Referências atualizadas
Resumo de Conteúdo do Exame PMP 2026, Guia PMBOK® 8ª Edição, Guia Ágil e literatura recomendada.
preparação PMP® 2026
Curso de Capacitação em Gerenciamento de Projetos ePreparação para a Certificação PMP®
Adaptado ao novo exame PMP® 2026, com base no Guia PMBOK® 8ª Edição.
novo exame 2026
Curso já adaptado ao novo exame PMP® 2026
O conteúdo já está adequado ao exame PMP® aplicável a partir de julho de 2026, com base no Guia PMBOK® 8ª Edição, no Guia Ágil e em literaturas adicionais recomendadas pelo PMI. A preparação considera a forte presença de questões situacionais, cenários híbridos e abordagens ágeis.
visão geral
Preparação completa para o exame PMP® e para a prática profissional
O curso combina conteúdo atualizado, simulados, exercícios, materiais exclusivos e orientação individual para preparar o aluno para o exame e para atuar de forma mais consistente em projetos preditivos, ágeis e híbridos.
Simulador 2026
Questões em português, interface similar ao exame e 60% das questões sobre abordagens ágeis e híbridas.
Acompanhamento individual
A PM Tech dá acompanhamento a cada aluno até a realização de seu exame.
Experiência comprovada
Curso desenvolvido por quem já formou 4.700 alunos em mais de 230 turmas de preparação e capacitação em gerenciamento de projetos.
certificação PMP®
O que é a certificação PMP®?
A Certificação PMP®, Project Management Professional, é uma certificação na área de gerenciamento de projetos conduzida pelo PMI, Project Management Institute, EUA.
Internacionalmente reconhecida, a Certificação PMP® é a credencial de maior respeito no campo do gerenciamento de projetos. Atualmente existe mais de 1,7 milhão de PMP® no mundo todo.
O curso supre as 35 horas exigidas
O Programa de Treinamento da PM Tech supre completamente as 35 horas de educação em gerenciamento de projetos exigidas para se obter a certificação PMP®.
Além das aulas, o aluno recebe orientação sobre inscrição, estudo, simulados e preparação até a realização do exame.
base do curso
Referências utilizadas na preparação
O curso está alinhado ao conteúdo exigido no exame PMP® 2026 e à forma como o PMI vem cobrando questões situacionais.
- Resumo de Conteúdo do Exame PMP® a partir de julho de 2026
- Guia PMBOK® 8ª Edição e Guia Ágil
- Literaturas adicionais recomendadas pelo PMI
simulador incluso
Simulador de Exames PMP® da PM Tech
O curso inclui o Simulador de Exames PMP® da PM Tech, com interface similar ao exame e questões em português totalmente adaptadas à versão 2026 do exame.
As questões já contemplam a nova estrutura do exame, com 60% das questões sobre abordagens ágeis e híbridas, cenários situacionais e análise de alternativas no estilo esperado para a nova prova.
- Interface semelhante à prova eletrônica.
- Questões em português, com foco em análise situacional.
- Simulados completos e prática orientada.
- Atualização para o exame PMP® 2026.
60%
das questões sobre abordagens ágeis e híbridas
versão PMP® 2026
exclusivo PM Tech
O que você só encontra na PM Tech
Além das aulas e dos simulados, o curso inclui materiais próprios, roteiros, guias e ferramentas de apoio criados para orientar o estudo e a aplicação prática em projetos.
A PM Tech transfere aos alunos sua grande experiência em implantação de gestão por projetos nas organizações, com exemplos, formulários, checklists, modelos exclusivos, vídeos e material on-line para mais de 40 horas de estudo extra.
Guias da PM Tech
- Guia da Certificação PMP®.
- Guia de Dicas para o Exame.
- E-book Mentalidade Ágil na Prática: Valores e Princípios.
- Guia passo a passo para implantar gestão de projetos nas organizações.
