PM Tech - Gerenciamento de Projetos

 

 

51 3084 3122

 

Centro de Treinamento Oficial

 

Parcerias

 

 

 

 

 

 

 

 


Fundamentos de Gerência de
Projetos de Software
 

 

Aplicação das práticas do PMBOK, CMM, NBR 9126 e 12207 para projetos de software

Gerência de Projetos de SoftwarePorque software é diferente de outros produtos, serviços e resultados, o gerenciamento de projetos de software também é. Isto não é para dizer que os projetos de software sejam totalmente diferentes de outros tipos de projetos. O item chave é que existem áreas únicas em projetos de software nas quais o gerenciamento deve ser cuidadoso para prevenir problemas.

Mudanças de tecnologia na disciplina de software ocorrem de forma mais rápida do que mudanças no gerenciamento e nas técnicas de processo. Isto é motivado pela gama incompleta de ferramentas e técnicas disponíveis para engenheiros de software quando comparado com outras disciplinas de engenharia.

A implementação do gerenciamento de projetos de software é determinada por muitos fatores, isto é, requisitos pessoais, organizacionais e contratuais e a complexidade do projeto. Como um esforço repetitivo, um projeto de software deve considerar suas ações antes de assumi-las, isto é, uma ação ou falha de atuação, em uma área que pode afetar outras áreas.
 

Objetivo

Capacitar o aluno a identificar e aplicar as melhores práticas e técnicas para o gerenciamento de projetos de software, assim como selecionar os métodos e ferramentas para a implantação ou melhoria de programas de gerência de projetos em sua organização.
 

Público Alvo

O curso destina-se a profissionais com experiência em desenvolvimento de software que estejam envolvidos com funções relacionadas à:

  • Gerência de departamentos de desenvolvimento de projetos de software

  • Gerência de projetos

  • Líderes de equipes de desenvolvimento

  • Equipes que trabalhem em desenvolvimento no modelo de fábrica de software

  • Equipes que estejam participando de processos de certificação ou auto-avaliação para o CMM

  • Pessoal responsável pela definição e implementação de metodologias de desenvolvimento e gerenciamento de projetos

  • Profissionais com Certificação PMP que estejam buscando conhecimentos específicos sobre gerenciamento de projetos de software

Pré-requisito: Experiência em equipes de desenvolvimento de software.
 

Programa

Módulo 1 - Visão Geral da Gestão de Projetos de Software

Este módulo apresenta uma visão inicial sobre a disciplina de gestão de projetos e o contexto de aplicação de metodologias em gerenciamento de projetos de software.

  • Projetos: Problemas típicos em projetos; Problemas de escala em projetos de software; Fatores de sucesso.

  • Metodologias e práticas de gerenciamento: Planejamento e projeto; Gerenciamento de projetos; Fases e ciclo de vida de projetos; Gerenciamento de projeto X Desenvolvimento de produto; Processos do ciclo de vida de projetos; Gerência de projeto X Área de aplicação; As 9 áreas de conhecimento do PMBOK; Responsabilidade do gerente de projeto.

Módulo 2 - Processos de Gerenciamento de Projetos

Este módulo apresenta os pontos críticos que requerem uma atenção especial no gerenciamento de projetos de software. O material de referência inclui: PMBOK 3a Edição - A Guide to the Project Management Boby of Knowledge, CMM - Capability Maturity Model, e NBR 12207 - Processos de Ciclo de Vida de Software.

  • Integração do Projeto: Planejamento e replanejamento; Perspectiva orientada ao processo; Resolução de problemas e tomada de decisão; Aprendendo com a experiência.

  • Escopo do Projeto: Metas SMART; Escopo do produto X Escopo do projeto; EAP - Estrutura Analítica do Projeto.

  • Tempo do Projeto: Está sem tempo?; Urgência X Importância; Cuidado com Cronogramas - Eles têm tudo para dar errado.

