Referências atualizadas
Resumo de Conteúdo do Exame PMP 2026, Guia PMBOK® 8ª Edição, Guia Ágil e demais literaturas recomendadas.
preparação PMP® 2026
Curso de Capacitação em Gerenciamento de ProjetosPreparação para a Certificação PMP®
Adaptado ao novo exame PMP® 2026, com base no Guia PMBOK® 8ª Edição.
novo exame 2026
Curso alinhado ao novo exame PMP® 2026
O conteúdo é adequado ao exame PMP® aplicado a partir de julho de 2026, com base no Guia PMBOK® 8ª Edição, no Guia Ágil e literaturas recomendadas pelo PMI. A preparação considera a forte presença de questões situacionais, cenários híbridos e abordagens ágeis.
visão geral
Preparação completa para o exame PMP® e para a prática profissional
O curso combina conteúdo atualizado, exercícios, materiais exclusivos e orientação individual para preparar o aluno para o exame e para atuar de forma consistente em projetos preditivos, ágeis e híbridos.
Simulador 2026
Questões em português, interface similar ao exame, casos de estudo e 60% das questões sobre abordagens ágeis e híbridas.
Acompanhamento individual
A PM Tech dá acompanhamento a cada aluno até a realização de seu exame.
Experiência comprovada
Curso desenvolvido por quem já formou 4.700 alunos em mais de 240 turmas de preparação e capacitação em gerenciamento de projetos.
certificação PMP®
O que é a certificação PMP?
A Certificação PMP®, Project Management Professional, é uma certificação na área de gerenciamento de projetos conduzida pelo PMI, Project Management Institute, EUA.
Internacionalmente reconhecida, a Certificação PMP® é a credencial de maior respeito no campo do gerenciamento de projetos. Atualmente existe mais de 1,7 milhão de PMP® no mundo todo.
O curso supre as 35 horas exigidas
O Programa de Treinamento da PM Tech supre completamente as 35 horas de educação em gerenciamento de projetos exigidas para se obter a certificação PMP®.
Além das aulas, o aluno recebe orientação sobre inscrição, estudo, simulados e preparação até a realização do exame.
Mesmo os alunos que participam somente assistindo as aulas gravadas recebem orientação personalizada e resposta a dúvidas.
base do curso
Referências utilizadas na preparação
O curso está alinhado ao conteúdo exigido no exame PMP® 2026 e à forma como o PMI vem cobrando questões situacionais.
- Resumo de Conteúdo do Exame PMP® a partir de julho de 2026
- Guia PMBOK® 8ª Edição e Guia Ágil
- Literaturas adicionais recomendadas pelo PMI
simulador incluso
Simulador de Exames PMP® da PM Tech
O curso inclui o Simulador de Exames PMP® da PM Tech, com interface similar ao exame e questões em português totalmente adaptadas à versão 2026 do exame.
Além de cada questão apresentar as devidas referências para as fontes de estudo, o simulador explica como a referência se alinha à resposta correta e inclui uma dica de estudo sobre o assunto abordado.
- Interface semelhante à prova eletrônica.
- Questões em português, com foco em análise situacional.
- Referências comentadas e alinhadas à resposta correta.
- Dicas de estudo em cada questão.
- Casos de estudo, com questões baseadas nas informações fornecidas.
- Simulados completos e prática orientada.
60%
das questões sobre abordagens ágeis e híbridas
versão PMP® 2026
exclusivo PM Tech
O que você só encontra na PM Tech
Além das aulas e dos simulados, o curso inclui materiais próprios, roteiros, guias e ferramentas de apoio criados para orientar o estudo e a aplicação prática em projetos.
A PM Tech transfere aos alunos sua grande experiência em implantação de gestão por projetos nas organizações, com exemplos, formulários, checklists, modelos exclusivos, vídeos e material on-line para mais de 40 horas de estudo extra.
Guias da PM Tech
- Guia da Certificação PMP®.
- Guia de Dicas para o Exame.
- E-book Mentalidade Ágil na Prática: Valores e Princípios.
- Guia passo a passo para implantar gestão de projetos nas organizações.
Roteiros de estudo detalhados
Roteiros orientando a preparação até o exame, com indicação clara de:
- o que estudar;
- o que praticar;
- como organizar a preparação até a data do exame.
Aulas ao vivo com interação
As aulas ao vivo permitem:
- atendimento individual;
- resolução de dúvidas na hora;
- discussão de situações reais trazidas pelos participantes.
Projeto desenvolvido em aula
Projeto prático para capacitar os alunos a enfrentar cenários reais e responder às questões situacionais do exame.
Planilha de apoio à inscrição
Ferramenta para inserir a experiência profissional, verificar o atendimento aos critérios de qualificação ao exame e apoiar o preenchimento dos formulários de inscrição.
Diagramas exclusivos PM Tech
- Diagrama do Scrum.
- Diagrama de áreas de foco e Processos.
