PM Tech - Gerenciamento de Projetos

 

Escritório de Gerenciamento de Projetos

 

 

51 3084 3122

 

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              Implantação de Escritório
         de Gerenciamento de Projetos

 

PMO - Project Management Office


 


Turmas In-Company

 
As organizações têm buscado mudar de um enfoque funcional para um enfoque orientado a projetos, o que demanda mudanças na estrutura organizacional  visando suportar tanto o planejamento estratégico quanto os  projetos desenvolvidos.

Os escritórios de gerenciamento de projetos, programas e portfólio estão se tornando rapidamente uma ferramenta de valor no mundo dos negócios - quando as empresas sabem como utilizá-los.

O curso aborda a criação e desenvolvimento de escritórios de projetos dentro da organização e a avaliação da  maturidade organizacional em gerenciamento de projetos.
 


Para inscrever-se preencha o formulário no final da página
ou
pelo telefone (51) 3084 3122
Consulte-nos sobre turmas "in-company"


Objetivos

Ao final do curso, o participante terá discutido aspectos relacionados a:

  • Estruturas e culturas organizacionais como fatores que podem favorecer ou prejudicar o sucesso dos resultados das empresas
  • Modelos de escritórios de gerenciamento de projetos com enfoque na avaliação do retorno dos projetos
  • Gerenciamento de portfólio de Projetos como suporte ao planejamento estratégico da empresa e como uma ferramenta de ajustes orçamentários com foco nos resultados
  • Modelos de maturidade em gerenciamento de projetos, tendo a oportunidade de fazer uma análise da posição atual de sua organização
  • Conhecimento e habilidades requeridas para  descrever os componentes de um escritório de gerenciamento de projetos e  garantir sua implantação eficiente visando:

- Reduzir o ciclo de vida dos projetos
- Reduzir custos e prazos
- Melhorar a qualidade das entregas
- Identificar antecipadamente problemas e riscos com gerenciamento pró ativo
- Gerar mais oportunidades para reutilizar conhecimento
- Melhorar a precisão das estimativas
- Incrementar a comunicação com os clientes
- Melhorar o uso dos recursos

Público Alvo

O curso foi concebido para ser aplicado às organizações interessadas na implantação de uma cultura de gerenciamento de projetos, programas e portfólio tendo como público alvo diretores, gerentes, gerentes de projeto, líderes de times, chefes de departamento e outros profissionais com alguma vivência em gestão de Projetos que desejem aumentar seus conhecimentos sobre o assunto a fim de obter ganhos de produtividade.
 

Programa

1. Introdução

  • Definições
  • Histórico
  • Planejamento Estratégico

2. Gerenciamento por Projetos

  • Cadeia de Valor
  • Projetos, Programa e Portfólio

3. Escritório de Gerenciamento de Projetos

  • Caracterizando um Escritório de Gerenciamento de Projetos
  • PMO Model Canvas
  • Missão e Visão
  • Funções de um Escritório de Gerenciamento de Projetos
  • Tipos de Escritório de Gerenciamento de Projetos
  • Onde o Escritório de Gerenciamento de Projetos se enquadra na organização?
  • Benefícios do Escritório de Gerenciamento de Projetos
  • Justificando o valor do Escritório de Gerenciamento de Projetos
  • Benchmarking - Perfil dos Escritório de Gerenciamento de Projetos Brasileiros
  • Papéis e Responsabilidades
  • Escritórios de Projetos Ágeis

4. Implantando um Escritório de Gerenciamento de Projetos

  • Planejando e organizando a implantação de um Escritório de Gerenciamento de Projetos
  • Desenvolvendo boas práticas
  • Gerenciamento de riscos comuns
  • Gerenciamento de pendências comuns
  • Alocação de recursos
  • Desenvolvendo ciclos de vida da projetos
  • Padronização e modelos de formulários
  • Escolha das ferramentas
  • Medição de resultados - Métricas
  • Balanced Scorecard para Escritório de Gerenciamento de Projetos

5. Seleção e Priorização de Projetos

  • Gerenciamento de Portfólio
  • Mecanismos usados na priorização e seleção de projetos

6. Modelos de Maturidade

  • Modelos de Maturidade em gerenciamento de projetos
  • OPM3 / PMMM / MMGP
  • Níveis de Maturidade do Escritório de Gerenciamento de Projetos
  • "PMO Maturity Cube"

7. Desenvolvimento Contínuo

  • Revisão e auditoria de qualidade de projetos
  • Pesquisas de satisfação do cliente
  • Fatores críticos de sucesso na implantação
  • Endomarketing

Exercícios e Estudo de Casos
 

Pré-requisito

Conhecimentos básicos de gerenciamento de projetos

Metodologia

O curso constará de teoria e análise de casos. 

