Turmas em Porto Alegre
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Turma 10

Turmas "in company": Favor nos contatar

Objetivos

Ao final do curso, o participante terá discutido aspectos relacionados a:

• Estruturas e culturas organizacionais como fatores que podem favorecer ou prejudicar o sucesso dos resultados das empresas

• Modelos de escritórios de gerenciamento de projetos com enfoque na avaliação do retorno dos projetos

• Gerenciamento de portfólio de Projetos como suporte ao planejamento estratégico da empresa e como uma ferramenta de ajustes orçamentários com foco nos resultados

• Modelos de maturidade em gerenciamento de projetos, tendo a oportunidade de fazer uma análise da posição atual de sua organização

• Conhecimento e habilidades requeridas para  descrever os componentes de um escritório de gerenciamento de projetos e  garantir sua implantação eficiente visando:

- Reduzir o ciclo de vida dos projetos
- Reduzir custos e prazos
- Melhorar a qualidade das entregas
- Identificar antecipadamente problemas e riscos com gerenciamento pró ativo
- Gerar mais oportunidades para reutilizar conhecimento
- Melhorar a precisão das estimativas
- Incrementar a comunicação com os clientes
- Melhorar o uso dos recursos

Público Alvo

O curso foi concebido para ser aplicado às organizações interessadas na implantação de uma cultura de gerenciamento de projetos, programas e portfólio tendo como público alvo diretores, gerentes, gerentes de projeto, líderes de times, chefes de departamento e outros profissionais com alguma vivência em gestão de Projetos que desejem aumentar seus conhecimentos sobre o assunto a fim de obter ganhos de produtividade.
 

Programa

• Definições

• Histórico

• Desafios do gerenciamento de projetos
• Entendimento e benefícios do gerenciamento de projetos

• Níveis de Maturidade do Escritório de Gerenciamento de Projetos

• Modelos de Maturidade em gerenciamento de projetos

• OPM3

• PMMM

• MMGP

Pré-requisito

Conhecimentos básicos de gerenciamento de projetos

O que o aluno recebe

• Pasta, apostilas, caneta, bloco personalizados PM Tech

• Instrutor certificado PMP^®

• Manutenção de sua certificação PMP^®  recebendo 16 PDUs (Professional Development Units)

• CD-ROM contendo o que você precisa para iniciar seu PMO:
   

  • 40 Modelos de Formulários

  • Checklists

  • Artigos

  • Guias e resumos de estudo

  • Plano de Projeto modelo

  • Cronogramas

  • Cópias demonstrativas de ferramentas de gestão da carteira de projetos

  • Extensa bibliografia
     

• Guia passo-a-passo para se implementar projetos nas organizações

• Consultoria continuada via e-mail

• Desconto na assinatura da Revista MundoPM - A revista do gerente de projetos.

Exclusivo

Todos os alunos serão inscritos na Comunidade Virtual PM Tech - Fórum de discussão na internet exclusivo para os alunos dos cursos e que visa a troca de informações, conhecimento e oportunidades de atuação em projetos.
 

Depoimentos de alunos:

"Excelente! E o material fornecido também é muito bom." - Gustavo Schirmer - Tribunal Regional do Trabalho 4a região - 08/abr/2010

"Mais uma vez a PM Tech, e particularmente o instrutor Mauro Sotille, vem a proporcionar um curso atualizado, completo, aliando conteúdo teórico e prático em um mesmo momento. Parabéns!" - Manoel Mariante - TOTVS - 08/abr/2010
 

Local do Curso

Swan Tower  - Av. Cristovão Colombo, 3192 - Bairro Higienópolis  - Porto Alegre - RS.

Estacionamento no local - Sala com rede sem fio (wireless)

Clique aqui para saber como chegar e ver o mapa
 
 

Instrutor

Mauro Sotille, PMP. Diretor da PM Tech Capacitação em Projetos. Ex-Presidente do Project Management Institute (PMI) – Seção Rio Grande do Sul e Diretor do PMI-ISSIG para a América Latina. Membro do Comitê de Revisão de Planejamento Estratégico do PMI Doutorando em Administração de Empresas. Pós-Graduado em Administração de Empresas e Mestrando em Ciências da Computação pela UFRGS. Bacharel em Informática pela PUCRS e Engenheiro pela UFRGS. Membro fundador da primeira Seção do PMI no Brasil, possui certificação Project Management Professional (PMP) desde 1998. Certificado ITIL Foundations. Filiado à Global Association of Risk Professionals (GARP). Especialista em gerenciamento de projetos, participou das equipes de desenvolvimento dos principais padrões do PMI (Guia PMBOK® 4ª Edição, Standard for Program Management, Standard for Risk Management, etc.). Professor convidado de gerenciamento de projetos junto aos cursos de MBA da Fundação Getúlio Vargas (FGV), PUCRS e outras instituições. Participa do corpo editorial da Revista MundoPM. Tem orientado profissionais na capacitação em metodologias de gerenciamento de projetos e em cursos visando a certificação PMP^®. Co-autor dos livros "Como se Tornar um Profissional em Gerenciamento de Projetos: livro base de preparação para certificação PMP" e "Gerenciamento de Escopo em Projetos". Possui 20 anos de experiência, tendo treinado e implementado Escritório de Projetos e Metodologias de Gerenciamento por Projetos em empresas da área bancária, aeronáutica, siderúrgica, metal-mecânica e tecnológica. Foi consultor na implantação de Escritórios de Gerenciamento de Projetos em diversas organizações. Atuou profissionalmente em organizações como Dana Corp. (EUA) e Saab-Scania AB (Suécia) e Hewlett-Packard, onde atuou como gerente sênior de projetos e desenvolveu atividades relativas à alianças e relacionamento com fornecedores, além de participar da implementação de CMM 2 e 3. Tem atuado como consultor na implantação de metodologias, modelos de maturidade e escritório de gerenciamento de projetos junto à diversas organizações públicas e privadas.

Investimento

R$ 740,00
Descontos especiais para grupos a partir de 3 pessoas
Associados da SUCESU-RS,  SEPRORGS, alunos da FGVRS e ex-alunos da PM Tech têm 10% de desconto

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