PM Tech - Gerenciamento de Projetos

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Curso de
Implantação de Escritório
de Gerenciamento de Projetos

 
PMO - Project Management Office

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As organizações têm buscado mudar de um enfoque funcional para um enfoque orientado a projetos, o que demanda mudanças na estrutura organizacional  visando suportar tanto o planejamento estratégico quanto os  projetos desenvolvidos.

Os escritórios de gerenciamento de projetos, programas e portfólio estão se tornando rapidamente uma ferramenta de valor no mundo dos negócios - quando as empresas sabem como utilizá-los.

O curso aborda a criação e desenvolvimento de escritórios de projetos dentro da organização e a avaliação da  maturidade organizacional em gerenciamento de projetos.
 


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pelo telefone (51) 3084 3122
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Objetivos

Ao final do curso, o participante terá discutido aspectos relacionados a:

  • Estruturas e culturas organizacionais como fatores que podem favorecer ou prejudicar o sucesso dos resultados das empresas
  • Modelos de escritórios de gerenciamento de projetos com enfoque na avaliação do retorno dos projetos
  • Gerenciamento de portfólio de Projetos como suporte ao planejamento estratégico da empresa e como uma ferramenta de ajustes orçamentários com foco nos resultados
  • Modelos de maturidade em gerenciamento de projetos, tendo a oportunidade de fazer uma análise da posição atual de sua organização
  • Conhecimento e habilidades requeridas para  descrever os componentes de um escritório de gerenciamento de projetos e  garantir sua implantação eficiente visando:

- Reduzir o ciclo de vida dos projetos
- Reduzir custos e prazos
- Melhorar a qualidade das entregas
- Identificar antecipadamente problemas e riscos com gerenciamento pró ativo
- Gerar mais oportunidades para reutilizar conhecimento
- Melhorar a precisão das estimativas
- Incrementar a comunicação com os clientes
- Melhorar o uso dos recursos

Público Alvo

O curso foi concebido para ser aplicado às organizações interessadas na implantação de uma cultura de gerenciamento de projetos, programas e portfólio tendo como público alvo diretores, gerentes, gerentes de projeto, líderes de times, chefes de departamento e outros profissionais com alguma vivência em gestão de Projetos que desejem aumentar seus conhecimentos sobre o assunto a fim de obter ganhos de produtividade.
 

Programa

1. Introdução

  • Definições
  • Histórico
  • Planejamento Estratégico

2. Gerenciamento por Projetos

  • Cadeia de Valor
  • Projetos, Programa e Portfólio

3. Escritório de Gerenciamento de Projetos

  • Caracterizando um Escritório de Gerenciamento de Projetos
  • PMO Canvas
  • Missão e Visão
  • Funções de um Escritório de Gerenciamento de Projetos
  • Tipos de Escritório de Gerenciamento de Projetos
  • Onde o Escritório de Gerenciamento de Projetos se enquadra na organização?
  • Benefícios do Escritório de Gerenciamento de Projetos
  • Justificando o valor do Escritório de Gerenciamento de Projetos
  • Benchmarking - Perfil dos Escritório de Gerenciamento de Projetos Brasileiros
  • Papéis e Responsabilidades
  • Escritórios de Projetos Ágeis

4. Implantando um Escritório de Gerenciamento de Projetos

  • Planejando e organizando a implantação de um Escritório de Gerenciamento de Projetos
  • Desenvolvendo boas práticas
  • Gerenciamento de riscos comuns
  • Gerenciamento de pendências comuns
  • Alocação de recursos
  • Desenvolvendo ciclos de vida da projetos
  • Padronização e modelos de formulários
  • Escolha das ferramentas
  • Medição de resultados - Métricas
  • Balanced Scorecard para Escritório de Gerenciamento de Projetos

5. Seleção e Priorização de Projetos

  • Gerenciamento de Portfólio
  • Mecanismos usados na priorização e seleção de projetos

6. Modelos de Maturidade

  • Modelos de Maturidade em gerenciamento de projetos
  • Níveis de Maturidade do Escritório de Gerenciamento de Projetos

7. Desenvolvimento Contínuo

  • Revisão e auditoria de qualidade de projetos
  • Pesquisas de satisfação do cliente
  • Fatores críticos de sucesso na implantação
  • Endomarketing

Exercícios e Estudo de Casos
 

Pré-requisito

Conhecimentos básicos de gerenciamento de projetos

Metodologia

O curso constará de teoria e análise de casos Durante o curso os alunos terão a oportunidade de aplicar os conceitos à realidade de sua organização, utilizando formulários, exercícios e salas de discussão virtuais. Para tanto poderão ser utilizados exemplos da própria empresa, como forma dos alunos verificarem a aplicabilidade prática do treinamento junto aos processos atuais da organização.

