PM Tech - Gerenciamento de Projetos

 

 

51 3084 3122

 

Centro de Treinamento Oficial

 

 

Curso de Preparação para a Certificação Risk Management Professional - PMI-RMP®

 
 
30 horas
(20 horas presenciais + 10 horas de simulados e material on-line)
  
Próxima Turma
Datas a confirmar

em Porto Alegre, RS
 

Obtenha a certificação em gerenciamento de Riscos - Risk Management Professional (PMI-RMP®) do Project Management Institute (PMI®) ao mesmo tempo que aprende a formalizar a gestão de riscos nos seus projetos. Destaque-se em relação aos outros GPs. E se você já é PMP, é hora de se especializar para obter a vantagem que você procura e obter PDUs para manter sua certificação.
 

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Consulte-nos sobre turmas "in-company"

 
Certificação Risk Management Professional (PMI-RMP®)

Pressões para concluir os projetos rapidamente e a necessidade de inovações para ficar à frente da concorrência estão entre as razões pelas quais  profissionais de gestão de riscos qualificados são necessários em equipes de gerenciamento de projetos.

Os profissionais de gerenciamento de riscos são especialistas em identificar e analisar riscos de projeto, juntamente com planos para mitigar ameaças e aproveitar as oportunidades.

O Project Management Institute (PMI) reconhece a importância e qualificações especiais necessárias para ser um profissional de gerenciamento de riscos em projetos. A certificação PMI-RMP comprova estes conhecimentos, habilidades e a experiência do profissional desta área e este curso vai ajudar na preparação para realizar e passar no exame de certificação PMI-RMP.

Clique aqui e saiba mais sobre a Certificação PMI-RMP
 

Objetivos

O curso visa oferecer aos participantes as condições necessárias para a obtenção da Certificação PMI-RMP – Risk Management Professional do PMI - Project Management Institute. O curso aborda os processos, ferramentas & técnicas e dicas necessárias para que o candidato tenha plenas condições para obter êxito no exame.

Como benefício adicional, o curso também proporcionará aos participantes uma melhoria muito significativa na habilidade e maturidade em gerenciamento dos riscos dos projetos.
 

Público Alvo

Diretores, Gerentes Gerais, Gerentes de Programas, Gerentes de Projetos, Gerentes de Portfólio, Engenheiros, Projetistas, Assistentes, Vice-Presidentes, Consultores de Gerenciamento de Projetos, Capitalistas de Risco, Banqueiros, Analistas Financeiros, Contadores Registados, Líderes de Projeto, Líderes de Equipe, Membros de equipe, Gerentes de Risco, Membros de Equipe de Campo, Líderes e Administradores de Projetos, Engenheiros Industriais, Coordenadores de Projetos, Gerentes Operacionais, Gerentes Funcionais, Profissionais de Tecnologia da Informação, Desenvolvedores de Software, Profissionais de Vendas e Marketing, gerentes de eventos, profissionais de inovação, pesquisa e desenvolvimento, outros envolvidos direta ou indiretamente com Gerenciamento de Projetos ou com Gerenciamento de Riscos.
 

Pré-Requisitos

Para realizar o curso não há nenhum pré-requisito, uma vez que todos os conceitos básicos são explicados.

Para se qualificar para o exame PMI-RMP®, os candidatos devem ter cinco anos de experiência profissional, experiência em gerenciamento de riscos de projeto, além de 30 horas de educação formal em gerenciamento de riscos de projetos, as quais serão obtidas nesse treinamento.
 

Metodologia

  • 20 horas de aulas expositivas com aplicação de exercícios, dicas, práticas orientadas ao exame e simulados ao final de cada módulo. Será também apresentado um estudo de caso sobre gerenciamento de riscos em projetos, aplicando as habilidades aprendidas em um projeto, o que aumenta a confiança dos participantes em aplicar os conceitos aprendidos ao uso prático.

  • 10 horas adicionais realizando simulados (são oferecidos 3 simulados de 170 questões com duração prevista de realização de 3,5 horas cada um, além de outros materiais para estudo on-line).

