PM Tech - Gerenciamento de Projetos
 
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Apresentação e treinamento prático do Project Model Canvas.
Uma metodologia robusta, visual, rápida e participativa para gerenciar projetos dispensando o preenchimento de inúmeros documentos!


Foto de um dos workshops em Porto Alegre
 

O que é?

O Project Model Canvas é uma metodologia robusta de gerenciamento de projetos, sem o preenchimento de inúmeros documentos e sem burocracia. Ela é ideal para ambientes que querem aprimorar sua capacidade de planejamento, mas que se caracterizam por inovação, alta dinâmica dos negócios, muitos projetos em paralelo e nos quais soluções rígidas e engessadas não se aplicam.

O Project Model Canvas concentra-se no essencial, a alma do projeto e permite que os stakeholders participem da concepção do plano. Capacite-se e aprenda a implantar o Canvas em sua organização explorando todo o potencial da técnica.


Objetivos

O Curso tem por objetivo  a capacitação de gerentes de projetos na nova metodologia de gerenciamento de projeto que busca simplificar a criação, o planejamento e  a condução de projetos.
 

Programação
 
8h as 8h30 Credenciamento
8h30 as 12h30 Workshop
12h30 as 14h Intervalo p/ almoço
14h as 18h Workshop
 
Roteiro
  1. O NOVO MODELO MENTAL DO SÉCULO 21: Uma filosofia de abertura e inovação para abordar o gerenciamento de projetos;

  2. O FLUXO COMPLETO de concepção do plano de projeto em co-criação com os stakeholders;

  3. O PROTOCOLO DE INTEGRAÇÃO: Aprenda com um protocolo estruturado de 10 passos a integrar seu plano de projeto, fazê-lo robusto e consistente;

  4. OS 10 NÓS CLÁSSICOS que irão dificultar seu projeto e como desatá-los;

  5. A TRANSFORMAÇÃO DO CANVAS (A Alma do projeto) nos demais documentos acessórios para sua metodologia de projeto: Cronogramas, Orçamentos, planos tradicionais, business cases.

  6. O USO DE FLAVORS CANVAS para acelerar o gerenciamento de projetos, aplicar a gestão do conhecimento na sua organização e acumular lições aprendidas

  7. O PROGRAM CONTROL CANVAS, uma engenharia de programas para monitorar as metas de negócio e indicadores de desempenho da sua organização

  8. O PORFOLIO MODEL CANVAS como fazer gerenciamento de portfólio de primeira linha em apenas 4 passos usando apenas post its, flip charts e Excel

  9. O PROJECT CONTROL CANVAS para acompanhar o que realmente importa durante a execução. Um Painel de situação não centrado no percentual realizado de tarefas.

  10. COMO POTENCIALIZAR o Design Thinking com o Project Model Canvas

Metodologia

A metodologia do PM Canvas é alicerçada em quatro pilares: compartilhar, resolver, integrar e conceber. O treinamento utiliza como ferramenta uma folha em formato A1 e post-it. Ensina de modo prático como conceber projetos em uma única página e transformá-los em agentes de inovação e convergência na organização
 

Instrutor

Premiado internacionalmente pelo Project Management Institute (PMI®) dos Estados Unidos, José Finocchio Júnior é um reconhecido consultor especialista no tema gerenciamento de projetos, possuindo as certificações PMP, PMI-SP, PMI-RMP e CCPM. Atua como professor de gerenciamento de projetos da FGV Management e da FIA, assim como gerente de projeto, coacher e consultor de gestão de projetos do Comitê Olímpico Brasileiro (COB) e de organizações líderes em seus segmentos.

O que o aluno recebe

  • Apostila
  • 01 Exemplar da Revista MundoPM - A revista do gerente de projetos
  • Cofee-breaks (almoço não incluído)
  • Certificado de participação
  • Pasta, caneta, bloco personalizados PM Tech
  • Consultoria continuada via e-mail

Exclusivo

Todos os alunos serão inscritos na Comunidade Virtual PM Tech - Fórum de discussão na internet exclusivo para os alunos dos cursos e que visa a troca de informações, conhecimento e oportunidades de atuação em projetos.
 
Centro de Treinamento Oficial

A PM Tech é um Registered Education Provider do Project Management Institute (PMI®). Nossos treinamentos são oficiais, foram avaliados e cumprem rigorosos padrões de qualidade.

Local

Swan Tower  - Av. Cristovão Colombo, 3192 - Bairro Higienópolis  - Porto Alegre - RS.
Estacionamento no local - Sala com rede sem fio (wireless)
Clique aqui para saber como chegar e ver o mapa

 

Investimento

R$ 850,00 em até 3x de R$ 284,00 (1 entrada + 30, 60 dias)

G
rupos a partir de 3 pessoas, alunos de outros cursos da PM Tech, associados da SUCESU-RS, SEPRORGS e SOFTSUL: R$ 750,00 em até 3x de R$ 250,00 (1 entrada + 30, 60 dias)
 

Leve o workshop para a sua empresa

Faça como a AG2, AGCO, Andrade Gutierrez, Arezzo, Banco do Nordeste, Banco Topázio, Banrisul, Camargo-Correa, Ceitec, CDL, Comil, Dell, DHB, DMAE, Ecoplan, Ecossis, Eletronorte, Embraer, Embratec, Gerdau, Grendene, Infraero, John Deere, JPTE, JTI, Mectron, Mendes Junior, Oi, SEFAZ, SPM, TNT Mercurio, Petrobrás, Stefanini,  Springer, Schweitzer, Stihl, TRE, TRT, Unimed, Viracopos, Yara e outras. Ligue para a gente.
 

Parcerias

 
                

MBA em Gerenciamento de Projetos da FGVRS

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Alguns Cursos Complementares


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Para maiores informações ligue (51) 3084 3122
 / 8114 9628 (c/ Simone).

Evento

Investimento Parcerias e Grupos

Workshop Project Model Canvas

R$ 850,00

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