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Com desconto para os alunos Revista Mundo PM
Coordenação Programa de Certificação Mauro Sotille

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CURSO MS PROJECT®
Gerenciamento de Projetos com MS-Project, Fundamentos e Prática

Consulte-nos sobre turmas abertas e "in-company"

 

Carga Horária: 20 Horas/aula PDUS: 20
(manutenção da certificação PMP®)
 

Objetivos

Habilitar o aluno nas competências do uso da ferramenta MS-Project dentro do contexto de gerenciamento de projetos na elaboração do planejamento e no controle de projetos. Dentro das competências está planejar e controlar avanço físico e financeiro do projeto, gerenciar alocação de recursos, medir desempenho e criar ferramentas para o gerenciamento eficaz do plano de projeto.

 

Público Alvo

O curso foi concebido para ser aplicado a todas as organizações interessadas no uso da ferramenta, tendo como público alvo: Diretores, gerentes, gerentes de projeto, líderes de times, chefes de departamento e profissionais com alguma vivência em Gerenciamento de Projetos que desejem aumentar seus conhecimentos a fim de obter ganhos de produtividade.
 

Programa

  • Criando uma EAP (Estrutura Analítica de Projeto) e organizando dados para inserir no Project;

  • Conhecendo o ambiente de trabalho do Project;

  • Ajustando configurações básicas e calendários do projeto;

  •  Estabelecendo cronograma do projeto: lançando a EAP no Project, estimando durações e inter-relacionando tarefas;

  • Inserindo adiantamentos e retardos nas tarefas e alterando dependências;

  • Verificando Diagrama de Rede e entendendo diferença para o PERT/CPM;

  • Verificando folgas do projeto;

  • Verificando Caminho Critico do projeto e acelerando o projeto;

  • Cadastrando recursos do projeto e definindo sua disponibilidade;

  • Atribuindo recursos as tarefas e entendendo o cálculo de atribuição;

  • Gerenciando recursos;

  • Verificando custos do projeto: orçamento, fluxo de caixa, análise de viabilidade e necessidade de capital de giro;

  • Criando referência do planejado e replanejando o projeto;

  • Inserindo dados de campo no projeto;

  • Demonstrando lançamento de dados de campo com Palm;

  • Gerenciamento gráfico do avanço do projeto, linha de andamento e curva “S”;

  • Inserindo indicadores gráficos para acompanhamento do projeto;

  • Verificando desempenho do projeto usando método do Valor Agregado, conceitos básicos;

  • Trabalhando com pool de recursos único e compartilhando recursos entre vários projetos;

  • Consolidando projetos e inserindo dependências externas;

  • Trabalhando com templates de projetos;

  • Visualizando e personalizando Relatórios do Project;

  • Impressão do Gráfico de Gantt;

  • Classificando, filtrando e agrupando dados no Project;

  • Visualizando uso da ferramenta Project dentro da metodologia de Gerenciamento de Projetos do PMI
     

O que o aluno recebe

  • Pasta, apostilas, caneta, bloco personalizados PM Tech

  • Manutenção de sua certificação PMP®  recebendo 20 PDUs (Professional Development Units)

  • CD-ROM contendo
     

    • Cópia demonstrativa da ferramenta

    • Formulários e Modelos

    • Plano de Projeto modelo

    • Cronogramas Modelo

    • Cópias demonstrativas de outras ferramentas que se integram ao MS Project

    • Bibliografia
       

  • Guia passo-a-passo para se implementar projetos nas organizações

  • Consultoria continuada via e-mail

  • Desconto na assinatura da Revista MundoPM - A revista do gerente de projetos.

Exclusivo

Todos os alunos serão inscritos na Comunidade Virtual PM Tech - Fórum de discussão na internet exclusivo para os alunos dos cursos e que visa a troca de informações, conhecimento e oportunidades de atuação em projetos.
 

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