- Como abordar cada domínio de um modo ágil.
Roteiros de estudo detalhados
Roteiros orientando a preparação até o exame, com indicação clara de:
- o que estudar;
- o que praticar;
- como organizar a preparação até a data do exame.
Aulas ao vivo com interação
As aulas ao vivo permitem atendimento individual, resolução de dúvidas na hora e discussão de situações reais trazidas pelos participantes.
Projeto desenvolvido em aula
Projeto prático para capacitar os alunos a enfrentar cenários reais e responder às questões situacionais do exame.
Planilha de apoio à inscrição
Ferramenta para inserir a experiência profissional, verificar o atendimento aos critérios de qualificação ao exame e apoiar o preenchimento dos formulários de inscrição.
Diagramas da PM Tech
- Diagrama Scrum.
- Diagrama de Processos.
- Diagrama de Projeto Ágil.
objetivos
O que o participante desenvolve
- Entender a lógica do novo exame PMP® 2026 e seus principais domínios.
- Aplicar conceitos do Guia PMBOK® 8ª Edição, Guia Ágil e literaturas recomendadas pelo PMI.
- Responder questões situacionais envolvendo abordagens preditivas, ágeis e híbridas.
- Identificar a melhor ação do gerente de projeto em cenários de liderança, produto, entrega e negócio.
- Usar simulados, roteiros e guias para organizar o estudo até a data do exame.
- Preencher a experiência profissional para a inscrição no exame com maior segurança.
público-alvo
Perfil dos participantes
Profissionais que desejam obter a certificação PMP®, gerentes de projetos, líderes, membros de PMO, consultores, coordenadores, gestores funcionais e profissionais que atuam com projetos preditivos, ágeis ou híbridos.
Pré-requisito
Para participar do curso não há pré-requisito formal. Para realizar o exame PMP®, o candidato deve atender aos critérios de elegibilidade definidos pelo PMI.
programa
Tópicos do curso
O programa está alinhado ao exame PMP® 2026, incluindo fundamentos, abordagem ágil, valor, domínios do exame, simulação e revisão final.
Exame PMP® e fundamentos
- Informações sobre o exame PMP® e elegibilidade
- Resumo de Conteúdo do Exame PMP® 2026
- Fundamentos de gerenciamento de projetos
- Princípios, valor e ambiente do projeto
PMBOK® 8ª Edição
- Áreas de foco e domínios de desempenho
- Ciclos de vida e adaptação
- Visão do projeto, governança e partes interessadas
- Mudanças, desempenho e melhoria contínua
Abordagens ágeis e híbridas
- Scrum, Kanban e práticas ágeis
- Backlog, histórias, priorização e valor
- Eventos, artefatos, métricas e cadência
- Integração com abordagens preditivas
Entrega, escopo e qualidade
- Escopo do produto e do projeto
- Requisitos e critérios de aceite
- Qualidade, validação e aceitação
- Entregas incrementais e adaptação
Cronograma, finanças e recursos
- Cronograma e estimativas
- Finanças, custos e valor agregado
- Recursos, equipe e responsabilidades
- Aquisições e fornecedores
Riscos, comunicação e partes interessadas
- Riscos e respostas
- Comunicação e engajamento
- Conflitos, liderança e colaboração
- Ambiente virtual e equipes distribuídas
Negócio, PMO e inteligência artificial
- Benefícios e ambiente de negócio
- Escritórios de gerenciamento de projetos
- Conformidade e governança
- Inteligência artificial em projetos
Simulados e revisão final
- Mini simulados e questões comentadas
- Simulado PMP® 2026
- Análise de alternativas
- Plano de estudo até o exame
metodologia
Como o curso é conduzido
O curso combina exposição dialogada, questões situacionais, exercícios de fixação, simulados, discussão de alternativas e orientação de estudo. O foco é preparar o aluno para raciocinar como o PMI espera no exame PMP® 2026.
