Fone: +55 51 3084 3122 E-mail: pmtech@pmtech.com.br
ferramenta visual para projetos

Canvas aplicado ao gerenciamento de projetos

Workshop prático para organizar as informações essenciais de um projeto em uma única visão, promover o alinhamento da equipe e apoiar decisões com menos burocracia.

visão geral

Uma forma visual e colaborativa de estruturar projetos

O canvas reúne os elementos essenciais do projeto em um único quadro. A equipe consegue construir uma visão comum, identificar lacunas e discutir decisões antes de detalhar planos e documentos.

Visão compartilhada

Objetivos, entregas, pessoas, restrições e riscos ficam visíveis para todos.

Construção colaborativa

As partes interessadas participam da concepção e do alinhamento do projeto.

Discussões objetivas

O quadro orienta perguntas, evidencia divergências e facilita decisões.

Aplicação flexível

O modelo pode ser adaptado a projetos, programas, portfólios, riscos e PMOs.

objetivos

O que o participante desenvolve

  • Compreender a lógica e os benefícios do uso de canvas.
  • Selecionar as informações essenciais para a concepção do projeto.
  • Conduzir sessões colaborativas de construção e revisão.
  • Adaptar o quadro ao tipo de iniciativa e ao nível de detalhamento necessário.
  • Integrar o canvas a práticas preditivas, ágeis e híbridas.
público-alvo

Para quem o workshop é indicado

Profissionais envolvidos na concepção, planejamento, execução ou acompanhamento de projetos e iniciativas organizacionais.

gerentes de projetosmembros de PMOslíderes de equipeanalistas de negócioproduct ownersfacilitadoresgestores
programa

Conteúdo do workshop

Conceitos essenciais, demonstrações e aplicação prática em grupo.

01

Contexto de gerenciamento

  • Abordagens preditivas, ágeis e híbridas
  • Partes interessadas e informações essenciais
  • Problemas recorrentes na concepção e no planejamento
02

Fundamentos do canvas

  • Origem, princípios e estrutura visual
  • Escolha dos blocos e perguntas orientadoras
  • Preparação e facilitação da sessão
03

Canvas de projeto

  • Concepção e alinhamento do projeto
  • Objetivos, entregas, pessoas, restrições e riscos
  • Revisão, validação e próximos passos
04

Outras aplicações

  • Programas e portfólios
  • Riscos e oportunidades
  • PMOs e modelos de governança
  • Integração com design thinking
metodologia

Aprendizado baseado em aplicação

O conteúdo é desenvolvido por meio de exposição dialogada, exemplos, discussão orientada e exercícios em grupo. Os participantes constroem um canvas e analisam como adaptá-lo à realidade da organização.

Exposição orientadaConceitos apresentados com exemplos de aplicação.
Trabalho em grupoConstrução e análise colaborativa de um canvas.
materiais e benefícios

O que está incluído

  • Material didático utilizado no workshop.
  • Modelo de canvas em formato eletrônico.
  • Materiais complementares.
  • Certificado de participação da PM Tech.
  • 8 PDUs para manutenção de certificações do PMI.
  • Orientação posterior por e-mail sobre o conteúdo do curso.
formatos

Turmas abertas e treinamento para empresas

O workshop pode ser oferecido em turma aberta ou adaptado para uma equipe, unidade ou projeto específico.

próxima turma

Receba informações

Não há turma aberta cadastrada no momento. Registre seu interesse para ser informado sobre novas datas.

receber informações
in-company

Leve o workshop para sua empresa

O conteúdo, os exemplos e o canvas podem ser ajustados ao contexto da organização. O treinamento pode ser presencial ou on-line ao vivo.

solicitar proposta

Quer aplicar canvas em seus projetos?

Solicite informações sobre a próxima turma ou uma proposta para treinamento in-company.