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preparação PMI-RMP®

Curso de Preparação para a Certificação PMI-RMP®

Capacitação em gerenciamento de riscos em projetos e preparação para a certificação Risk Management Professional do PMI.

visão geral

Preparação para a certificação e aplicação prática da gestão de riscos

O curso prepara o participante para o exame PMI-RMP® e, ao mesmo tempo, desenvolve a capacidade de estruturar, aplicar e melhorar o gerenciamento de riscos em projetos, programas e ambientes corporativos.

Foco em riscos

Estratégia, planejamento, identificação, análise, respostas e monitoramento dos riscos.

Simulador PMI-RMP®

690 perguntas e respostas, sendo 345 em português e 345 em inglês, distribuídas em 6 simulados de 115 questões cada.

Análise quantitativa

Monte Carlo, PERT, árvores de decisão, valor monetário esperado e reservas.

Ferramentas práticas

Modelos, planilhas, matrizes, guias, exercícios e estudos de caso para uso em projetos.

certificação PMI-RMP®

O que é a certificação PMI-RMP®?

A certificação Risk Management Professional, PMI-RMP®, reconhece profissionais com conhecimento e experiência em identificação, análise, resposta e monitoramento de riscos em projetos.

Ela demonstra competência específica em gerenciamento de riscos, área crítica para projetos sujeitos a incerteza, pressão por prazos, restrições de recursos, inovação e mudanças frequentes.

saiba mais sobre a certificação PMI-RMP®
horas exigidas

O curso supre as 30 horas exigidas

Para se qualificar ao exame PMI-RMP®, os candidatos precisam atender aos critérios do PMI, incluindo experiência em gerenciamento de riscos e educação formal nessa área.

Este treinamento fornece certificado com as 30 horas de educação em gerenciamento de riscos de projetos exigidas pelo PMI®.

idioma

Curso em português, exame em inglês

Atualmente o exame para certificação PMI-RMP® – Risk Management Professional é realizado apenas em inglês. O curso e o material distribuído são fornecidos em português, com exceção das questões simuladas, que são fornecidas em português e inglês.

A apostila apresenta um glossário com tradução dos termos mais usuais de inglês para português. Além disso, a tradução dos principais títulos é apresentada na apostila do curso.

simulador incluso

Simulador de Exames PMI-RMP® da PM Tech

O curso inclui sistema de simulados para o exame PMI-RMP®, com banco de 690 perguntas e respostas, sendo 345 em português e 345 em inglês, distribuídas em 6 simulados de 115 questões cada.

Os alunos podem fazer quantos testes simulados forem necessários para reforçar o conhecimento, praticar a análise das alternativas e aumentar a confiança para o exame.

  • 6 simulados de 115 questões cada.
  • Tempo previsto de 2,5 horas para cada simulado.
  • 3 simulados em português e 3 simulados em inglês.
  • Prática orientada aos domínios do exame PMI-RMP®.
saiba mais sobre o simulador PMI-RMP®
690 perguntas e respostas português e inglês
objetivos

O que o participante desenvolve

  • Fazer o exame PMI-RMP® com maior confiança e direcionamento.
  • Compreender o gerenciamento de riscos do projeto e sua relação com as demais áreas do gerenciamento de projetos.
  • Entender governança, estratégia e estruturas de suporte ao gerenciamento de riscos.
  • Distinguir riscos, questões, problemas, ameaças e oportunidades.
  • Selecionar técnicas apropriadas para identificar, analisar e responder a riscos.
  • Aplicar análise qualitativa, análise quantitativa, Monte Carlo, PERT, árvores de decisão e diagramas de tornado.
  • Monitorar, controlar e comunicar riscos do projeto em tempo hábil.
público-alvo

Perfil dos participantes

Profissionais envolvidos direta ou indiretamente com projetos ou com gerenciamento de riscos, incluindo gerentes de projeto, gerentes de programas e portfólios, profissionais de PMO, líderes técnicos, engenheiros, consultores, analistas, gestores funcionais e profissionais de tecnologia, inovação, operações, planejamento e controle.

candidatos PMI-RMP® gerentes de projeto profissionais de riscos profissionais de PMO líderes técnicos consultores engenheiros
Pré-requisito

Para realizar o curso não há pré-requisito formal. Para realizar o exame PMI-RMP®, o candidato deve atender aos critérios vigentes definidos pelo PMI®.

programa

Tópicos do curso

O programa cobre os domínios do exame PMI-RMP®, os conceitos fundamentais de riscos e a aplicação prática em projetos.