- Diagrama de Projeto Ágil.
objetivos
O que o participante desenvolve
- Entender a lógica do novo exame PMP® 2026 e seus principais domínios.
- Aplicar conceitos do Guia PMBOK® 8ª Edição, Guia Ágil e literaturas recomendadas pelo PMI.
- Responder questões situacionais envolvendo abordagens preditivas, ágeis e híbridas.
- Identificar a melhor ação do gerente de projeto em cenários de liderança, produto, entrega e negócio.
- Usar simulados, roteiros e guias para organizar o estudo até a data do exame.
público-alvo
Perfil dos participantes
Profissionais que desejam obter a certificação PMP®, gerentes de projetos, líderes, membros de PMO, consultores, coordenadores, gestores funcionais e profissionais que atuam com projetos preditivos, ágeis ou híbridos.
- Para participar do curso não há pré-requisito
- Para realizar o exame PMP®, o candidato deve atender aos critérios de elegibilidade definidos pelo PMI
programa
Tópicos do curso
O programa está alinhado ao exame PMP® 2026 e ao Guia PMBOK® 8a edição.
Introdução
- Estrutura do exame, domínios e tipos de questões
- Estratégia de estudo, simulados e mini-simulados
- Elegibilidade, inscrição, auditoria e uso das referências
Fundamentos e contexto organizacional
- Projeto, produto, programa, portfólio e operações
- Entrega de valor, estratégia, governança e PMO
- Ambiente organizacional, conformidade, IA e sustentabilidade
Abordagens de desenvolvimento
- Ciclos de vida e seleção da abordagem
- Preditivo, iterativo, incremental, ágil/adaptativo e híbrido
- Scrum, Kanban, XP, Lean e adaptação
Mentalidade, papel do GP e liderança
- Papel do gerente de projetos e liderança adaptativa
- Ética, influência, conflitos e tomada de decisão
- Visão comum, expectativas e engajamento
Iniciação e partes interessadas
- Termo de abertura, business case e benefícios
- Critérios de sucesso, governança inicial e patrocinador
- Partes interessadas, autoridade e alinhamento inicial
Planejamento integrado e comunicações
- Plano do projeto, planos subsidiários e linhas de base
- Planejamento progressivo e integração do trabalho
- Comunicações, transparência e radiadores de informação
Escopo e qualidade
- Requisitos, escopo, EAP, backlog e histórias
- Critérios de aceitação, rastreabilidade e validação
- Testes, inspeções, avaliação de qualidade e entregas verificadas
Cronograma e finanças
- Planejar, desenvolver, ajustar, monitorar e controlar o cronograma
- Planejamento financeiro, estimativas, orçamento e reservas
- Valor agregado, índices, previsões, TCPI e decisões financeiras
Riscos e conformidade
- Risco individual e geral, ameaças e oportunidades
- Identificação, análises, respostas e reservas
- Monitoramento dos riscos, conformidade e complexidade
Execução e aquisições
- Gerenciar a execução do projeto e o progresso
- Aquisições, contratos, fornecedores e dependências externas
- Comunicações, engajamento, garantia da qualidade e impedimentos
Recursos, equipe e desempenho
- Planejamento, estimativa, aquisição e controle de recursos
- Liderança da equipe, colaboração e segurança psicológica
- Competências, desempenho e gerenciamento do conhecimento
Monitoramento, controle e encerramento
- Controle integrado de escopo, cronograma, finanças e riscos
- Controle de recursos, partes interessadas, comunicações e mudanças
- Aceitação, transição, encerramento, benefícios e prontidão final
metodologia
Como o curso é conduzido
O curso combina exposição dialogada, questões situacionais, exercícios de fixação, simulados, discussão de alternativas e orientação de estudo. O foco é preparar o aluno para raciocinar como o PMI espera no exame PMP® 2026.
O aluno usa o simulador, os roteiros de estudo, os guias, a planilha de apoio e a orientação para preenchimento dos formulários de inscrição ao longo da preparação. A PM Tech acompanha cada aluno até a realização do exame.
Aulas gravadas e recuperação de aula
As aulas ficam gravadas para acesso posterior. Caso o aluno perca uma aula, pode assistir à gravação e, quando houver turma futura do mesmo curso, participar como aluno visitante para recuperar o conteúdo perdido.
materiais
O que o aluno recebe
- Apostila digital com conceitos, slides e exercícios.
- Instrutor que participou da redação do Guia PMBOK® do PMI.
- Simulador de Exames PMP® da PM Tech atualizado para 2026.
- Guias da PM Tech, roteiros de estudo e planilha de apoio à inscrição.
- Orientação para preenchimento dos formulários de inscrição.
- Material on-line para mais de 40 horas de estudo extra.
- Vídeos com detalhamento de conteúdos adicionais.
- Formulários, checklists e modelos exclusivos para você usar nos seus projetos.
