AGILE SCALED LEGO®
CHALLENGE

Metodologia

O IMPACTO COMPORTAMENTAL

A partir de conceitos extraídos do Mindset Ágil, Fábio Cruz traz um conjunto de técnicas para processos de reunião, comunicação e resolução de problemas facilitado, no qual os participantes são conduzidos através de uma série de desafios, aprofundando cada vez mais o problema abordado e as técnicas de solução colaborativa. O AGILE SCALED LEGO® CHALLENGE permite o aprendizado de técnicas do mundo da agilidade que melhoram a resolução de problemas em grupo, facilitando que as equipes se unam na entrega de um mesmo resultado que soluciona problemas de negócio através do trabalho de times integrados com produtos escalados.

Todas as dinâmicas deste utilizam componentes do LEGO® Star Wars, permitindo aprender de forma lúdica e utilizar metáforas com o objetivo de acelerar os resultados de absorção e aplicação dos conteúdos abordados.

O IMPACTO TÉCNICO

A composição do AGILE SCALED LEGO® CHALLENGE é inédita, diferenciada e impactante no seu formato, conteúdo e aplicação prática. Este Workshop aborda de forma combinada e estruturada conteúdos que proporcionarão a você entender o Agile Scaled (Ágil Escalado) e o Mindset colaborativo de times integrados a partir dos seguintes conteúdos
 

Programa

CONCEITOS

• Scrum em cenários de múltiplos times de projetos e produtos
• Nexus - O Framework do Scrum Escalado
• Lean - O Pensamento Enxuto contribuindo para a eficiência e eficácia do Nexus
• Múltiplos Times Integrados
• Como formar times em escala dom base no conceito de SQUADS
• Entendendo as práticas e os benefícios de Tribos, Chapters, Guildas e Scrum of Scrums

• Entendendo o significado da escala de produtos
• Conhecendo os conceitos da escala de produtos
• Quando escalar, quando não escalar e quais os cuidados
• O que muda nas estruturas e organizações dos times para trabalhar com desenvolvimento de produtos em escala

• Entendendo o MVP de um produto em escala
• Eliminando ou minimizando as dependências entre os times
• O Lean e o pensamento enxuto contribuindo para a eficiência e eficácia do trabalho em escala
• Entendendo as entregas integradas, incluindo negócio, arquitetura, design, produção, testes e delivery

• Evolução da clássica dinâmica Agile Lego® Challenge, com várias equipes trabalhando como SQUADS em uma única construção integrada em escala
• Como múltiplos POs preparam, refinam e priorizam Backlog integrado para times em escala
• Como times em escala planejam suas Sprints e seus Backlogs individuais e integrados
• Como minimizar as dependências entre os times em escala
• Como monitorar e acompanhar os trabalhos diários com times em escala
• Como revisar os trabalhos prontos com times em escala
• Como inspecionar, adaptar e melhorar continuamente com times em escala
• Como sincronizar Sprints para entregar o produto pronto e integrado ao cliente

Este é um Jogo Sério, onde profissionais, organizações e times desafiam seus próprios conhecimentos e status quo para ultrapassarem limites do trabalho individual e conquistaram o universo infinito do trabalho em equipes de alta performance.

AGILE SCALED LEGO® CHALLENGE, mais que um treinamento comum, mais que um Workshop prático, um exercício real que irá desafiar a sua mente a ir muito mais além do que você poderia imaginar … até hoje!

Pré-requisitos

Conhecimentos em projetos, desenvolvimento de produtos, ágil e Scrum são recomendados, os conteúdos abordados neste Workshop irão considerar que alguns conceitos você já domina.
 

Público-alvo

Profissionais interessados em entender e praticar os conceitos, técnicas e ferramentas do Ágil em Escala para realizar projetos e desenvolver produtos envolvendo grandes times, ou múltiplos times integrados e com trabalhos dependentes.

Local do Curso

Swan Tower  - Av. Cristovão Colombo, 3192 - Bairro Higienópolis  - Porto Alegre - RS.

