Gerenciamento Ágil de Projetos com Scrum Conduzindo projetos de forma interativa e incremental
Conheça a metodologia de gerenciamento de projetos que vem revolucionando o mercado. Esteja preparado para aplicar Scrum na sua empresa, e entenda como e porque gigantes como Yahoo, Microsoft e Google vêm obtendo excelentes resultados com o uso desta abordagem.
Aprenda a desenvolver projetos de maneira inteligente! E ágil! Didática inovadora, com dinâmicas e simulação de Scrum em um projeto real.
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CD-ROM repleto de material de apoio
Com Rafael Prikladnicki, Scrum Master associado à Scrum Alliance®
Objetivos
Preparar profissionais para darem início às experiências com o gerenciamento de projetos utilizando o framework do Scrum - metodologia ágil para gerenciamento de projetos que está em franco crescimento no Brasil. Através de uma abordagem iterativa, com foco no cliente e seguindo os princípios do Manifesto Ágil, o Scrum favorece a comunicação e a produtividade da equipe, independente do ramo de atuação ou tamanho das empresas.
Público Alvo
Este treinamento é indicado para profissionais que participam de projetos utilizando metodologias ágeis e exercem ou querem exercer um papel significativo de liderança responsabilizando-se pelos resultados destes projetos.
Programa
Este curso é TEÓRICO-PRÁTICO mesclando conceitos e diversas dinâmicas em grupo, permitindo aos participantes a vivência completa do framework do Scrum através de um projeto real simulado. 1. Introdução aos Métodos Ágeis
Processos empíricos e definidos, o Manifesto Ágil, conceitos de valor, interação e iteração, o desenvolvimento enxuto (Lean) e os desperdícios dos projetos.
2. O Framework Scrum
O ciclo de vida, os papéis, sprint, planejamento e execução de projetos com Scrum, product backlog, sprint backlog, estimativas com planning poker, daily meeting, retrospectivas e sprint review.
3. Simulação de Scrum com um projeto real
Dinâmica já executada em mais de uma dezena de oportunidades para centenas pessoas, que passa por todas as fases do Scrum e inclui simulações de situações do dia a dia, tais como mudanças no escopo e mudanças nas equipes dos projetos, retrabalho, precisão das estimativas, além de trabalhar conceitos de velocidade e produtividade. Veja fotos.
4. Contratos em projetos que adotam métodos ágeis
Como estabelecer contratos ágeis entre clientes e fornecedores com o uso de Scrum, tipos de contratos, vantagens e desvantagens de cada tipo de contrato, discussão de casos reais.
5. Conclusão
Perspectiva do uso do Scrum no Brasil e no mundo, principais dificuldades, resistências, dicas, estratégias para vender projetos com Scrum internamente na sua empresa, alinhamento com modelos de qualidade (CMMI e MPS.BR), alinhamento com o PMBOK.
Pré-requisitos
Conhecimentos básicos de Engenharia de Software.
O que o aluno recebe
PM Tech Planning Poker® Card Deck
Guia do Scrum em Português (Scrum Alliance®)
CD-ROM com artigos, guias, templates, softwares e vídeos
Pasta, apostilas, caneta, bloco personalizados PM Tech
Coffee-breaks
Manutenção de sua certificação PMP® recebendo 16 PDUs (Professional Development Units)
Consultoria continuada via e-mail
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Exclusivo
Todos os alunos serão inscritos na Comunidade Virtual PM Tech - Fórum de discussão na internet exclusivo para os alunos dos cursos e que visa a troca de informações, conhecimento e oportunidades de atuação em projetos.
Local do Curso
Swan Tower - Av. Cristovão Colombo, 3192 - Bairro Higienópolis - Porto Alegre - RS.
Estacionamento no local - Sala com rede sem fio (wireless)
Clique aqui para conhecer a sala de aula, saber como chegar e ver o mapa
Instrutor
Rafael Prikladnicki - Professor da Faculdade de Informática da PUCRS desde 2004, com doutorado (2009) e mestrado (2003) em Ciência da Computação pela PUCRS. É membro da Scrum Alliance e Certified Scrum Master (CSM), além de ter participado da tradução do Guia oficial do Scrum para o Português. É gerente de projetos profissional (PMP) certificado pelo PMI (2005) e implementador credenciado no modelo MPS.BR (2005). Atual coordenador da área de gestão de projetos da Agência de Gestão Tecnológica (AGT) da PUCRS, possui também atividades de consultoria e capacitação em gerenciamento de projetos, desenvolvimento distribuído de software, implementação de programas de melhoria de processo de software baseados nos modelos MPS.BR e CMMI e em metodologias ágeis para desenvolvimento de software. Atua também na coordenação da rede SPIN-POA na PUCRS e na vice coordenação do Grupo de Usuários de Métodos Ágeis (GUMA) da Sucesu-RS.
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