• Doutorando em Administração de Empresas pela Universidade Nacional de Rosário

(UNR)

• Mestr. em Ciências da Computação pela UFRGS

• Especialista em Administração de Empresas e em Ciências da Computação pela UFRGS.

• Bacharel em Informática pela PUCRS e Engenheiro pela UFRGS.

• Possui certificação Project Management Professional (PMP) desde 1998. 

• Fundador e Presidente do Project Management Institute (PMI) – Seção Rio Grande do Sul 2000/04.

• Membro do PMI Member Advisoring Group

• Membro fundador da primeira Seção do PMI no Brasil (SP)

• Diretor Associado do PMI-ISSIG

• Embaixador do Information Systems Specific Interest Group para a América Latina.

• Diretor da SUCESU-RS.

• Certificado ITIL Foundations.

• Filiado à Global Association of Risk Professionals (GARP).

• Membro do PRMIA - Professional Risk Managers' International Association

• Especialista em gerenciamento de projetos, é revisor da tradução para a Língua Portuguesa do PMBOK® 3ª Edição, a mais importante referência no mundo sobre gerenciamento de projetos.

• Faz parte do grupo de editores do PMBOK 4a Edição (2008)

• Participa do grupo que está desenvolvendo o Modelo de Maturidade em Gerenciamento de Projetos do PMI (OPM3).

• Membro da Comissão Especial da ABNT sobre as normas de gestão de riscos

• Professor convidado junto aos cursos de MBA da Fundação Getúlio Vargas (FGV).

• Professor convidado junto aos cursos de Pós-Graduação de PUCRS.

• Participa do corpo editorial da Revista Mundo PM.

• Tem orientado profissionais na capacitação em metodologias de gerenciamento de projetos e em cursos visando a certificação PMP.

• Co-autor dos livros "Como se Tornar um Profissional em Gerenciamento de Projetos: livro base de preparação para certificação PMP" e “Gerenciamento de Escopo em Projetos”.

• Treinou e implementou Escritório de Projetos e Metodologias de Gerenciamento por Projetos em diversas empresas.

• Atuou profissionalmente em organizações como Dana Corp. (EUA) e Saab-Scania AB (Suécia).

• Como gerente de Parcerias e Contratos da Hewlett-Packard, divisão de Consultoria, por 14 anos atuou como gerente sênior de projetos e desenvolveu atividades relativas à alianças, aquisições e relacionamento com fornecedores, além de participar da implementação de CMMI.

• Diretor da PM Tech Capacitação em Projetos. 

• Consultor na Área de Aquisições, ministrante do cursos de Aquisições junto ao MPS.BR.

Mauro Sotille, diretor da PM Tech, recebeu do PMI Headquarters reconhecimento por Relevantes Serviços Prestados na tradução do PMBOK 3a Edição para a língua Portuguesa.

Segundo o PMI Board, o Brasil dá um grande exemplo ao mundo no voluntarismo em gerenciamento de projetos.   

Acesse aqui o registro junto ao PMI