Fone: +55 51 3084 3122 E-mail: pmtech@pmtech.com.br
liderança e gestão ágil

Management 3.0

Transforme a gestão de pessoas em sua organização, desenvolvendo práticas para motivar profissionais, distribuir autoridade, fortalecer equipes e apoiar mudanças em ambientes complexos.

visão geral

Gestão como responsabilidade de todos

Management 3.0 parte da ideia de que a gestão não é apenas responsabilidade dos gerentes. Em ambientes complexos, todos podem contribuir para construir equipes mais motivadas, sistemas de trabalho mais saudáveis e organizações mais adaptáveis.

Pensamento complexo

Compreensão de sistemas complexos, pensamento sistêmico e limites do pensamento linear tradicional.

Motivação

Motivação intrínseca, desejos das pessoas, conversas individuais e técnicas de escuta.

Delegação e confiança

Auto-organização, empoderamento, autorização e distribuição de controle com clareza.

Melhoria contínua

Mudança organizacional, desenvolvimento de competências, métricas úteis e evolução de estruturas.

objetivos

O que o participante desenvolve

  • Compreender novas formas ágeis de trabalho e o papel da gestão em organizações complexas.
  • Aplicar práticas para melhorar motivação, engajamento e criatividade nas equipes.
  • Distribuir autoridade e fortalecer auto-organização com confiança e critérios claros.
  • Definir restrições, objetivos e limites saudáveis para equipes autônomas.
  • Apoiar o desenvolvimento de competências e a melhoria contínua de pessoas, equipes e organizações.
  • Refletir sobre mudanças culturais necessárias para tornar a organização mais adaptável.
público-alvo

Perfil dos participantes

O curso é dirigido a líderes, gestores e profissionais do conhecimento que desejam tornar suas equipes e organizações mais ágeis, colaborativas e adaptáveis.

líderes de equipe gestores agile coaches scrum masters gerentes de projeto product owners desenvolvedores testadores alta gestão
Sem pré-requisitos

Não há pré-requisitos formais. O curso é útil tanto para gestores quanto para profissionais que desejam contribuir com a melhoria do ambiente de trabalho.

programa

Conteúdo do treinamento

O programa combina conceitos de gestão ágil, práticas de liderança, motivação, delegação, desenvolvimento de competências, estrutura organizacional e mudança.

1

Gestão ágil

  • Métodos ágeis e boas práticas populares
  • Desafios na adoção de métodos ágeis
  • Contribuição do gerente e do líder de equipe
  • Teoria da complexidade e pensamento sistêmico
  • Complexo, complicado e pensamento linear
2

Energize as pessoas

  • Motivação extrínseca e intrínseca
  • Desejos intrínsecos
  • Como entender o que é importante para as pessoas
  • Reuniões one-on-one
  • Avaliações pessoais, perguntas e feedback 360 graus
3

Dê poder às equipes

  • Auto-organização e empoderamento
  • Autorização, confiança e responsabilidade
  • Desafios da distribuição de controle
  • 7 níveis de delegação
  • Quadros de autorização
4

Alinhe as restrições

  • Quando gerenciar e quando liderar
  • Propósito, objetivos e limites claros
  • Metas úteis e critérios distintos
  • Desafios do gerenciamento por objetivos
  • Proteção de pessoas e recursos compartilhados
5

Desenvolva competências

  • Níveis de habilidade e disciplina
  • Abordagens para desenvolvimento de competências
  • Medição de progresso em sistemas complexos
  • Subotimização e métricas úteis
  • Aprendizado contínuo nas equipes
6

Cresça a estrutura

  • Estruturas que fortalecem a comunicação
  • Crescimento organizacional como fractal
  • Especialização e generalização
  • Times funcionais e multifuncionais
  • Liderança informal e rede de valor
7

Melhore tudo

  • Melhoria contínua em pessoas, equipes e organizações
  • Liderança como agente de mudança
  • 4 facetas da gestão de mudanças
  • Sistema, indivíduo, iterações e limites do sistema
  • Aplicação prática dos conceitos
metodologia

Como o curso é conduzido

Cada tópico inclui ao menos um jogo, exercício ou atividade prática em grupos de quatro a seis pessoas. Em alguns momentos os participantes competem entre si; em outros, atuam em conjunto, compartilhando pensamentos enquanto trabalham em um problema.

