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Caso ThyssenKrupp Elevadores Brasil

A PM Tech foi escolhida pela ThyssenKrupp Elevadores para implantar seu escritório de projetos corporativo.

A primeira etapa foi o diagnóstico de maturidade em gerenciamento de projetos. Logo após iniciou-se o trabalho de implantação do PMO Corporativo, com desenvolvimento de metodologia de gestão de projetos e programas, mapeamento de processos, desenvolvimento de documentos padrão, treinamentos, endomarketing e acompanhamento de projetos-piloto.

Veja o depoimento de Sandro Buzzetto, Project Management Office Coordinator da TKE:

"Ao contratar a PM Tech para implantar seu PMO, a ThyssenKrupp Elevadores atingiu os seguintes objetivos:
Visão de todos os projetos da empresa, tanto os que estão sendo desenvolvidos bem como os que estão na fila de espera para serem executados;
Uma sistemática de classificação e priorização dos projetos;
Indicadores de desempenho dos projetos para a Diretoria
Conhecimento do status dos projetos;
Histórico de projetos;
Metodologia para criação de projetos;
Conhecimento do custo dos projetos;
Um Banco de Dados para a busca de melhores práticas e futuras implementações."

A ThyssenKrupp Elevadores - Brasil é um de nossos clientes em consultoria em gerenciamento de projetos, programas e portfólio e implantação de escritório de projetos. Consulte-nos para conhecer outros casos e experiências.

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