O aluno usa o simulador, os roteiros de estudo, os guias, a planilha de apoio e a orientação para preenchimento dos formulários de inscrição ao longo da preparação. A PM Tech acompanha cada aluno até a realização do exame.
Aulas gravadas e recuperação de aula
Quando realizado on-line ao vivo, o curso pode usar plataformas como Zoom, Microsoft Teams ou outra solução definida pelo cliente. As aulas ficam gravadas para acesso posterior. Caso o aluno perca uma aula, pode assistir à gravação e, quando houver turma futura do mesmo curso, participar como aluno visitante para recuperar o conteúdo perdido.
materiais
O que o aluno recebe
- Apostila digital com conceitos, slides e exercícios.
- Instrutor que participou da redação do Guia PMBOK® do PMI.
- Simulador de Exames PMP® da PM Tech atualizado para 2026.
- Guias da PM Tech, roteiros de estudo e planilha de apoio à inscrição.
- Orientação para preenchimento dos formulários de inscrição ao exame.
- Material on-line para mais de 40 horas de estudo extra.
- Vídeos com detalhamento de conteúdos adicionais.
- Formulários, checklists e modelos exclusivos para você usar nos seus projetos.
- Diagramas da PM Tech: Scrum, Processos e Projeto Ágil.
- Acesso à biblioteca virtual com material continuamente atualizado, mesmo após o final do curso.
apoio ao participante
Recursos de apoio
- Aulas on-line ao vivo gravadas para acesso posterior.
- Possibilidade de recuperar aula perdida como aluno visitante em turma futura do mesmo curso, quando houver disponibilidade.
- Consultoria continuada via e-mail para dúvidas relacionadas ao conteúdo e à preparação.
- Acompanhamento até a realização do exame.
- Comunidade Virtual PM Tech.
Comunidade Virtual PM Tech
Fórum exclusivo para troca de informações, conhecimento e oportunidades de atuação em projetos.
instrutor do curso
Mauro Afonso Sotille
Doutorando em Administração de Empresas, Mestr. e Especialista em Administração de Empresas e em Ciências da Computação. Bacharel em Informática e Engenheiro pela UFRGS. Graduado no PMI Masters Class. Possui as certificações Project Management Professional (PMP)® desde 1998, certificação Risk Management Professional (PMI-RMP)®, PMO Certified Professional (PMOCP), ITIL Foundations (EXIM) e COBIT 5 (ISACA). Foi Mentor Regional do PMI para o Brasil, fundador e presidente do PMI-RS, membro de diversos comitês junto ao PMI e membro da equipe de desenvolvimento do Guia PMBOK® e de diversos guias do PMI (Riscos, Programas, OPM3). Filiado à Global Association of Risk Professionals (GARP). Membro da comissão especial da Associação Brasileira de Normas Técnicas (ABNT) sobre as Normas de Gestão de Riscos. Professor convidado do MBA em Gerenciamento de Projetos da FGV, PUC e de outras instituições. Coautor dos livros "Como se Tornar um Profissional em Gerenciamento de Projetos: livro base de preparação para certificação PMP", “Gerenciamento de Escopo em Projetos” e “PMO – Escritório de Projetos, Programas e Portfólio”. Atuou profissionalmente em organizações como Hewlett-Packard, Dana e Saab-Scania. Como Diretor da PM Tech Capacitação em Projetos treinou e implantou Escritório de Projetos e Metodologias de Gerenciamento por Projetos em diversas empresas e ministrou cerca de 230 cursos de preparação PMP e CAPM no Brasil e no exterior. Tem atuado como consultor na implantação de metodologias, modelos de maturidade e escritório de gerenciamento de projetos (PMO) junto à diversas organizações públicas e privadas no Brasil, Europa, Estados Unidos e África.
dúvidas frequentes
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Ainda tem dúvidas sobre o curso PMP®?
