Turma 27 Dias 22, 23, 24, 25 de abril de 2024 das 19h00 às 22h30
Turma Online Ao Vivo
As organizações têm buscado mudar de um enfoque funcional para um enfoque orientado a projetos, o que demanda mudanças na estrutura organizacional visando suportar tanto o planejamento estratégico quanto os projetos desenvolvidos.
Os escritórios de gerenciamento de projetos, programas e portfólio estão se tornando rapidamente uma ferramenta de valor no mundo dos negócios - quando as empresas sabem como utilizá-los.
O curso aborda a criação e desenvolvimento de escritórios de projetos dentro da organização e a avaliação da maturidade organizacional em gerenciamento de projetos.
Para inscrever-se preencha o formulário no final da página ou pelo telefone (51) 3084 3122 Consulte-nos sobre turmas "in-company"
Objetivos
Ao final do curso, o participante terá discutido aspectos relacionados a:
- Reduzir o ciclo de vida dos projetos- Reduzir custos e prazos- Melhorar a qualidade das entregas- Identificar antecipadamente problemas e riscos com gerenciamento pró ativo- Gerar mais oportunidades para reutilizar conhecimento- Melhorar a precisão das estimativas- Incrementar a comunicação com os clientes- Melhorar o uso dos recursos
Público Alvo
O curso foi concebido para ser aplicado às organizações interessadas na implantação de uma cultura de gerenciamento de projetos, programas e portfólio tendo como público alvo diretores, gerentes, gerentes de projeto, líderes de times, chefes de departamento e outros profissionais com alguma vivência em gestão de Projetos que desejem aumentar seus conhecimentos sobre o assunto a fim de obter ganhos de produtividade.
Programa
1. Introdução
2. Gerenciamento por Projetos
3. Escritório de Gerenciamento de Projetos
4. Implantando um Escritório de Gerenciamento de Projetos
5. Seleção e Priorização de Projetos
6. Modelos de Maturidade
7. Desenvolvimento Contínuo
Exercícios e Estudo de Casos
Pré-requisito
Conhecimentos básicos de gerenciamento de projetos
Metodologia
O curso constará de teoria e análise de casos Durante o curso os alunos terão a oportunidade de aplicar os conceitos à realidade de sua organização, utilizando formulários, exercícios e salas de discussão virtuais. Para tanto poderão ser utilizados exemplos da própria empresa, como forma dos alunos verificarem a aplicabilidade prática do treinamento junto aos processos atuais da organização.
Curso online ao vivo - Nosso sistema possibilita trabalhos em grupo em salas virtuais de discussão, enquetes e debates. Todas as aulas gravadas para acesso posterior. Se você perder uma aula, pode acessar a gravação.
Exclusivo
Todos os alunos serão inscritos na Comunidade Virtual PM Tech - Fórum de discussão na internet exclusivo para os alunos dos cursos e que visa a troca de informações, conhecimento e oportunidades de atuação em projetos.
Depoimentos de alunos:
"Recomendo muito este curso e demais ferramentas da PM Tech." - Bárbara Mayrink
"Ótimo curso. Além de apresentar o conteúdo proposto também apresentou uma boa bibliografia e cases reais. Me motivou muito para a implementação do PMO" - Fernando Francisquez - SLC
"Excelente! E o material fornecido também é muito bom." - Gustavo Schirmer - Tribunal Regional do Trabalho 4a região
"Mais uma vez a PM Tech, e particularmente o instrutor Mauro Sotille, vem a proporcionar um curso atualizado, completo, aliando conteúdo teórico e prático em um mesmo momento. Parabéns!" - Manoel Mariante - TOTVS
PDUs
Este treinamento fornece as seguintes PDUs para quem deseja manter sua certificação profissional:
Local do Curso
Online Ao Vivo
Instrutor
Mauro Afonso Sotille - PMP, PMI-RMP, PMO-CC. Doutorando em Administração de Empresas, Mestr. e Especialista em Administração de Empresas e em Ciências da Computação. Bacharel em Informática e Engenheiro pela UFRGS. Graduado no PMI Masters Clas. Possui certificação Project Management Professional (PMP)® desde 1998 e certificação Risk Management Professional (PMI-RMP)®. Foi Mentor Regional do PMI para o Brasil, fundador e ex-presidente do PMI-RS e membro de diversos comitês junto ao PMI. Membro da equipe de desenvolvimento do Guia PMBOK® 5ª edição e de diversos guias do PMI (Riscos, Programas, OPM3). Certificado ITIL Foundations pelo EXIM. Filiado à Global Association of Risk Professionals (GARP). Membro da comissão especial da Associação Brasileira de Normas Técnicas (ABNT) sobre as Normas de Gestão de Riscos. Professor convidado do MBA em Gerenciamento de Projetos da FGV e de outras instituições. Participa do corpo editorial da Revista Mundo Project Management. Coautor dos livros "Como se Tornar um Profissional em Gerenciamento de Projetos: livro base de preparação para certificação PMP", “Gerenciamento de Escopo em Projetos” e “PMO – Escritório de Projetos, Programas e Portfólio”. Atuou profissionalmente em organizações como Hewlett-Packard, Dana e Saab-Scania. Como Diretor da PM Tech Capacitação em Projetos treinou e implantou Escritório de Projetos e Metodologias de Gerenciamento por Projetos em diversas empresas e ministrou cerca de 170 cursos de preparação PMP e CAPM no Brasil e no exterior. Tem atuado como consultor na implantação de metodologias, modelos de maturidade e escritório de gerenciamento de projetos junto à diversas organizações públicas e privadas.
Investimento R$ 1.500,00 em até 5x de R$ 300,00
Formas de Pagamento:
Desconto de 10% para grupos a partir de 3 pessoas e ex-alunos da PM Tech.
Faça como o Aeroporto de Viracopos, AG2, AGCO, Andrade Gutierrez, Arezzo, Banco do Nordeste, Banco Topázio, Banrisul, Camargo-Correa, CDL, Comil, Dell, DHB, Ecossis, Eletronorte, Embraer, Embratec, Gerdau, Grendene, Infraero, John Deere, JPTE, JTI, Mectron, Mendes Junior, Oi, SEFAZ, SPM, TNT Mercurio, Petrobrás, Stefanini,Springer, Schweitzer, TRE, TRT, Unimed, Yara e outras. Ligue para a gente.
Em cursos “in-company” poderão ser utilizados exemplos, modelos e ferramentas da própria empresa. Neste caso este material deve ser fornecido pela organização contratante previamente ao treinamento, de modo que o mesmo possa ser analisado.
Os alunos obtêm 30% de desconto na aquisição de livros e e-books junto à Editora Brasport
Os alunos recebem desconto na assinatura da Revista Mundo PM - A revista do gerente de projetos
Baixe o programa e informações em .pdf (50 KB)
Alguns Cursos Complementares
Por favor, preencha o Formulário abaixo. Você receberá via e-mail a confirmação de sua inscrição com instruções. Para maiores informações ligue (51) 3084 3122
Curso
Implantação de Escritório de Projetos (PMO)
R$ 1.500,00
10%
Os dias da semana e horários estão adequados? Inclua aqui estas e outras observações que desejar.
PMI, PMP, CAPM, PMI-ACP, PMI-RMP, PgMP, PMBOK e o logotipo PMI são marcas registradas do Project Management Institute, Inc