1

Introdução

  • A certificação e o exame PMI-RMP®
  • Orientações para inscrição no exame
  • Dicas de estudo e plano de preparação
  • O PMI®, o Guia PMBOK® e práticas de riscos
  • O PMI Practice Standard for Risk Management
2

Gerenciamento dos riscos

  • Definição de risco, ameaça e oportunidade
  • Risco geral do projeto
  • Tipos e propriedades dos riscos
  • Domínios e processos de riscos
  • Governança e papéis
3

Estratégia e planejamento

  • Análise de documentos
  • Ambiente do projeto, ameaças e oportunidades
  • Apetite, tolerância e limites de risco
  • Estratégia e plano de gerenciamento dos riscos
  • Estrutura Analítica dos Riscos
4

Identificação dos riscos

  • Brainstorming, entrevistas, SWOT e causa-raiz
  • Checklists, premissas e restrições
  • Alertas e limites de risco
  • Registro dos riscos e relatório de riscos
  • Exercícios de identificação
5

Análise dos riscos

  • Análise qualitativa e matriz de probabilidade e impacto
  • Classificação e severidade dos riscos
  • Valor monetário esperado e reservas gerenciais e de contingência
  • PERT, Monte Carlo, árvores de decisão e buffers de cronograma
  • Diagramas de tornado e análise de cenários
6

Respostas aos riscos

  • Respostas a ameaças e oportunidades
  • Escalação, mitigação, transferência e prevenção
  • Plano de Prevenção de Riscos, planos de contingência e planos de contorno
  • Riscos secundários
  • Implementação das respostas aos riscos
7

Monitoramento dos riscos

  • Dados de desempenho e alertas de risco
  • Riscos residuais e secundários
  • Acompanhamento das respostas
  • Controle de contingências
  • Comunicação e atualização dos documentos
8

Simulados e estudo de caso

  • Mini simulados ao final de cada módulo
  • 6 simulados de 115 questões
  • Estudo de caso de gerenciamento de riscos
  • Análise de alternativas
  • Roteiro de estudo até o exame
metodologia

Como o curso é conduzido

O treinamento combina aulas expositivas, exercícios, práticas orientadas ao exame, mini simulados ao final de cada módulo e estudo de caso sobre gerenciamento de riscos em projetos.

As 24 horas-aula ao vivo são complementadas por 6 horas adicionais de vídeos, simulados e material on-line. O curso também utiliza ferramentas e modelos para apoiar a aplicação prática dos conceitos nos projetos dos participantes.

As aulas ao vivo permitem interação com o instrutor, atendimento individual e resolução de dúvidas na hora, o que diferencia a preparação em relação a cursos baseados apenas em aulas gravadas.

Aulas gravadas e recuperação de aula

Quando realizado on-line ao vivo, o curso pode usar plataformas como Zoom, Microsoft Teams ou outra solução definida pelo cliente. As aulas ficam gravadas para acesso posterior. Caso o aluno perca uma aula, pode assistir à gravação e, quando houver turma futura do mesmo curso, participar como aluno visitante para recuperar o conteúdo perdido.

materiais

O que o aluno recebe

  • Apostila digital com slides e material de treinamento alinhado ao exame PMI-RMP®.
  • Sistema de simulados para o exame PMI-RMP®, com 690 perguntas e respostas.
  • Plano de estudo detalhado com dicas para realizar o exame PMI-RMP®.
  • Guia de boas práticas em gerenciamento dos riscos.
  • Certificado com as 30 horas de educação em gerenciamento de riscos de projetos solicitadas pelo PMI®.
  • Glossário com tradução dos termos mais usuais de inglês para português.
Planilha de apoio à inscrição e acompanhamento até o exame

O aluno recebe uma planilha de apoio à inscrição, com instruções e exemplos para reportar a experiência exigida pelo PMI®. A PM Tech também dá apoio ao aluno até a realização do exame, mesmo após o encerramento do curso.