As atividades são finalizadas com discussão para que os participantes relacionem o aprendizado à sua própria situação, levantem questões e compartilhem experiências com o grupo.

As aulas ao vivo permitem interação com o instrutor, atendimento individual e resolução de dúvidas na hora.

Aulas gravadas e recuperação de aula

Quando realizado on-line ao vivo, o curso pode usar plataformas como Zoom, Microsoft Teams ou outra solução definida pelo cliente. As aulas ficam gravadas para acesso posterior. Caso o aluno perca uma aula, pode assistir à gravação e, quando houver turma futura do mesmo curso, participar como aluno visitante para recuperar o conteúdo perdido.

materiais

O que o aluno recebe

  • Apostila digital em PDF.
  • Certificado de participação.
  • Material adicional em meio digital.
  • 16 PDUs para manutenção de certificações PMI®, conforme regras vigentes.
  • Exercícios, jogos e atividades práticas em grupo.
  • Em turmas presenciais: pasta, apostila, caneta e bloco personalizados PM Tech.
recursos de apoio

Apoio ao participante

  • Aulas on-line ao vivo gravadas para acesso posterior.
  • Possibilidade de recuperar aula perdida como aluno visitante em turma futura do mesmo curso, quando houver disponibilidade.
  • Consultoria continuada via e-mail para dúvidas relacionadas ao conteúdo.
  • Comunidade Virtual PM Tech para troca de informações e oportunidades em projetos.
Comunidade Virtual PM Tech

Fórum exclusivo para alunos dos cursos da PM Tech, voltado à troca de informações, conhecimento e oportunidades de atuação em projetos.

investimento

Formas de pagamento

  • Parcelamento em até 5x sem juros e de 6x até 12x no cartão de crédito.
  • À vista por Pix, boleto bancário ou depósito/transferência.
  • Ex-alunos da PM Tech recebem 10% de desconto.
  • Para descontos para grupos, entre em contato conosco.
in-company

Leve o curso para a sua empresa

O treinamento in-company pode ser realizado presencialmente ou em formato on-line ao vivo, por plataformas como Zoom, Microsoft Teams ou outra solução definida pelo cliente.

O conteúdo pode ser adaptado para discutir os desafios reais de liderança, cultura, motivação, delegação, autonomia e mudança organizacional da empresa. Você também pode falar com a PM Tech pelo telefone (51) 3084-3122.

solicitar proposta
benefícios aos alunos

Condições especiais para participantes

Editora Brasport

Editora Brasport

Alunos da PM Tech obtêm 30% de desconto na aquisição de livros e e-books junto à Editora Brasport.

Revista Mundo PM

Revista Mundo PM

Alunos recebem desconto na assinatura da Revista Mundo PM, publicação voltada a profissionais de gerenciamento de projetos.

Comunidade Virtual PM Tech

Os alunos são inscritos em fórum exclusivo para troca de informações, conhecimento e oportunidades de atuação em projetos.

clientes de treinamento

Algumas organizações que já treinaram suas equipes com a PM Tech

Dell Gerdau Marcopolo Banrisul AGCO John Deere Unimed SEFAZ-RS Dell Gerdau Marcopolo Banrisul AGCO John Deere Unimed SEFAZ-RS

Quer participar da próxima turma?

Faça sua inscrição individual ou solicite informações sobre datas, horários e condições.

receber informações

Quer levar o curso para sua empresa?

O treinamento in-company pode ser adaptado aos desafios reais de liderança, gestão, motivação, autonomia e cultura organizacional.

solicitar proposta