Em cursos “in-company” poderão ser utilizados exemplos, modelos e ferramentas da própria empresa. Neste caso este material deve ser fornecido pela organização contratante previamente ao treinamento, de modo que o mesmo possa ser analisado.

Dentre as referências utilizadas no curso está o livro “PMO - Escritório de Projetos, Programas e Portfólio na Prática”, de coautoria de Mauro Sotille, da PM Tech. OBS: O livro não está incluído nos materiais disponibilizados no curso.
 

O  que o aluno recebe
  • Pasta, apostilas, caneta, bloco personalizados PM Tech
  • Instrutor certificado PMP®
  • Manutenção de sua certificação PMP®  recebendo 16 PDUs (Professional Development Units)
  • Materiais complementares:
    • Artigos sobre gerenciamento de projetos, gestão do conhecimento, mudanças, gerenciamento de documentos, entre outros;
    • Cópias demonstrativas das ferramentas e programas utilizados na área;
    • Vídeos;
    • Estudo de benchmarking sobre a posição atual da implantação de escritórios de projetos no Brasil;
    • Glossário completo de termos de gerenciamento de projetos.
  • Conjunto de formulários (modelos) de documentos
    • Formulários, diagramas, modelos de planos de projeto, modelos de cronograma, modelos de estrutura analítica e outros modelos e exemplos
  • Diagramas
  • Diagrama completo dos processos do ciclo de vida do gerenciamento de projetos, conforme o Guia PMBOK® 5ª edição.
  • Diagrama de acesso rápido com informações sobre os processos do ciclo de vida do gerenciamento de projetos, baseado no Guia PMBOK® 5ª edição.
  • Diagrama de os processos do gerenciamento de portfólio, baseado no Guia PMI Practice Standard for Portfolio Management.
  • Guia passo-a-passo para implantação de escritório de projetos em uma organização
  • Consultoria continuada via e-mail
  • Desconto na assinatura da Revista MundoPM - A revista do gerente de projetos.

Exclusivo

Todos os alunos serão inscritos na Comunidade Virtual PM Tech - Fórum de discussão na internet exclusivo para os alunos dos cursos e que visa a troca de informações, conhecimento e oportunidades de atuação em projetos.
 
Centro de Treinamento Oficial

A PM Tech é um Registered Education Provider do Project Management Institute (PMI)®, Nossos treinamentos foram avaliados e cumprem rigorosos padrões de qualidade.

Depoimentos de alunos:

"Ótimo curso. Além de apresentar o conteúdo proposto também apresentou uma boa bibliografia e cases reais. Me motivou muito para a implementação do PMO" - Fernando Francisquez - SLC

"Excelente! E o material fornecido também é muito bom." - Gustavo Schirmer - Tribunal Regional do Trabalho 4a região

"Mais uma vez a PM Tech, e particularmente o instrutor Mauro Sotille, vem a proporcionar um curso atualizado, completo, aliando conteúdo teórico e prático em um mesmo momento. Parabéns!" - Manoel Mariante - TOTVS
 

Local do Curso

A definir

Estacionamento no local - Sala com rede sem fio (wireless)

Clique aqui para saber como chegar e ver o mapa
 

Instrutor

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Investimento

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Desconto de 10% para grupos a partir de 3 pessoas, alunos de outros cursos da PM Tech, associados da SUCESU-RS, SEPRORGS e SOFTSUL.
 

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Faça como o Aeroporto de Viracopos, AG2,  AGCO, Andrade Gutierrez, Arezzo, Banco do Nordeste, Banco Topázio, Banrisul, Camargo-Correa, CDL, Comil, Dell, DHB,  Ecossis, Eletronorte, Embraer, Embratec, Gerdau, Grendene, Infraero, John Deere, JPTE, JTI, Mectron, Mendes Junior, Oi, SEFAZ, SPM, TNT Mercurio, Petrobrás, Stefanini,  Springer, Schweitzer, TRE, TRT, Unimed, Yara e outras. Ligue para a gente.
 

Cursos de MBA

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Gerenciamento de Projetos e Preparação para a Certificação PMP
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