Idioma

Atualmente o exame para certificação PMI-RMP® – Risk Management Professional é realizado apenas em inglês, porém o curso e material distribuído será fornecido em português, com exceção das questões simuladas, que serão fornecidas em Inglês.

A apostila apresenta um glossário com tradução dos termos mais usuais de inglês para português. Além disso, a tradução dos principais títulos é apresentada na apostila do curso.
 

Programa

1. Introdução

• A certificação e o exame
Orientações para inscrição no exame
Dicas de estudo
O PMI
O Guia PMBOK®
O PMI Practice Standard for Risk Management

2. Gerenciamento de Riscos em Projetos

• Definição de risco, ameaça e oportunidade
Risco geral do projeto
Tipos de Risco
Propriedades do risco
Categorias de Risco
Estrutura Analítica de riscos
O papel das partes interessadas no gerenciamento dos riscos
Tolerância ao risco
O papel do gerente de projeto no gerenciamento dos riscos
Domínios do gerenciamento de riscos
Processos do Gerenciamento dos riscos

Mini simulado 1: Aplicação e Análise

3. Planejar o Gerenciamento dos Riscos

• Plano de Gerenciamento dos Riscos

4. Identificar os Riscos do Projeto

• Técnicas de Identificação dos Riscos do Projeto (brainstorming, entrevistas, delphi, análise SWOT, causa-raiz, checklists, etc.)
• Registro dos riscos
• Relatório de riscos

5. Análise Qualitativa dos Riscos

• Matriz de Probabilidade em Impacto
• Classificação de riscos
Seleção de riscos quanto à sua severidade
Outros parâmetros de riscos

Mini simulado 2: Aplicação e Análise

6. Análise Quantitativa dos Riscos

• Cálculo do Valor Monetário Esperado
Provisão para contingências
Análise dos riscos de prazo (PERT e Simulação)
Pulmões (buffers) de cronograma
Árvores de Decisão
Análise de Monte Carlo
Desenvolvimento de Reservas Gerenciais

Mini simulado 3: Aplicação e Análise

7. Planejar Respostas aos Riscos

Respostas para riscos negativos (ameaças)
Escalação, mitigação, transferência e prevenção de risco
Respostas para riscos positivos (oportunidades)
Desenvolvimento do Plano de Prevenção de Riscos
Desenvolvimento do Plano de Contingência
Determinação de riscos secundários

8. Implementar respostas aos riscos

Implementação dos planos acordados

9. Monitorar os Riscos

Planos de Contorno (workarounds)
Verificação dos Gatilhos de Risco
Acompanhamento das respostas a riscos
Controle do Plano de Contingências
Como evitar erros comuns no gerenciamento de riscos

Mini simulado 4: Aplicação e Análise

OBS: Em turmas in-company, um simulado final completo pode ser conduzido no final da sessão, incluindo-se essas horas presenciais na duração do curso.

 
O que o aluno recebe

  • Apostila impressa com slides e material de Treinamento alinhado às Especificações do PMI para o Exame Risk Management Professional, ao Guia PMBOK® 6ª Edição e ao PMI Practice Standard for Risk Management

  • Fluxo de processos do Guia PMBOK® 6a edição.

  • Sistema de simulados para o Exame PMI-RMP® com mais de 500 perguntas e respostas. Os usuários podem fazer tantos testes simulados quanto forem necessários usando nosso banco de questões para reforçar o conhecimento e aumentar o nível de confiança. As questões são apresentadas em Inglês com a devida tradução em Português.

  • Guia de dicas úteis para o Exame PMI-RMP

  • Guia de boas práticas no gerenciamento dos riscos

  • Certificado informando o cumprimento das 30 horas obrigatórias de Educação ou Contato em Gerenciamento de Risco de Projeto fornecido por entidade Registered Education Provider (REP) do PMI, que preenche os Requisitos obrigatórios de Educação, conforme o PMI®

  • Ferramentas / modelos para gerenciamento de riscos do projeto, incluindo:

