Análise de Viabilidade Econômica
e Financeira de Projetos

 
Objetivos

Este curso trata de seleção de projetos em um portfólio. O seu objetivo é apresentar ao aluno as ferramentas usadas tradicionalmente para analisar e avaliar ativos, e tomar decisões sobre projetos de investimento de capital em condições de incerteza.
 

Público Alvo

Diretores, gerentes, chefias em geral, engenheiros, analistas e técnicos de todas as áreas da empresa, que estão diante de situações de preparação e/ou decisão sobre a viabilidade de projetos.
 

Programa

1. Métodos de Avaliação de Projetos

• Definindo um Modelo de Valoração

• Modelo do Fluxo de Caixa Descontado

• Modelos de Avaliação de Projetos

2. Fluxo de Caixa Relevante

• Fluxo Incremental e Fluxo Total

• Fluxo de Caixa Operacional

• Elaboração de Fluxos de Projetos

3. Custo de Capital

• Importância para os Modelos de Valoração

• Custo de Capital e Risco

• Custo de capital Próprio e de Terceiros

4. Lidando com Risco

• Análise de sensibilidade

 
Requisito

O participante deverá levar calculadora financeira (preferencialmente HP 12c) ou, opcionalmente, notebook com planilha eletrônica.
 

Metodologia

• São apresentados conceitos de finanças e o que significa um projeto criar valor para uma empresa

• São apresentados, discutidos  e  comparados os métodos de decisão de implementação de um projeto. Os participantes fazem exercícios utilizando os métodos apresentados

• É apresentado como se monta o fluxo de caixa baseado nas premissas do projeto e os participantes fazem exercícios

• É discutido como se forma o custo de capital da empresa (waac), focando principalmente no conceito de risco x retorno e na estrutura ótima de capital da empresa (capital próprio e de terceiros). Os participantes fazem exercícios utilizando os métodos de cálculo apresentados

• São apresentados métodos para a empresa lidar com os riscos de um projeto e os participantes, divididos em grupos, fazem exercícios de análise de sensibilidade e de árvore de decisão

• Divididos em grupos os participantes devem decidir entre dois projetos usando o critério de maior criação de valor. Neste case serão revistos os conceitos vistos no treinamento como um todo.  

 
O que o aluno recebe

 
Exclusivo

Todos os alunos serão inscritos na Comunidade Virtual PM Tech - Fórum de discussão na internet exclusivo para os alunos dos cursos e que visa a troca de informações, conhecimento e oportunidades de atuação em projetos.
 

A PM Tech foi revisada e aprovada como provedora de treinamento em gerenciamento de projetos pelo Project Management Institute (PMI).

Parcerias

             

Faça como o Areoporto de Viracopos, AG2,  AGCO, Andrade Gutierrez, Banrisul, Camargo-Correa, CDL, Comil, Dell, DHB,  DMAE, Ecoplan, Eletronorte, Eletrotec, Embraer, Gerdau, Grendene, Infraero, John Deere,   JPTE, JTI, Mectron, Mendes Junior, Oi, SEFAZ, SPM, TNT Mercurio, Petrobrás, Stefanini,  Springer, Schweitzer, TRE, TRT, Unimed, Yara e outras.
 

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