Estacionamento no local - Sala com rede sem fio (wireless)

Clique aqui para saber como chegar e ver o mapa
 

Instrutor

Fábio Cruz -  Com mais de 26 anos de experiência profissional, trabalhando em diferentes papéis no desenvolvimento de produtos e no gerenciamento de ciclo de vida de aplicação (ALM), com histórico comprovado como desenvolvedor, arquiteto de aplicação, líder técnico, analista de negócios, gerente de projetos e gestor de PMO. Apoiando equipes na construção e entrega de soluções tecnológicas em diferentes nichos como educação, varejo, financeiro, energia, ecommerce (b2c, b2g, b2b), entre outros, em empresas nacionais e internacionais incluindo times remotos ao redor do mundo. Autor, trainer, palestrante, empreendedor e voluntário.

Como consultor Enterprise e Agile Coach tem atuado como agente de mudança implementando ágil e conduzindo transformações organizacionais, ajudando na melhoria do processo de desenvolvimento de produtos, ensinando e capacitando novos Scrum Masters, Agile Coaches, Product Owners e Times de Desenvolvimento sobre como construir e entregar produto de forma mais enxuta, com eficiência e eficácia usando boas práticas ágeis como Alto Valor Agregado, Desenvolvimento Iterativo, Integração Contínua, Automatização de Testes, Melhoria Contínua, Clean Code, Refatoração, Code Review, TDD e BDD, além de Scrum, Nexus, XP e Lean. Um dos pioneiros a falar e defender a Gestão Ágil com o apoio de modelos híbridos visando transformar as empresas tradicionais em ágeis.

Autor de mais de 300 artigos, vídeos e podcasts. Autor dos 3 seguintes livros sobre temas ágeis: Scrum e PMBOK unidos no gerenciamento de projetos, Scrum e Agile em Projetos – Guia Completo, PMO Ágil – Escritório Ágil de Gerenciamento de Projetos.  Frequente palestrante em empresas e conferências nacionais acumulando mais de 50 palestras nos últimos anos.
 

Investimento

R$890,00

Formas de Pagamento:
 -Parcelamento em até 6X no cartão de crédito sem juros;
 -Parcelamento de 7X até 12X no cartão de crédito com juros;
 -À Vista por boleto bancário ou depósito/transferência.
 

O que o aluno recebe

• Apostila virtual
• Caneta, bloco personalizados PM Tech
• Coffee-breaks
• Certificado de participação
• Manutenção de sua certificação do PMI® recebendo 08 PDUs (Professional Development Units)
• 25% de desconto na assinatura da Revista MundoPM - A revista do gerente de projetos

Exclusivo

Todos os alunos serão inscritos na Comunidade Virtual PM Tech - Fórum de discussão na internet exclusivo para os alunos dos cursos e que visa a troca de informações, conhecimento e oportunidades de profissionais.
 

PDUs

Este treinamento fornece as seguintes PDUs para quem deseja manter sua certificação profissional:

			Técnica		Liderança		Estratégia		Total
	PMP®/PgMP®		6.00		1.00		1.00		8.00
	PMI-ACP®		6.00		1.00		1.00		8.00
	PMI-SP®		0.00		1.00		1.00		2.00
	PMI-RMP®		0.00		1.00		1.00		2.00
	PfMP®		0.00		1.00		1.00		2.00
	PMI-PBA®		0.00		1.00		1.00		2.00

Leve o curso para a sua empresa

Faça como o Aeroporto de Viracopos, AG2,  AGCO, Andrade Gutierrez, Arezzo, Banco do Nordeste, Banco Topázio, Banrisul, Camargo-Correa, CDL, CIEE, Comil, Dell, DHB,  Ecoplan, Eletronorte, Eletrotec, Embraer, Gerdau, Grendene, Hospital de Clínicas, Hospital Moinhos de Vento, Infraero, John Deere, JPTE, JTI, Marcopolo, Mectron, Mendes Junior, Oi, Petrobrás, Refinaria Riograndense, SEFAZ, Souza Cruz, SPM, Stefanini,  Springer, Schweitzer, TNT Mercurio, TRE, TRT, Unimed, Yara e outras. Ligue para a gente.
 

Alguns cursos complementares

• Gerenciamento Ágil de Projetos com SCRUM - 16 horas
• Preparação para a Certificação PMI-ACP - 08 horas
• CANVAS aplicado ao gerenciamento de projetos  - 08 horas