Apresentação e treinamento prático do uso de "canvas" voltado para gerenciamento de projetos. Uma ferramenta visual, rápida e participativa para organizar as informações e apoiar o gerenciamento dos projetos, dispensando o preenchimento de inúmeros documentos.
Aprenda a implantar o canvas em sua organização explorando todo o potencial da técnica.
Para inscrever-se preencha o formulário no final da página ou pelos telefones (51) 3084 3122 ou (51) 98114 9628
O que é?
O canvas é uma linguagem compartilhada utilizada para descrever, visualizar, avaliar o que se quiser. Em 2010, idealizado por Alexander Osterwalder, surgiu o Business Model Canvas, um mapa visual, em um formato de um quadro, muitas vezes trabalhado em folha A1 com o uso de post-it, com divisões a serem preenchidas referentes a pontos chave.
Atualmente existem centenas de modelos de canvas, cada um adaptado para uma necessidade diferente, como por exemplo o PROJECT CANVAS, desenvolvido na Dinamarca por uma equipe de gerentes de projetos que buscam um modelo que permite também a colaboração entre equipes.
O canvas é uma ferramenta que pode ser utilizada para apoiar o gerenciamento de projetos, sem o preenchimento de inúmeros documentos e sem burocracia. Ela é ideal para ambientes que querem aprimorar sua capacidade de planejamento, mas que se caracterizam por inovação, alta dinâmica, vários projetos em paralelo e que buscam uma alternativa às ferramentas tradicionais.
O canvas ajuda a concentrar-se nos dados essenciais e permite que a equipe toda participe da concepção do projeto.
Objetivos
O curso prático tem por objetivo capacitar equipes de projetos na ferramenta aderente ao Guia PMBOK® do PMI que busca simplificar a criação, o planejamento e a condução de projetos.
Metodologias de gestão (tradicionais, ágeis e híbridas)
As partes interessadas e o plano de gerenciamento do projeto
Problemas típicos no projetos
Processos e áreas do gerenciamento de projetos
Apresentação do canvas
Concepção do projeto com uso do canvas
Diferentes versões de canvas:
Canvas para gerenciamento de programas
Canvas para gerenciamento de portfólio
Canvas para gerenciamento de riscos
Canvas para escritórios de projetos
Design thinking e canvas
Metodologia
O treinamento utiliza como ferramenta uma folha em formato A1 e post-it. Ensina de modo prático como conceber projetos e dispor suas informações básicas em uma única página.
O que o aluno recebe
Apostila - Contendo cópia das transparências utilizadas em aula e anexos.
Conteúdo em meio eletrônico contendo materiais complementares
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PDUs - O curso proporciona 08 PDUs (Professional Development Units) àqueles alunos que necessitam manter sua certificação Instrutor certificado PMI-PMP Revista Mundo PM - A revista do gerente de projetos. Desconto na assinatura. Pasta, apostilas, caneta e bloco personalizados PM Tech Coffee-Break Salas de aula confortáveis e com rede wireless Consultoria continuada via e-mail
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Exclusivo
Todos os alunos serão inscritos na Comunidade Virtual PM Tech - Fórum de discussão na internet exclusivo para os alunos dos cursos e que visa a troca de informações, conhecimento e oportunidades de atuação em projetos.
Local
Swan Tower - Av. Cristovão Colombo, 3192 - Bairro Higienópolis - Porto Alegre - RS. Estacionamento no local - Sala com rede sem fio (wireless) Clique aqui para saber como chegar e ver o mapa
Instrutor Mauro Sotille, PMP, PMI-RMP, PMO-CC. PMP desde 1998, Foi fundador e Presidente do PMI-RS e Mentor do PMI para o Brasil. Membro da equipe que desenvolveu o Guia PMBOK® e de diversos outros guias do PMI. Doutorando em Administração de Empresas. Professor convidado do MBA em Gerenciamento de Projetos da FGV. Autor de livros na área e redator da Revista Mundo PM. Realizou o PMI Master Class nos EUA e já ministrou mais de 150 cursos de preparação PMP e CAPM no Brasil e no exterior.
Investimento R$ 850,00 em até 3x de R$ 284,00 (1 entrada + 30, 60 dias) Grupos a partir de 3 pessoas, alunos de outros cursos da PM Tech, associados da SUCESU-RS, SEPRORGS e SOFTSUL: R$ 750,00 em até 3x de R$ 250,00 (1 entrada + 30, 60 dias)
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