Abordagens de projeto
Entenda quando usar abordagens tradicionais, ágeis ou híbridas conforme o contexto do projeto.
gerenciamento de projetos
Curso Gerenciamento de Projetos na Prática
Curso prático de fundamentos de gerenciamento de projetos. Os participantes exercitam, trabalhando em grupos, a construção dos principais componentes de um plano de gerenciamento de projeto por meio de um estudo de caso, usando técnicas aplicáveis a projetos tradicionais, ágeis e híbridos.
visão geral
Para aplicar o gerenciamento de projetos no trabalho real
Serão apresentadas técnicas e ferramentas para que os profissionais possam atuar com eficácia no gerenciamento de projetos tradicionais, ágeis e híbridos. O curso é prático: os participantes desenvolvem, em grupos, os principais componentes de um plano de gerenciamento de projeto a partir de um estudo de caso e discutem a aplicação dos conceitos em situações reais de trabalho.
Aplicação prática
Exercícios para seleção, iniciação, planejamento, controle, riscos, comunicação e encerramento.
PMO e maturidade
Informações sobre implantação, operação e desafios de Escritórios de Gerenciamento de Projetos.
Avaliação dos alunos
97% reportaram novos conceitos ou técnicas e 96% destacaram aplicação prática imediata.
objetivos
O que o participante desenvolve
- Aprender sobre as funções e responsabilidades de um gerente ou líder de projeto.
- Entender conceitos críticos para iniciar, planejar, gerenciar, monitorar, controlar e encerrar projetos.
- Compreender abordagens preditivas, adaptativas e híbridas, e quando usar cada uma delas.
- Aplicar técnicas de escopo, cronograma, custos, riscos, comunicação, controle de mudanças e valor agregado.
- Obter uma visão prática sobre Escritórios de Gerenciamento de Projetos.
público-alvo
Perfil dos participantes
Profissionais que atuam em projetos ou desejam formalizar suas práticas de gerenciamento, além de organizações que precisam preparar equipes para trabalhar em um ambiente orientado a projetos.
Pré-requisitos
Não há pré-requisitos para participar deste curso.
programa
Conteúdo do treinamento
O programa está organizado em oito blocos, com exercícios aplicados ao longo do curso.
Visão geral
- Project Management Institute
- Projeto x operações
- Programas e portfólio
- Viabilidade e seleção de projetos
- Ciclos de vida tradicional, ágil e híbrido
- Exercício de seleção de projeto
Iniciação do projeto
- Termo de abertura
- Habilidades gerenciais chave
- Estruturas organizacionais
- Gerente de projeto e patrocinador
- Partes interessadas
- Lista de verificação para iniciação
Planejamento do projeto
- Plano de gerenciamento do projeto
- Requisitos, escopo e entregas
- EAP e backlog
- Atividades, rede e caminho crítico
- Cronograma, custos e orçamento
- Exercícios de escopo, EAP, rede e cronograma
Planejamento adicional
- Gerenciamento dos riscos
- Análise qualitativa e quantitativa
- Respostas aos riscos
- Qualidade e comunicações
- Matriz de responsabilidades
- Exercícios de riscos, comunicação e RACI
Execução do projeto
- Formação e desenvolvimento de equipe
- Reunião de partida
- Administração de conflitos
- Lista de verificação para execução
- Exercício de reunião de partida
Controle do projeto
- Controle de mudanças
- Ferramentas de reporte
- Controle de custos
- Análise de desempenho
- Controle e monitoração de riscos
- Exercícios de mudança e valor agregado
Encerramento do projeto
- Procedimentos administrativos
- Documentação e arquivos
- Aceite do cliente
- Lições aprendidas
- Termo de encerramento
Gerenciamento por projetos e PMO
- Definição e serviços
- Modelos de Escritórios de Projetos
- Gerenciamento por projetos
- Maturidade e desafios
metodologia
Como o curso é conduzido
O treinamento tem como principais referências o Guia PMBOK®, o Guia de Grupos de Processos e o Guia Ágil, todos do PMI®.