apoio ao participante

Recursos de apoio

  • Aulas on-line ao vivo gravadas para acesso posterior.
  • Possibilidade de recuperar aula perdida como aluno visitante em turma futura do mesmo curso, quando houver disponibilidade.
  • Planilha para identificação, cadastro, análise, acompanhamento e respostas a riscos.
  • Modelos de planos de gerenciamento de riscos, matrizes, relatórios, exercícios e estudos de caso.
Ferramentas e modelos

O material inclui recursos práticos para aplicação nos projetos, como:

  • Planilha eletrônica para identificação, cadastro, acompanhamento, análise e respostas a riscos.
  • Modelos de planos de gerenciamento de riscos.
  • Exemplos de Estrutura Analítica dos Riscos e escala de impacto.
  • Matriz de probabilidade e impacto para ameaças e oportunidades.
  • Relatório detalhado de Análise de Monte Carlo.
instrutor do curso

MAURO AFONSO SOTILLE

PMP, PMI-RMP, PMI-PMOCP, ITIL, COBIT5. Doutorando em Administração, bacharel em Informática e Engenheiro. Graduado no PMI Masters Class, foi Mentor do PMI para o Brasil, presidente do PMI-RS, membro de diversos comitês junto ao PMI e membro da equipe de desenvolvimento do Guia PMBOK® e de diversos outros guias do PMI. Filiado à Global Association of Risk Professionals (GARP). Membro da comissão especial da Associação Brasileira de Normas Técnicas (ABNT) sobre as Normas de Gestão de Riscos. Autor de livros na área e professor convidado do MBA em Gerenciamento de Projetos da FGV, PUC e de outras instituições. Atuou em organizações como HP, Dana e Saab-Scania. Implantou PMO e Metodologias de Gerenciamento por Projetos em diversas empresas e ministrou mais de 250 cursos de preparação PMP, CAPM, PMI-RMP, PMI-ACP, PMI-PMOCP no Brasil e no exterior.

dúvidas frequentes

Ainda tem dúvidas sobre o curso PMI-RMP®?

Veja respostas sobre preparação para o exame, gerenciamento de riscos, qualificação do instrutor, materiais, simulador, aulas gravadas, recuperação de aulas, turmas e formato in-company.

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investimento

Investimento e formas de pagamento

investimento da próxima turma R$ 1.950,00
  • Parcelamento em até 5x sem juros e de 6x até 12x no cartão de crédito.
  • À vista por Pix, boleto bancário ou depósito/transferência.
  • Ex-alunos da PM Tech recebem 10% de desconto.
  • Para descontos para grupos, entre em contato conosco.
in-company

Leve o curso para a sua empresa

O treinamento in-company pode ser realizado presencialmente ou em formato on-line ao vivo, por plataformas como Zoom, Microsoft Teams ou outra solução definida pelo cliente.

O formato, a carga horária por encontro e a distribuição das aulas podem ser ajustados conforme a disponibilidade da equipe e os objetivos da organização. Você também pode falar com a PM Tech pelo telefone (51) 3084-3122.

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turmas abertas

Datas disponíveis

Escolha a turma e siga para a inscrição individual.

turma 9

10, 11, 12, 17, 18, 19 de agosto de 2026

19h00 às 22h30

turma on-line ao vivo
investimentoR$ 1.950,00
inscreva-se
benefícios aos alunos

Condições especiais para participantes

Os alunos dos cursos da PM Tech contam com benefícios junto a parceiros de conteúdo em gerenciamento de projetos.

Editora Brasport

Editora Brasport

Alunos da PM Tech obtêm 30% de desconto na aquisição de livros e e-books junto à Editora Brasport.

Revista Mundo PM

Revista Mundo PM

Alunos recebem desconto na assinatura da Revista Mundo PM, publicação voltada a profissionais de gerenciamento de projetos.

Comunidade Virtual PM Tech

Os alunos são inscritos em fórum exclusivo para troca de informações, conhecimento e oportunidades de atuação em projetos.

clientes de treinamento

Algumas organizações que já treinaram suas equipes com a PM Tech

Turmas in-company e profissionais de cursos regulares de diferentes segmentos.

Dell Gerdau Marcopolo Banrisul AGCO John Deere Unimed SEFAZ-RS Dell Gerdau Marcopolo Banrisul AGCO John Deere Unimed SEFAZ-RS

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