Referências atualizadas
Resumo de Conteúdo do Exame PMP 2026, Guia PMBOK® 8ª Edição, Guia Ágil e demais literaturas recomendadas.
preparação PMP® 2026
Curso de Capacitação em Gerenciamento de ProjetosPreparação para a Certificação PMP®
Adaptado ao novo exame PMP® 2026, com base no Guia PMBOK® 8ª Edição.
novo exame 2026
Curso alinhado ao novo exame PMP® 2026
O conteúdo é adequado ao exame PMP® aplicado a partir de julho de 2026, com base no Guia PMBOK® 8ª Edição, no Guia Ágil e literaturas recomendadas pelo PMI. A preparação considera a forte presença de questões situacionais, cenários híbridos e abordagens ágeis.
visão geral
Preparação completa para o exame PMP® e para a prática profissional
O curso combina conteúdo atualizado, exercícios, materiais exclusivos e orientação individual para preparar o aluno para o exame e para atuar de forma consistente em projetos preditivos, ágeis e híbridos.
Simulador 2026
Questões em português, interface similar ao exame, casos de estudo e 60% das questões sobre abordagens ágeis e híbridas.
Acompanhamento individual
A PM Tech dá acompanhamento a cada aluno até a realização de seu exame.
Experiência comprovada
Curso desenvolvido por quem já formou 4.700 alunos em mais de 240 turmas de preparação e capacitação em gerenciamento de projetos.
certificação PMP®
O que é a certificação PMP?
A Certificação PMP®, Project Management Professional, é uma certificação na área de gerenciamento de projetos conduzida pelo PMI, Project Management Institute, EUA.
Internacionalmente reconhecida, a Certificação PMP® é a credencial de maior respeito no campo do gerenciamento de projetos. Atualmente existe mais de 1,7 milhão de PMP® no mundo todo.
O curso supre as 35 horas exigidas
O Programa de Treinamento da PM Tech supre completamente as 35 horas de educação em gerenciamento de projetos exigidas para se obter a certificação PMP®.
Além das aulas, o aluno recebe orientação sobre inscrição, estudo, simulados e preparação até a realização do exame.
Mesmo os alunos que participam somente assistindo as aulas gravadas recebem orientação personalizada e resposta a dúvidas.
base do curso
Referências utilizadas na preparação
O curso está alinhado ao conteúdo exigido no exame PMP® 2026 e à forma como o PMI vem cobrando questões situacionais.
- Resumo de Conteúdo do Exame PMP® a partir de julho de 2026
- Guia PMBOK® 8ª Edição e Guia Ágil
- Literaturas adicionais recomendadas pelo PMI
simulador incluso
Simulador de Exames PMP® da PM Tech
O curso inclui o Simulador de Exames PMP® da PM Tech, com interface similar ao exame e questões em português totalmente adaptadas à versão 2026 do exame.
Além de cada questão apresentar as devidas referências para as fontes de estudo, o simulador explica como a referência se alinha à resposta correta e inclui uma dica de estudo sobre o assunto abordado.
- Interface semelhante à prova eletrônica.
- Questões em português, com foco em análise situacional.
- Referências comentadas e alinhadas à resposta correta.
- Dicas de estudo em cada questão.
- Casos de estudo, com questões baseadas nas informações fornecidas.
- Simulados completos e prática orientada.
60%
das questões sobre abordagens ágeis e híbridas
versão PMP® 2026
exclusivo PM Tech
O que você só encontra na PM Tech
Além das aulas e dos simulados, o curso inclui materiais próprios, roteiros, guias e ferramentas de apoio criados para orientar o estudo e a aplicação prática em projetos.
A PM Tech transfere aos alunos sua grande experiência em implantação de gestão por projetos nas organizações, com exemplos, formulários, checklists, modelos exclusivos, vídeos e material on-line para mais de 40 horas de estudo extra.
Guias da PM Tech
- Guia da Certificação PMP®.
- Guia de Dicas para o Exame.
- E-book Mentalidade Ágil na Prática: Valores e Princípios.
- Guia passo a passo para implantar gestão de projetos nas organizações.
Roteiros de estudo detalhados
Roteiros orientando a preparação até o exame, com indicação clara de:
- o que estudar;
- o que praticar;
- como organizar a preparação até a data do exame.
Aulas ao vivo com interação
As aulas ao vivo permitem:
- atendimento individual;
- resolução de dúvidas na hora;
- discussão de situações reais trazidas pelos participantes.
Projeto desenvolvido em aula
Projeto prático para capacitar os alunos a enfrentar cenários reais e responder às questões situacionais do exame.
Planilha de apoio à inscrição
Ferramenta para inserir a experiência profissional, verificar o atendimento aos critérios de qualificação ao exame e apoiar o preenchimento dos formulários de inscrição.
Diagramas exclusivos PM Tech
- Diagrama do Scrum.
- Diagrama de áreas de foco e Processos.
- Diagrama de Projeto Ágil.
objetivos
O que o participante desenvolve
- Entender a lógica do novo exame PMP® 2026 e seus principais domínios.
- Aplicar conceitos do Guia PMBOK® 8ª Edição, Guia Ágil e literaturas recomendadas pelo PMI.