  • Custos do Projeto: Custos do projeto; Estimativas de custo; Problemas e riscos comuns em estimativas.

  • Qualidade do Projeto: Qualidade de produto X Qualidade do projeto; Qualidade em software - ISO/IEC 9126.

  • Recursos Humanos do Projeto: Problemas de produtividade; Conflitos; Gerência X Liderança; Motivação; Equipes; Como praticar a liderança em diferentes situações.

  • Comunicações do Projeto: Dimensões e barreiras nas comunicações; Reuniões; Partes interessadas; Lições aprendidas.

  • Riscos do Projeto: Riscos em projetos; Identificações de riscos - requisitos, cronograma, custo, qualidade, operacionais e logística; Análise e categorização de riscos; Respostas a ricos; Controle e monitoração de riscos.

  • Aquisições do Projeto: Fazer em casa ou comprar; Subcontratação e Terceirização

O que o aluno recebe

  • Apostila contendo cópia das transparências utilizadas em aula
  • Pasta, caneta, bloco personalizados PM Tech
  • Material em meio eletrônico
  • Consultoria continuada via e-mail
Cursos de MBA

Apresente o certificado de nossos cursos e receba 7% de desconto na Decision/FGVRS

Editora Brasport

Os alunos obtêm 30% de desconto
na aquisição de livros e e-books
junto à Editora Brasport

Revista Mundo PM

Os alunos recebem desconto na assinatura da Revista Mundo PM -
A revista do gerente de projetos

Exclusivo

Todos os alunos serão inscritos na Comunidade Virtual PM Tech - Fórum de discussão na internet exclusivo para os alunos dos cursos e que visa a troca de informações, conhecimento e oportunidades de atuação em projetos.
 
Centro de Treinamento Oficial

A PM Tech é um Registered Education Provider do Project Management Institute (PMI®). Nossos treinamentos são oficiais, foram avaliados e cumprem rigorosos padrões de qualidade.

 

Local das Aulas

Swan Tower  - Av. Cristovão Colombo, 3192 - Bairro Higienópolis  - Porto Alegre - RS.
Estacionamento no local - Sala com rede sem fio (wireless)
Clique aqui para saber como chegar e ver o mapa

 

Leve o curso para a sua empresa

Faça como a AG2,  AGCO, Andrade Gutierrez, Arezzo, Banco do Nordeste, Banco Topázio, Banrisul, Camargo-Correa, CDL, Ceitec, Comil, Dell, DHB,  DMAE, Ecossis, Eletronorte, Embraer, Embratec, Gerdau, Grendene, Infraero, John Deere, JPTE, JTI, Mectron, Mendes Junior, Oi, SEFAZ, SPM, TNT Mercurio, Petrobrás, Stefanini,  Springer, Schweitzer, Sthil, TRE, TRT, Unimed, Yara e outras. Ligue para a gente.
 

Alguns Cursos Complementares


Por favor, preencha o Formulário abaixo.
Você receberá via e-mail a confirmação de sua inscrição com instruções.
Para maiores informações ligue (51) 3084 3122 / 8114 9628 (c/ Simone).

Curso

Curso Fundamentos de Ger. de Projetos de Software

Nome 1:
Telefones: Celular:
E-mail: E-mail 2:
Nome 2:
Telefones: Celular:
E-mail: E-mail 2:
Nome 3:
Telefones: Celular:
E-mail: E-mail 2:

                Gostaria de mais informações
                       
Observações
 

Por favor, digite
os dados contidos
na imagem ao lado
 CAPTCHA Image   Nova Imagem

  

 

 

PM Tech Capacitação em Projetos | Telefone de Contato: (51) 3084-3122 | E-mail:
© PM Tech 2016.
Todos os direitos reservados.

PMI, PMP, CAPM, PMI-ACP, PMI-RMP, PgMP e PMBOK
são marcas registradas do Project Management Institute, Inc

PMI