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4a Edição (2019),
Editora FGV,
Rio de Janeiro
O objetivo
deste livro é apresentar
referencial teórico necessário
para aprimorar os conhecimentos
no gerenciamento do escopo em
projetos, incluindo conceitos e
princípios do gerenciamento e a
indicação de meios adequados
para pôr em prática as
informações aqui transmitidas.
Os processos descritos neste
livro podem ser aplicados a
qualquer projeto,
independentemente do negócio,
cliente, solução ou abordagem.
É um guia para o gerenciamento
do escopo, não uma prescrição.
Os processos geralmente aceitos,
descritos aqui, devem ser
aplicados conforme requerido, de
modo a atingir as necessidades
específicas de cada projeto,
sendo aplicáveis à maior parte
deles na maior parte do tempo.
Embora haja um consenso sobre
seu valor e utilidade, os
processos podem não se aplicar
de modo uniforme a todos os
projetos. A equipe de
gerenciamento é responsável por
definir o que é apropriado para
cada empreendimento.
Autores:
Mauro Sotille
Luís César de Moura Menezes
Luiz Fernando da Silva Xavier
Mário Luis Sampaio Pereira |
Editora Brasport
Rio de Janeiro |
Este livro deixa claro a
importância do PMO como um integrador de pessoas,
processos e negócios que acaba por influenciar
diretamente a maturidade em gerenciamento de projetos da
organização e, consequentemente, o desempenho de seus
projetos. Revisitando o que há de mais recente na
literatura científica, esta obra inova ao compilar
artigos inéditos, com base na experiência consultiva e
acadêmica de seus autores.
Através de uma abordagem
que privilegia a prática, são introduzidos conceitos
sobre a constituição de PMOs, sua ligação com a
estratégia da empresa e a governança corporativa,
gerência de portfólio, suas funções, principais
stakeholders envolvidos, gerência de conhecimento e
tantos outros tópicos, na busca de compreender quais os
aspectos que determinam o sucesso desta entidade
dinâmica e ao mesmo tempo de tanto destaque nas
organizações contemporâneas.
Indispensável para
gerentes de projeto, gerentes de escritórios de projeto,
gestores buscando o desenvolvimento da maturidade de
suas organizações, professores, pesquisadores e
estudantes da área de gerenciamento de projetos.
O
livro é escrito por 26 autores e organizado por André Barcaui.
Autores:
Aloysio Vianna Jr., Álvaro Camargo, André B. Barcaui,
Carlos Magno da Silva Xavier, Christina Barbosa, Darci
Prado, Fabio Bahia, Farhad Abdollahyan, Guilherme Lima,
Gutenberg Silveira, Helio Costa, Leon Herszon, Luís C.
Menezes, Luiz Henrique G. de Souza, Marcantonio Fabra,
Marco Coghi, Marcos Rego, Margareth Carneiro, Mario
Sampaio, Mauro Sotille, Norberto Almeida, Raphael
Albergarias, Rui Pinto, Sonja Monte Santo, Tânia
Belmiro, e Walther Krause.
Para
saber mais detalhes acerca do livro,
acesse aqui
o website da Editora Brasport. |