- Responder questões situacionais envolvendo abordagens preditivas, ágeis e híbridas.
- Identificar a melhor ação do gerente de projeto em cenários de liderança, produto, entrega e negócio.
- Usar simulados, roteiros e guias para organizar o estudo até a data do exame.
público-alvo
Perfil dos participantes
Profissionais que desejam obter a certificação PMP®, gerentes de projetos, líderes, membros de PMO, consultores, coordenadores, gestores funcionais e profissionais que atuam com projetos preditivos, ágeis ou híbridos.
- Para participar do curso não há pré-requisito
- Para realizar o exame PMP®, o candidato deve atender aos critérios de elegibilidade definidos pelo PMI
programa
Tópicos do curso
O programa está alinhado ao exame PMP® 2026 e ao Guia PMBOK® 8a edição.
Introdução
- Estrutura do exame, domínios e tipos de questões
- Estratégia de estudo, simulados e mini-simulados
- Elegibilidade, inscrição, auditoria e uso das referências
Fundamentos e contexto organizacional
- Projeto, produto, programa, portfólio e operações
- Entrega de valor, estratégia, governança e PMO
- Ambiente organizacional, conformidade, IA e sustentabilidade
Abordagens de desenvolvimento
- Ciclos de vida e seleção da abordagem
- Preditivo, iterativo, incremental, ágil/adaptativo e híbrido
- Scrum, Kanban, XP, Lean e adaptação
Mentalidade, papel do GP e liderança
- Papel do gerente de projetos e liderança adaptativa
- Ética, influência, conflitos e tomada de decisão
- Visão comum, expectativas e engajamento
Iniciação e partes interessadas
- Termo de abertura, business case e benefícios
- Critérios de sucesso, governança inicial e patrocinador
- Partes interessadas, autoridade e alinhamento inicial
Planejamento integrado e comunicações
- Plano do projeto, planos subsidiários e linhas de base
- Planejamento progressivo e integração do trabalho
- Comunicações, transparência e radiadores de informação
Escopo e qualidade
- Requisitos, escopo, EAP, backlog e histórias
- Critérios de aceitação, rastreabilidade e validação
- Testes, inspeções, avaliação de qualidade e entregas verificadas
Cronograma e finanças
- Planejar, desenvolver, ajustar, monitorar e controlar o cronograma
- Planejamento financeiro, estimativas, orçamento e reservas
- Valor agregado, índices, previsões, TCPI e decisões financeiras
Riscos e conformidade
- Risco individual e geral, ameaças e oportunidades
- Identificação, análises, respostas e reservas
- Monitoramento dos riscos, conformidade e complexidade
Execução e aquisições
- Gerenciar a execução do projeto e o progresso
- Aquisições, contratos, fornecedores e dependências externas
- Comunicações, engajamento, garantia da qualidade e impedimentos
Recursos, equipe e desempenho
- Planejamento, estimativa, aquisição e controle de recursos
- Liderança da equipe, colaboração e segurança psicológica
- Competências, desempenho e gerenciamento do conhecimento
Monitoramento, controle e encerramento
- Controle integrado de escopo, cronograma, finanças e riscos
- Controle de recursos, partes interessadas, comunicações e mudanças
- Aceitação, transição, encerramento, benefícios e prontidão final
metodologia
Como o curso é conduzido
O curso combina exposição dialogada, questões situacionais, exercícios de fixação, simulados, discussão de alternativas e orientação de estudo. O foco é preparar o aluno para raciocinar como o PMI espera no exame PMP® 2026.
O aluno usa o simulador, os roteiros de estudo, os guias, a planilha de apoio e a orientação para preenchimento dos formulários de inscrição ao longo da preparação. A PM Tech acompanha cada aluno até a realização do exame.
Aulas gravadas e recuperação de aula
As aulas ficam gravadas para acesso posterior. Caso o aluno perca uma aula, pode assistir à gravação e, quando houver turma futura do mesmo curso, participar como aluno visitante para recuperar o conteúdo perdido.
materiais
O que o aluno recebe
- Apostila digital com conceitos, slides e exercícios.
- Instrutor que participou da redação do Guia PMBOK® do PMI.
- Simulador de Exames PMP® da PM Tech atualizado para 2026.
- Guias da PM Tech, roteiros de estudo e planilha de apoio à inscrição.
- Orientação para preenchimento dos formulários de inscrição.
- Material on-line para mais de 40 horas de estudo extra.
- Vídeos com detalhamento de conteúdos adicionais.
- Formulários, checklists e modelos exclusivos para você usar nos seus projetos.
- Diagramas da PM Tech: Scrum, Processos e Projeto Ágil.
- Acesso à biblioteca virtual com material continuamente atualizado, mesmo após o final do curso.
apoio ao participante
Recursos de apoio
- Aulas on-line ao vivo gravadas para acesso posterior.
- Possibilidade de recuperar aula perdida como aluno visitante em turma futura do mesmo curso, quando houver disponibilidade.
- Consultoria continuada via e-mail para dúvidas relacionadas ao conteúdo e à preparação.
- Acompanhamento até a realização do exame.
