PM Tech - Gerenciamento de Projetos
 
 

Treinamento
CANVAS
Aplicado ao Gerenciamento de Projetos

 

 

Apresentação e treinamento prático do uso de "canvas" voltado para gerenciamento de projetos.
Uma ferramenta visual, rápida e participativa para organizar as informações e apoiar o gerenciamento dos projetos, dispensando o preenchimento de inúmeros documentos.

Aprenda a implantar o canvas em sua organização explorando todo o potencial da técnica.

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pelos telefones (51) 3084 3122 ou (51) 98114 9628

O que é?

O canvas é uma linguagem compartilhada utilizada para descrever, visualizar, avaliar o que se quiser. Em 2010, idealizado por Alexander Osterwalder, surgiu o Business Model Canvas, um mapa visual, em um formato de um quadro, muitas vezes trabalhado em folha A1 com o uso de post-it, com divisões a serem preenchidas referentes a pontos chave.

Atualmente existem centenas de modelos de canvas, cada um adaptado para uma necessidade diferente, como por exemplo o PROJECT CANVAS, desenvolvido na Dinamarca por uma equipe de gerentes de projetos que buscam um modelo que permite também a colaboração entre equipes.

O canvas é uma ferramenta que pode ser utilizada para apoiar o gerenciamento de projetos, sem o preenchimento de inúmeros documentos e sem burocracia. Ela é ideal para ambientes que querem aprimorar sua capacidade de planejamento, mas que se caracterizam por inovação, alta dinâmica, vários projetos em paralelo e que buscam uma alternativa às ferramentas tradicionais.

O canvas ajuda a concentrar-se nos dados essenciais  e permite que a equipe toda participe da concepção do projeto.


Objetivos

O curso prático tem por objetivo capacitar equipes de projetos na ferramenta aderente ao Guia PMBOK® do PMI que busca simplificar a criação, o planejamento e a condução de projetos.
 

Programação
 
8h as 8h30 Credenciamento
8h30 as 12h30 Workshop
12h30 as 14h Intervalo p/ almoço
14h as 18h Workshop
 
Programa
  • Metodologias de gestão (tradicionais, ágeis e híbridas)

  • As partes interessadas e o plano de gerenciamento do projeto

  • Problemas típicos no projetos

  • Processos e áreas do gerenciamento de projetos

  • Apresentação do canvas

  • Concepção do projeto com uso do canvas

  • Diferentes versões de canvas:

    Canvas para gerenciamento de programas

    Canvas para gerenciamento de portfólio

    Canvas para gerenciamento de riscos

    Canvas para escritórios de projetos

  • Design thinking e canvas

Metodologia

O treinamento utiliza como ferramenta uma folha em formato A1 e post-it. Ensina de modo prático como conceber projetos e dispor suas informações básicas em uma única página.
 

 
O que o aluno recebe

  • Apostila - Contendo cópia das transparências utilizadas em aula e anexos.

  • Conteúdo em meio eletrônico contendo materiais complementares

  • Exclusivo! Certificado oficial com o código PMI R.E.P. da PM Tech

  • PDUs - O curso proporciona 08 PDUs (Professional Development Units) àqueles alunos que necessitam manter sua certificação

  • Instrutor certificado PMI-PMP

  • Revista Mundo PM - A revista do gerente de projetos. Desconto na assinatura.

  • Pasta, apostilas, caneta e bloco personalizados PM Tech

  • Coffee-Break

  • Salas de aula confortáveis e com rede wireless

  • Consultoria continuada via e-mail

Exclusivo

Todos os alunos serão inscritos na Comunidade Virtual PM Tech - Fórum de discussão na internet exclusivo para os alunos dos cursos e que visa a troca de informações, conhecimento e oportunidades de atuação em projetos.
 
Centro de Treinamento Oficial

A PM Tech é um Registered Education Provider do Project Management Institute (PMI®). Nossos treinamentos são oficiais, foram avaliados e cumprem rigorosos padrões de qualidade.

Local

Swan Tower  - Av. Cristovão Colombo, 3192 - Bairro Higienópolis  - Porto Alegre - RS.
Estacionamento no local - Sala com rede sem fio (wireless)
Clique aqui para saber como chegar e ver o mapa

 

Instrutor
Mauro Sotille, PMP, PMI-RMP, PMO-CC. PMP desde 1998, Foi fundador e Presidente do PMI-RS e Mentor do PMI para o Brasil. Membro da equipe que desenvolveu o Guia PMBOK® e de diversos outros guias do PMI. Doutorando em Administração de Empresas. Professor convidado do MBA em Gerenciamento de Projetos da FGV. Autor de livros na área e redator da Revista Mundo PM. Realizou o PMI Master Class nos EUA e já ministrou mais de 150 cursos de preparação PMP e CAPM no Brasil e no exterior.
 

Investimento

R$ 850,00 em até 3x de R$ 284,00 (1 entrada + 30, 60 dias)

G
rupos a partir de 3 pessoas, alunos de outros cursos da PM Tech, associados da SUCESU-RS, SEPRORGS e SOFTSUL: R$ 750,00 em até 3x de R$ 250,00 (1 entrada + 30, 60 dias)
 

Leve o workshop para a sua empresa

Faça como o Aeroporto de Viracopos, AG2, AGCO, Andrade Gutierrez, Arezzo, Banco do Nordeste, Banco Topázio, Banrisul, Camargo-Correa, Ceitec, CDL, Comil, Dell, DHB, DMAE, Ecoplan, Ecossis, Eletronorte, Embraer, Embratec, Gerdau, Grendene, Infraero, John Deere, JPTE, JTI, Mectron, Mendes Junior, Oi, SEFAZ, SPM, TNT Mercurio, Petrobrás, Stefanini,  Springer, Schweitzer, Stihl, TRE, TRT, Unimed, Viracopos, Yara e outras. Ligue para a gente.
 

Parcerias

Associados da SUCESU-RS, SEPRORGS, SOFTSUL e alunos da FGVRS têm 10% de desconto

             
 

Cursos de MBA

Apresente o certificado de nossos cursos e receba 7% de desconto na Decision/FGVRS

Editora Brasport

Os alunos obtêm 30% de desconto
na aquisição de livros e e-books
junto à Editora Brasport

Revista Mundo PM

Os alunos recebem desconto na assinatura da Revista Mundo PM -
A revista do gerente de projetos

 

Alguns Cursos Complementares


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Para maiores informações ligue (51) 3084 3122  / 98114 9628 (c/ Simone).

Evento

Investimento Parcerias e Grupos

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