    ◾ Planilha eletrônica para identificação, cadastro, acompanhamento, análise e respostas a riscos
    Modelos de planos de gerenciamento de riscos
    Cópias demonstrativas das ferramentas e programas mais populares utilizados na área
    Exercícios
    ◾ Exemplos de Estrutura Analítica dos Riscos
    ◾ Guia de cálculo do Valor Agregado
    ◾ Exemplo de Escala de Impacto
    ◾ Guia de técnicas de brainstorming e Delphi
    ◾ Relatório detalhado de Análise de Monte Carlo
    ◾ Exemplo de Matriz de probabilidade e impacto para ameaças e oportunidades
    ◾ Guia de análise de risco de cronograma
    ◾ Guia de diagrama de causa e efeito (diagrama de Ishikawa ou espinha de peixe)
    ◾ Guia de análise SWOT

    ◾ Estudos de caso

  • Glossário, incluindo tradução dos termos mais usuais de inglês para português.

  • Pasta, caneta, bloco personalizados PM Tech

  • Coffee-breaks (nas turmas abertas)

  • Desconto na assinatura da Revista MundoPM - A revista do gerente de projetos.

  • Manutenção de sua certificação PMP® recebendo 30 PDUs (Professional Development Units)

Instrutor

  • Certificado em gerenciamento de riscos (PMI-RMP®)

  • Certificado em gerenciamento de projetos (PMP®)

Exclusivo

Todos os alunos serão inscritos gratuitamente na Comunidade Virtual PM Tech - Fórum de discussão na internet, com cerca de 3000 profissionais, exclusivo para os alunos dos cursos e que visa a troca de informações, conhecimento, dicas e oportunidades de atuação em projetos.
 
Centro de Treinamento Oficial

A PM Tech é um Registered Education Provider do Project Management Institute (PMI®). Isso quer dizer que nossos treinamentos são oficiais, foram avaliados e cumprem rigorosos padrões de qualidade.

 

Local do Curso

Swan Tower  - Av. Cristovão Colombo, 3192 - Bairro Higienópolis  - Porto Alegre - RS. Estacionamento no local - Sala com rede sem fio (wireless)

Clique aqui para conhecer a sala de aula, saber como chegar e ver o mapa
 

Investimento

R$ 1.700,00
Formas de Pagamento:
Parcelamento em até 6X sem juros ou de 7X até 12X com juros no cartão de crédito através do Pagseguro
À vista por boleto bancário ou depósito/transferência

 

PDUs

Este treinamento fornece as seguintes PDUs para quem deseja manter sua certificação profissional:

          Técnica         Liderança       Estratégia       Total  
  PMP®/PgMP®  
15.00
  10.00   5.00   30.00
  PMI-ACP®  
15.00
  10.00   5.00   30.00
  PMI-SP®  
15.00
  10.00   5.00   30.00
  PMI-RMP®  
15.00
  10.00   5.00   30.00
  PfMP®  
15.00
  10.00   5.00   30.00
  PMI-PBA®  
15.00
  10.00   5.00   30.00
           

 

Cursos In-Company

Faça como a Aeroporto de Viracopos, AG2,  AGCO, Andrade Gutierrez, Arezzo, Banco do Nordeste, Banco Topázio, Banrisul, Camargo-Correa, CDL, Comil, Dell, DHB,  Ecossis, Ecoplan, Eletronorte, Eletrotec, Embraer, Gerdau, Grendene, Infraero, John Deere, JPTE, JTI, Mectron, Mendes Junior, Oi, SEFAZ, SPM, TNT Mercurio, Petrobrás, Stefanini,  Springer, Schweitzer, TRE, TRT, Unimed, Yara e outras. Ligue para a gente!
 

Cursos de MBA

Apresente o certificado de nossos cursos e receba 7% de desconto na Decision/FGVRS

Editora Brasport

Os alunos obtêm 30% de desconto
na aquisição de livros e e-books
junto à Editora Brasport

Revista Mundo PM

Os alunos recebem desconto na assinatura da Revista Mundo PM -
A revista do gerente de projetos

 

Gerenciamento de Projetos e Preparação para a Certificação PMP Baixe o programa e informações adicionais em .pdf (64 KB)
 

Cursos Relacionados

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Para maiores informações ligue (51) 3084 3122.
 

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