26%
Ambiente de Negócios
Governança, conformidade, mudanças, impedimentos, questões, riscos, melhoria contínua, mudança organizacional e ambiente externo.
Principais referências de estudo
- Guia PMBOK® 8ª edição
- Guia Ágil
Novos tipos de questões
O novo exame inclui novos tipos de questões, como estudos de caso ou cenários, correspondência aprimorada, questões baseadas em tabelas, gráficos ou diagramas e listas suspensas.
O Sistema de Simulados PMP 2026 da PM Tech já está preparado e contém os novos tipos de questões.
processo
Inscrição, auditoria e resultado
A inscrição PMP® é feita no site do PMI. Depois da aplicação, o candidato acompanha a aprovação, paga a taxa do exame e agenda a prova pela Pearson VUE.
1. Aplicação PMP®
Informe sua formação, experiência liderando projetos e treinamento em gerenciamento de projetos. A experiência deve estar organizada por projeto, com datas, organização e responsabilidades.
2. Auditoria, quando aplicável
Algumas aplicações PMP® são selecionadas para auditoria. Nesse caso, o PMI solicita a comprovação das informações declaradas, como diploma, treinamento e validação da experiência.
3. Pagamento e agendamento
Após a aprovação da aplicação, pague a taxa do exame e agende a prova pela Pearson VUE, escolhendo centro autorizado ou exame on-line supervisionado.
Manutenção da certificação
Para manter a certificação PMP®, é necessário obter e informar ao PMI 60 PDUs, Professional Development Units, em até 3 anos a partir da certificação.
São contabilizadas como PDUs atividades como participação em cursos, atividades comunitárias e associativas, palestras, atuação como moderador ou membro de comitês, atuação como dirigente do PMI, horas de autoestudo e atividades profissionais relacionadas ao gerenciamento de projetos.
Registro oficial do PMI
O PMI mantém um registro público para verificar se uma pessoa detém a certificação PMP® ativa. Esse registro pode ser usado por empresas, clientes e contratantes para validação da credencial.
consultar registro do PMIPrepare-se com a PM Tech
O curso PMP® e o simulador PM Tech estão sendo alinhados ao ECO 2026, com foco nos novos pesos dos domínios, no maior peso de Ambiente de Negócios, em questões situacionais e nos formatos interativos do exame.