Veja respostas sobre nível do curso, preparação para o exame, simulador PMP®, aulas gravadas, recuperação de aulas, materiais, acompanhamento até o exame, turmas e formato in-company.
investimento
Investimento e formas de pagamento
investimento da próxima turma
R$ 2.950,00
- Parcelamento em até 5x sem juros e de 6x até 12x no cartão de crédito.
- À vista por Pix, boleto bancário ou depósito/transferência.
- Ex-alunos da PM Tech recebem 10% de desconto.
- Para descontos para grupos, entre em contato conosco.
in-company
Leve o curso para a sua empresa
O treinamento in-company pode ser realizado presencialmente ou em formato on-line ao vivo, por plataformas como Zoom, Microsoft Teams ou outra solução definida pelo cliente.
O formato, a carga horária por encontro e a distribuição das aulas podem ser ajustados conforme a disponibilidade da equipe e os objetivos da organização. Você também pode falar com a PM Tech pelo telefone (51) 3084-3122.
solicitar proposta
turmas abertas
Datas disponíveis
Escolha a turma e siga para a inscrição individual.
turma 235
18, 19, 20, 25, 26, 27 de maio e 01, 02, 03, 04, 08, 09, 10 de junho de 2026
19h00 às 22h30
turma on-line ao vivoinvestimentoR$ 2.950,00
inscreva-se
aprovados PMP®
Depoimentos recentes de alunos aprovados
Veja alguns depoimentos recentes de alunos que utilizaram o curso, os materiais e os simulados da PM Tech em sua preparação.
Queria compartilhar essa conquista e agradecer, o curso, os simulados, enfim todo material fornecido pela PM Tech foi crucial para alcançar esse objetivo.
Wagner Garcez 22/04/2026Compartilho com vocês minha aprovação e já deixo aqui meu agradecimento, com certeza o curso foi essencial para esse resultado!
Kátlyn Renata Santos Alves 18/04/2026Gostaria de compartilhar meu feedback sobre o curso Capacitação em Gerenciamento de Projetos. A abordagem e a metodologia do curso foram excelentes, com diversos exercícios e exemplos práticos que realmente se destacaram na preparação para a aprovação no exame. Esta semana, realizei o exame PMP e obtive aprovação "above target" em todos os três requisitos abordados. Gostaria de expressar meus sinceros agradecimentos pelo curso e por todo o apoio disponibilizado.
Lueslley Uchoa 20/12/2025Passando aqui para lhe agradecer imensamente por todo apoio , atenção, disponibilidade fora do seu horário. Estou muito feliz pela minha aprovação! O seu curso foi essencial para a minha aprovação. Muito obrigada por tudo!
Juliana Borges Guasti 12/12/2025
benefícios aos alunos
Condições especiais para participantes
Os alunos dos cursos da PM Tech contam com benefícios junto a parceiros de conteúdo em gerenciamento de projetos.
Editora Brasport
Alunos da PM Tech obtêm 30% de desconto na aquisição de livros e e-books junto à Editora Brasport.
Revista Mundo PM
Alunos recebem desconto na assinatura da Revista Mundo PM, publicação voltada a profissionais de gerenciamento de projetos.
Comunidade Virtual PM Tech
Os alunos são inscritos em fórum exclusivo para troca de informações, conhecimento e oportunidades de atuação em projetos.
clientes de treinamento
Algumas organizações que já treinaram suas equipes com a PM Tech
Turmas in-company e profissionais de cursos regulares de diferentes segmentos.
Quer participar da próxima turma?
Faça sua inscrição individual ou solicite informações sobre datas, horários e condições.
inscreva-seQuer levar o curso para a sua empresa?
O treinamento in-company pode ser presencial ou on-line ao vivo, com formato, carga horária por encontro e distribuição das aulas ajustados à disponibilidade da equipe. Você também pode falar com a PM Tech pelo telefone (51) 3084-3122.
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