- Planilha de apoio à inscrição.
Comunidade Virtual PM Tech
Fórum exclusivo para troca de informações, conhecimento e oportunidades de atuação em projetos.
instrutor do curso
Mauro Afonso Sotille
PMP, PMI-RMP, PMI-PMOCP, ITIL, COBIT5. Doutorando em Administração, bacharel em Informática e Engenheiro. Graduado no PMI Masters Class, foi Mentor do PMI para o Brasil, presidente do PMI-RS, membro de diversos comitês junto ao PMI e membro da equipe de desenvolvimento do Guia PMBOK® e de diversos outros guias do PMI. Filiado à Global Association of Risk Professionals (GARP). Membro da comissão especial da Associação Brasileira de Normas Técnicas (ABNT) sobre as Normas de Gestão de Riscos. Autor de livros na área e professor convidado do MBA em Gerenciamento de Projetos da FGV, PUC e de outras instituições. Atuou em organizações como HP, Dana e Saab-Scania. Implantou PMO e Metodologias de Gerenciamento por Projetos em diversas empresas e ministrou mais de 250 cursos de preparação PMP, CAPM, PMI-RMP, PMI-ACP, PMI-PMOCP no Brasil e no exterior.
dúvidas frequentes
ver dúvidas frequentes
Ainda tem dúvidas sobre o curso PMP®?
Veja respostas sobre nível do curso, preparação para o exame, simulador PMP®, aulas gravadas, recuperação de aulas, materiais, acompanhamento até o exame, turmas e formato in-company.
investimento
Investimento e formas de pagamento
investimento da próxima turma
R$ 2.950,00
- Parcelamento em até 5x sem juros e de 6x até 12x no cartão de crédito.
- À vista por Pix, boleto bancário ou depósito/transferência.
- Ex-alunos da PM Tech recebem 10% de desconto.
- Para descontos para grupos, entre em contato conosco.
in-company
Leve o curso para a sua empresa
O treinamento in-company pode ser realizado presencialmente ou em formato on-line ao vivo, por plataformas como Zoom, Microsoft Teams ou outra solução definida pelo cliente.
O formato, a carga horária por encontro e a distribuição das aulas podem ser ajustados conforme a disponibilidade da equipe e os objetivos da organização. Você também pode falar com a PM Tech pelo telefone (51) 3084-3122.
solicitar proposta
turmas abertas
Datas disponíveis
Escolha a turma e siga para a inscrição individual.
turma 237
17, 18, 19, 20, 24, 25, 26, 27, 31 de agosto e 01, 02, 08, 09 de setembro de 2026
19h00 às 22h30
turma on-line ao vivoinvestimentoR$ 2.950,00
inscreva-se
turma 238
05, 06, 07, 13, 14, 15, 19, 20, 21, 26, 27, 28, 29 de outubro de 2026
19h00 às 22h30
turma on-line ao vivoinvestimentoR$ 2.950,00
inscreva-se
aprovados PMP®
Depoimentos recentes de alunos aprovados
Veja alguns depoimentos recentes de alunos que utilizaram o curso, os materiais e os simulados da PM Tech em sua preparação.
Fiz a prova ontem e já saí com resultado de aprovado!! Obrigado a todos envolvidos!!!
Dois estudos de caso muito extensos fez com que gastasse muito tempo de compreensão.
Gostaria de dizer que graças aos seus serviços, pude obter minha certificação PMP. Sou altamente grato a vocês pelo apoio e suporte.
Iago Donatoni Pinheiro 22/07/2026Agradeço pelo aprendizado e pelo material excelente que voces fornecem. Mesmo com as dificuldades de ser mãe atípica, consegui me dedicar e aprender muito com o curso!
Talita Rosa 22/07/2026Olá Mauro, boa tarde!!
Fiz a prova ontem a tarde, já nos acréscimos da prorrogação e fui aprovado.
Muito obrigado pelo conteúdo do curso e as dicas que foram essenciais para este resultado
benefícios aos alunos
Condições especiais para participantes
Os alunos dos cursos da PM Tech contam com benefícios junto a parceiros de conteúdo em gerenciamento de projetos.
Editora Brasport
Alunos da PM Tech obtêm 30% de desconto na aquisição de livros e e-books junto à Editora Brasport.
Revista Mundo PM
Alunos recebem desconto na assinatura da Revista Mundo PM, publicação voltada a profissionais de gerenciamento de projetos.
Comunidade Virtual PM Tech
Os alunos são inscritos em fórum exclusivo para troca de informações, conhecimento e oportunidades de atuação em projetos.
clientes de treinamento
Algumas organizações que já treinaram suas equipes com a PM Tech
Turmas in-company e profissionais de cursos regulares de diferentes segmentos.
Quer participar da próxima turma?
Faça sua inscrição individual ou solicite informações sobre datas, horários e condições.
inscreva-seQuer levar o curso para a sua empresa?
O treinamento in-company pode ser presencial ou on-line ao vivo, com formato, carga horária por encontro e distribuição das aulas ajustados à disponibilidade da equipe. Você também pode falar com a PM Tech pelo telefone (51) 3084-3122.
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