  • O curso não tem relação direta com nenhuma versão específica do Guia PMBOK®
  • Esse não é um curso preparatório para certificação: o foco é capacitar o aluno para criar e evoluir um PMO.
O que o aluno recebe
  • Pasta, apostilas, caneta, bloco personalizados PM Tech (apenas no curso presencial)
  • Apostila Digital (apenas no curso online)
  • Instrutor certificado PMP, PMI-RMP e PMO-CP
  • Manutenção de sua certificação de PMI®  recebendo 16 PDUs (Professional Development Units)
  • Material adicional em meio digital
  • Consultoria continuada via e-mail
  • Desconto na assinatura da Revista MundoPM - A revista do gerente de projetos.

Exclusivo

Todos os alunos serão inscritos na Comunidade Virtual PM Tech - Fórum de discussão na internet exclusivo para os alunos dos cursos e que visa a troca de informações, conhecimento e oportunidades de atuação em projetos.
 

Depoimentos de alunos:

"Recomendo muito este curso e demais ferramentas da PM Tech." - Bárbara Mayrink

"Ótimo curso. Além de apresentar o conteúdo proposto também apresentou uma boa bibliografia e cases reais. Me motivou muito para a implementação do PMO" - Fernando Francisquez - SLC

"Excelente! E o material fornecido também é muito bom." - Gustavo Schirmer - Tribunal Regional do Trabalho 4a região

"Mais uma vez a PM Tech, e particularmente o instrutor Mauro Sotille, vem a proporcionar um curso atualizado, completo, aliando conteúdo teórico e prático em um mesmo momento. Parabéns!" - Manoel Mariante - TOTVS
 

PDUs

Este treinamento fornece as seguintes PDUs para quem deseja manter sua certificação profissional:

      Modos de
Trabalho
  Habilidades
Interpessoais
  Perspicácia
nos Negócios 
  Total 
  PMP®/PgMP®  
10.00
  2.00   4.00   16.00
  PMI-ACP®  
10.00
  2.00   4.00   16.00
  PMI-SP®   0.00   2.00   4.00   6.00
  PMI-RMP®   0.00   2.00   4.00   6.00
  PfMP®   0.00   2.00   4.00   6.00
  PMI-PBA®   2.00   2.00   4.00   8.00

Local do Curso

A definir

Instrutor

A definir
 

Investimento

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Formas de Pagamento:

  • Parcelamento em até 5x no cartão de crédito sem juros
  • Parcelamento de 6x até 12x no cartão de crédito com juros
  • À vista por boleto bancário ou depósito/transferência

Desconto de 10% para grupos a partir de 3 pessoas e ex-alunos da PM Tech.
 

Leve o curso para sua empresa

Faça como o Aeroporto de Viracopos, AG2, AGCO, Andrade Gutierrez, Arezzo, Banco do Nordeste, Banco Topázio, Banrisul, Camargo-Correa, CDL, Comil, Dell, DHB, Ecossis, Eletronorte, Embraer, Embratec, Gerdau, Grendene, Infraero, John Deere, JPTE, JTI, Mectron, Mendes Junior, Oi, SEFAZ, SPM, TNT Mercurio, Petrobrás, Stefanini,Springer, Schweitzer, TRE, TRT, Unimed, Yara e outras. Ligue para a gente.

Em cursos “in-company” poderão ser utilizados exemplos, modelos e ferramentas da própria empresa. Neste caso este material deve ser fornecido pela organização contratante previamente ao treinamento, de modo que o mesmo possa ser analisado.
 

Editora Brasport

Editora Brasport

Os alunos obtêm 30% de desconto
na aquisição de livros e e-books
junto à Editora Brasport

Revista Mundo PM

Revista Mundo PMOs alunos recebem desconto na assinatura da Revista Mundo PM -
A revista do gerente de projetos

Gerenciamento de Projetos e Preparação para a Certificação PMP
Baixe o programa e informações em .pdf (50 KB)

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