Curso de
Implantação de Escritório
de Gerenciamento de Projetos
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PMO - Project Management Office |
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Turma 29
Dias 14, 15, 16, 17 de julho de 2025
das 19h00 às 22h30
Turma Online Ao Vivo
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As organizações têm buscado mudar de um enfoque funcional para um
enfoque orientado a projetos, o que demanda mudanças na estrutura
organizacional visando suportar tanto o planejamento estratégico
quanto os projetos desenvolvidos.
Os escritórios de gerenciamento de
projetos, programas e portfólio estão se tornando rapidamente uma
ferramenta de valor no mundo dos negócios - quando as empresas sabem
como utilizá-los.
O curso aborda a criação e desenvolvimento de escritórios de projetos
dentro da organização e a avaliação da maturidade organizacional
em gerenciamento de projetos.
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Objetivos
Ao final do curso, o participante terá discutido
aspectos relacionados a:
- Estruturas e culturas organizacionais
como fatores que podem favorecer ou prejudicar o
sucesso dos resultados das empresas
- Modelos de escritórios de
gerenciamento de projetos com enfoque na avaliação
do retorno dos projetos
- Gerenciamento de portfólio de
Projetos como suporte ao planejamento estratégico da
empresa e como uma ferramenta de ajustes
orçamentários com foco nos resultados
- Modelos de maturidade em gerenciamento de projetos,
tendo a oportunidade de fazer uma análise da posição
atual de sua organização
- Conhecimento
e habilidades requeridas para descrever os
componentes de um escritório de gerenciamento de
projetos e garantir sua implantação eficiente
visando:
- Reduzir o ciclo de
vida dos projetos
- Reduzir custos e prazos
- Melhorar a
qualidade das entregas
- Identificar antecipadamente problemas e
riscos com gerenciamento pró ativo
- Gerar mais oportunidades
para reutilizar conhecimento
- Melhorar a precisão das
estimativas
- Incrementar a comunicação com os clientes
-
Melhorar o uso dos recursos
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Público Alvo
O curso foi concebido para ser aplicado às organizações interessadas na
implantação de uma cultura de gerenciamento de projetos, programas e
portfólio tendo como público alvo diretores,
gerentes, gerentes de projeto, líderes de times, chefes de departamento e
outros profissionais com alguma vivência em gestão de Projetos que desejem
aumentar seus conhecimentos sobre o assunto a fim de obter ganhos de
produtividade.
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Programa
1. Introdução
- Definições
-
Histórico
- Planejamento Estratégico
2. Gerenciamento por Projetos
- Cadeia de Valor
-
Projetos, Programa e Portfólio
3. Escritório de
Gerenciamento de Projetos
- Caracterizando um Escritório de Gerenciamento de
Projetos
-
PMO Canvas
- Missão e Visão
- Funções de um Escritório de Gerenciamento de
Projetos
- Tipos de Escritório de Gerenciamento de Projetos
- Onde
o Escritório de Gerenciamento de Projetos se
enquadra na organização?
- Benefícios do Escritório de Gerenciamento de
Projetos
- Justificando o valor do Escritório de Gerenciamento
de Projetos
- Benchmarking - Perfil dos Escritório de
Gerenciamento de Projetos Brasileiros
- Papéis e Responsabilidades
- Escritórios de Projetos Ágeis
4. Implantando um Escritório
de Gerenciamento de Projetos
- Planejando e organizando a implantação de um
Escritório de Gerenciamento de Projetos
-
Desenvolvendo boas práticas
- Gerenciamento de riscos comuns
- Gerenciamento de pendências comuns
- Alocação de recursos
- Desenvolvendo ciclos de vida da projetos
- Padronização e modelos de formulários
- Escolha das ferramentas
- Medição de resultados - Métricas
- Balanced Scorecard para Escritório de Gerenciamento
de Projetos
5. Seleção e Priorização de Projetos
- Gerenciamento de Portfólio
- Mecanismos usados na priorização e
seleção de projetos
6. Modelos de Maturidade
- Modelos de Maturidade em gerenciamento de
projetos
-
Níveis de Maturidade do Escritório de Gerenciamento de Projetos
7.
Desenvolvimento Contínuo
- Revisão e auditoria de qualidade de projetos
-
Pesquisas de satisfação do
cliente
- Fatores críticos de sucesso na
implantação
- Endomarketing
8.
PMO Value Ring e a Certificação PMO-CP do PMI
Exercícios e Estudo de Casos
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Pré-requisito
Conhecimentos básicos de gerenciamento de projetos |
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Metodologia
O curso constará de teoria e análise de casos Durante o curso os alunos terão a oportunidade de aplicar os conceitos à realidade de sua organização, utilizando formulários, exercícios e salas de discussão virtuais. Para tanto poderão ser utilizados exemplos da própria empresa, como forma dos alunos verificarem a aplicabilidade prática do treinamento junto aos processos atuais da organização.
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O curso não tem relação direta com nenhuma versão específica do Guia PMBOK®
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Esse não é um curso preparatório para certificação
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O foco do curso é capacitar o aluno para criar e evoluir um PMO.
Curso online ao vivo - Nosso sistema possibilita trabalhos em grupo em salas virtuais de discussão, enquetes e debates. Todas as aulas gravadas para acesso posterior. Se você perder uma aula, pode acessar a gravação.
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O que o aluno recebe
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Pasta, apostilas, caneta, bloco personalizados PM
Tech (apenas no
curso presencial)
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Apostila Digital
(apenas no
curso online)
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Instrutor certificado PMP, PMI-RMP e PMO-CP
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Manutenção de sua certificação de PMI® recebendo
16 PDUs (Professional Development Units)
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Material
adicional em meio digital
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Consultoria continuada via e-mail
-
Desconto na assinatura da Revista MundoPM - A
revista do gerente de projetos.
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Exclusivo
Todos os alunos serão inscritos na Comunidade Virtual PM Tech - Fórum de discussão na internet exclusivo para os alunos dos cursos e que visa a troca de informações, conhecimento e oportunidades de atuação em projetos.
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Depoimentos de alunos:
"Recomendo muito este curso e demais
ferramentas da PM Tech." - Bárbara Mayrink
"Ótimo
curso. Além de apresentar o conteúdo proposto também apresentou uma boa
bibliografia e cases reais. Me motivou muito para a implementação do PMO"
- Fernando Francisquez - SLC
"Excelente!
E o material fornecido também é muito bom."
- Gustavo Schirmer - Tribunal Regional do Trabalho 4a região
"Mais uma vez a PM Tech, e
particularmente o instrutor Mauro Sotille, vem a proporcionar um curso
atualizado, completo, aliando conteúdo teórico e prático em um mesmo momento.
Parabéns!" - Manoel Mariante - TOTVS
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PDUs
Este
treinamento fornece as
seguintes PDUs para quem
deseja manter sua certificação
profissional:
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Local do Curso
Online Ao Vivo
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Instrutor
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