O curso será prático, na forma de oficina, combinando teoria, exercícios, análise de casos e vídeos. Durante o curso, os participantes selecionam um projeto e desenvolvem em grupos os principais componentes de um plano de gerenciamento de projeto.
O curso pode ser realizado presencialmente ou em formato on-line ao vivo. Em turmas virtuais, a condução pode usar plataformas como Zoom, Microsoft Teams ou outra solução definida pelo cliente. Nosso sistema permite trabalhos em grupo em salas virtuais de discussão, exercícios simulados, enquetes, debates e acompanhamento do instrutor ao longo das atividades.
Nas turmas on-line ao vivo, as aulas são gravadas para acesso posterior. Caso o aluno perca uma aula, pode assistir à gravação e, quando houver turma futura do mesmo curso, participar como aluno visitante para recuperar o conteúdo perdido.
Aulas gravadas e recuperação de aula
Nas turmas on-line ao vivo, as aulas ficam gravadas para acesso posterior. Caso o aluno perca uma aula, pode assistir à gravação e, quando houver turma futura do mesmo curso, participar como aluno visitante para recuperar o conteúdo perdido.
Embora o curso não necessite de computador, serão apresentados formulários, exemplos e ferramentas de apoio. O material eletrônico inclui modelos em Word e Excel, exemplos prontos, bibliografia, artigos, guias, diagramas e vídeos de orientação.
material
O que o aluno recebe
- Apostila com cópia das transparências usadas em aula.
- Casos para estudo e exemplos.
- Caderno de exercícios com modelos para desenvolvimento de projeto em grupo.
- Diagramas com informações sobre processos e Scrum.
- Listas de verificação e guia passo a passo para implantação de projetos.
- Material eletrônico com formulários, modelos, exemplos, bibliografia, artigos e vídeos de orientação.
- Certificado para participantes com presença mínima de 70%.
apoio ao participante
Recursos de apoio ao aluno
Comunidade PM Tech
Os alunos serão inscritos na Comunidade Virtual PM Tech, fórum de discussão exclusivo para alunos dos cursos, voltado à troca de informações, conhecimento e oportunidades de atuação em projetos.
Consultoria continuada
Apoio e orientação mesmo após o final do curso.
benefícios aos alunos
Condições especiais para participantes
Os alunos dos cursos da PM Tech contam com benefícios junto a parceiros de conteúdo em gerenciamento de projetos.
Editora Brasport
Alunos da PM Tech obtêm 30% de desconto na aquisição de livros e e-books junto à Editora Brasport.
Revista Mundo PM
Alunos recebem desconto na assinatura da Revista Mundo PM, publicação voltada a profissionais de gerenciamento de projetos.
investimento
Formas de pagamento
- Parcelamento em até 5x sem juros e de 6x até 12x no cartão de crédito.
- Pagamento à vista por Pix, boleto bancário ou depósito/transferência.
- Ex-alunos da PM Tech recebem 10% de desconto.
- Para descontos para grupos, entre em contato conosco.
- Aulas on-line ao vivo gravadas para acesso posterior.
- Possibilidade de recuperar aula perdida como aluno visitante em turma futura do mesmo curso, quando houver disponibilidade.
on-line ao vivo
Aulas gravadas e recuperação
Em cursos on-line ao vivo, as aulas ficam gravadas para acesso posterior. Além disso, se o aluno perder uma aula, poderá participar como visitante de uma turma futura do mesmo curso, quando houver disponibilidade, para recuperar o conteúdo.
Esse formato permite acompanhar o curso com mais segurança, mesmo quando houver conflito pontual de agenda.
clientes
Algumas organizações que já treinaram equipes com a PM Tech
Treinamentos de gerenciamento de projetos são adaptados ao contexto e aos desafios de cada organização.
Quer participar da próxima turma?
Faça sua inscrição individual ou solicite informações sobre datas, horários e condições.
receber informaçõesQuer levar o curso para a sua empresa?
O treinamento in-company pode ser presencial ou on-line ao vivo, com formato, carga horária por encontro e distribuição das aulas ajustados à disponibilidade da equipe. Você também pode falar com a PM Tech pelo telefone (51) 3084-3122.
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