Diferenciais PM Tech

Exclusivo da PM Tech:
Simulador de Exames PMP com 2800 questões em Português, com interface similar ao exames PMP. Questões totalmente adaptadas à versão atua do exame com 50% das questões sobre abordagens ágeis. Executa em Windows

"Seu simulado é muito melhor e mais desafiador que os outros que eu já fiz". Fábio Billato.
 

"Melhor ter aula com quem fez o guia do que com quem só leu o guia".
Júlio Matana
 

O que você recebe

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• 50 formulários, templates e
   modelos abertos que você
   pode usar imediatamente
• Guias e checklists
• Pesquisas
• Resumos e planos de estudo
• Planos de projeto modelo
• Modelos de cronogramas
• Ferramentas de software demonstrativas
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• Extensa bibliografia
• Gestão das mudanças
• E muito mais!
 

Vídeos com detalhamento de conteúdos adicionais
 

Diagrama de Acompanhamento de Iteração Scrum
 

• Diagrama de Processos do Guia PMBOK^®

• Diagrama de Projeto Ágil
 

Roteiros de Estudo detalhados, informando o que estudar e o que praticar.
 

Uma ferramenta para inserir e calcular a experiência para atender aos critérios de qualificação ao exame

 
Curso apresentado ao vivo em 13 encontros, com o mesmo conteúdo do curso presencial. Você não perde nada! Nosso sistema possibilita trabalhos em grupo em salas virtuais de discussão, simulados de aula online, enquetes e debates.

Se você perder uma aula, pode acessar a gravação da aula ou recuperar em outra turma.

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Todas as aulas gravadas para acesso posterior
 

 
Não há pré-requisitos. O curso destina-se a todos aqueles que desejam conhecer as boas práticas de Gerenciamento de Projetos do PMI, visando atuar gerenciando projetos, uma carteira de projetos ou programas em suas organizações. Além disso o curso prepara para a certificação PMP ou CAPM em gerenciamento de projetos.
 

 
• Entenda os três domínios

- Pessoas
- Processo
- Ambiente Corporativo

• Diferencie as abordagens preditiva, adaptativa e híbrida
• Saiba como montar uma equipe de alto desempenho
• Discuta os aspectos complicados de iniciar um projeto
• Domine o planejamento do trabalho
• Entenda como fazer o trabalho com eficiência e eficácia
• Obtenha a contribuição de todas as partes interessadas relevantes.
• Aprenda como manter a equipe focada e no caminho certo
• Entenda como Gerar valor para seu negócio 
• Conheça as dez áreas de conhecimento
• Entenda as abordagens ágeis (Scrum, Kanban, XP e outras) e híbridas
• Aprenda as cerimônias ageis (sprint, standup, etc.)
• Saiba os artefatos ágeis (backlog, burndown, etc.)

• Abordagens Ágeis

• Formação de equipe
     Cultura e regras básicas
     Acordos
     Equipes de alto desempenho
     Treinamento
     Equipes virtuais

• Liderança

• Ciclos de vida e Abordagens de desenvolvimento

• Planejamento
     Escopo
     Recursos
     Cronograma
     Orçamento
     Qualidade
     Aquisições
     Integração
     Governança

• Execução
     Riscos
     Comunicações
     Artefatos do projeto
     Gerenciamento de mudanças
     Gerenciamento de questões
     Transferência do conhecimento

• Acompanhamento
     Avaliação de desempenho
     Remoção de impedimentos
     Gerenciamento de conflitos
     Mentoring e inteligência emocional

• Ambiente corporativo
     Conformidade com requisitos
     Benefícios e valor de negócio
     Ambiente do projeto
     Mudança organizacional
     Melhoras contínuas

 
Serão vistas abordagens preditivas e adaptativas

 
As aulas são ministradas por Mauro Sotille, PMP desde 1998, Foi fundador e Presidente do PMI-RS e Mentor do PMI para o Brasil. Membro da equipe que desenvolveu o Guia PMBOK® e de diversos outros guias do PMI. Doutorando em Administração de Empresas. Professor convidado do MBA em Gerenciamento de Projetos da FGV. Autor de livros na área e redator da Revista Mundo PM. Realizou o PMI Master Class nos EUA e já ministrou mais de 200 cursos de preparação PMP e CAPM no Brasil e no exterior.

A Certificação PMP (Project Management Professional) é uma certificação na área de Gerenciamento de Projetos conduzida pelo PMI (Project Management Institute), EUA. Internacionalmente reconhecida, a Certificação PMP  é a credencial de maior respeito no campo do gerenciamento de projetos. Atualmente existe mais de 1 milhão de PMP’s no mundo todo.

Já a certificação CAPM está voltada  membros de equipe e gerentes de projeto que estão iniciando a profissão de Gerenciamento de projetos.

O Programa de Treinamento da PM Tech supre as horas de educação em Gerenciamento de Projetos exigidas para se obter ambas certificações (35 horas para PMP e 23 horas para CAPM). A PM Tech dá acompanhamento a cada aluno até a realização de seu exame.

Muito obrigado pelas suas aulas. Gostei do domínio, tranquilidade e gosto pelo assunto que o instrutor demonstrou.
Renê Ari Hoff Junior - 13/05/2022

O curso passou um conteúdo muito rico que vai agregar valor ao meu dia a dia!
Leonardo Oliveira - 01/04/2022

Curso imprescindível para o conhecimento do conteúdo do exame, especialmente as dicas do Mauro referente ao “mindset” que devemos ter ao responder as questões, entender qual a melhor resposta para aquela pergunta.
Barbara Reckziegel - 09/11/2021 

O treinamento de capacitação foi fundamental para a conquista da certificação. Aulas ótimas, com toda a teória de gerenciamento de projetos, mas sempre com exemplos práticos de projetos, processos e ferramentas que nos auxiliarão nos projetos ao longo da nossa carreira. O curso já foi de grande valia, mesmo não buscando a certificação, o curso passa um conhecimento técnico e prático enorme sobre Gerenciamento de Projetos, recomendo a todos.
Alexandre José Baumgaertner Filho - 13/09/2021

Centenas de aprovados - Veja aqui muitos outros depoimentos