- Diagramas da PM Tech: Scrum, Processos e Projeto Ágil.
- Acesso à biblioteca virtual com material continuamente atualizado, mesmo após o final do curso.
apoio ao participante
Recursos de apoio
- Aulas on-line ao vivo gravadas para acesso posterior.
- Possibilidade de recuperar aula perdida como aluno visitante em turma futura do mesmo curso, quando houver disponibilidade.
- Consultoria continuada via e-mail para dúvidas relacionadas ao conteúdo e à preparação.
- Acompanhamento até a realização do exame.
- Planilha de apoio à inscrição.
Comunidade Virtual PM Tech
Fórum exclusivo para troca de informações, conhecimento e oportunidades de atuação em projetos.
instrutor do curso
Mauro Afonso Sotille
PMP, PMI-RMP, PMI-PMOCP, ITIL, COBIT5. Doutorando em Administração, bacharel em Informática e Engenheiro. Graduado no PMI Masters Class, foi Mentor do PMI para o Brasil, presidente do PMI-RS, membro de diversos comitês junto ao PMI e membro da equipe de desenvolvimento do Guia PMBOK® e de diversos outros guias do PMI. Filiado à Global Association of Risk Professionals (GARP). Membro da comissão especial da Associação Brasileira de Normas Técnicas (ABNT) sobre as Normas de Gestão de Riscos. Autor de livros na área e professor convidado do MBA em Gerenciamento de Projetos da FGV, PUC e de outras instituições. Atuou em organizações como HP, Dana e Saab-Scania. Implantou PMO e Metodologias de Gerenciamento por Projetos em diversas empresas e ministrou mais de 250 cursos de preparação PMP, CAPM, PMI-RMP, PMI-ACP, PMI-PMOCP no Brasil e no exterior.
dúvidas frequentes
ver dúvidas frequentes
Ainda tem dúvidas sobre o curso PMP®?
Veja respostas sobre nível do curso, preparação para o exame, simulador PMP®, aulas gravadas, recuperação de aulas, materiais, acompanhamento até o exame, turmas e formato in-company.
investimento
Investimento e formas de pagamento
investimento da próxima turma
R$ 2.950,00
- Parcelamento em até 5x sem juros e de 6x até 12x no cartão de crédito.
- À vista por Pix, boleto bancário ou depósito/transferência.
- Ex-alunos da PM Tech recebem 10% de desconto.
- Para descontos para grupos, entre em contato conosco.
in-company
Leve o curso para a sua empresa
O treinamento in-company pode ser realizado presencialmente ou em formato on-line ao vivo, por plataformas como Zoom, Microsoft Teams ou outra solução definida pelo cliente.
O formato, a carga horária por encontro e a distribuição das aulas podem ser ajustados conforme a disponibilidade da equipe e os objetivos da organização. Você também pode falar com a PM Tech pelo telefone (51) 3084-3122.
solicitar proposta
turmas abertas
Datas disponíveis
Escolha a turma e siga para a inscrição individual.
turma 236
06, 07, 08, 09, 13, 14, 20, 22, 23, 27, 28, 29, 30 de julho de 2026
19h00 às 22h30
turma on-line ao vivoinvestimentoR$ 2.950,00
inscreva-se
turma 237
17, 18, 19, 20, 24, 25, 26, 27, 31 de agosto e 01, 02, 08, 09 de setembro de 2026
19h00 às 22h30
turma on-line ao vivoinvestimentoR$ 2.950,00
inscreva-se
aprovados PMP®
Depoimentos recentes de alunos aprovados
Veja alguns depoimentos recentes de alunos que utilizaram o curso, os materiais e os simulados da PM Tech em sua preparação.
Queria compartilhar essa conquista e agradecer, o curso, os simulados, enfim todo material fornecido pela PM Tech foi crucial para alcançar esse objetivo.
Wagner Garcez 22/04/2026Compartilho com vocês minha aprovação e já deixo aqui meu agradecimento, com certeza o curso foi essencial para esse resultado!
Kátlyn Renata Santos Alves 18/04/2026Gostaria de compartilhar meu feedback sobre o curso Capacitação em Gerenciamento de Projetos. A abordagem e a metodologia do curso foram excelentes, com diversos exercícios e exemplos práticos que realmente se destacaram na preparação para a aprovação no exame. Esta semana, realizei o exame PMP e obtive aprovação "above target" em todos os três requisitos abordados. Gostaria de expressar meus sinceros agradecimentos pelo curso e por todo o apoio disponibilizado.
Lueslley Uchoa 20/12/2025Passando aqui para lhe agradecer imensamente por todo apoio , atenção, disponibilidade fora do seu horário. Estou muito feliz pela minha aprovação! O seu curso foi essencial para a minha aprovação. Muito obrigada por tudo!
Juliana Borges Guasti 12/12/2025
benefícios aos alunos
Condições especiais para participantes
Os alunos dos cursos da PM Tech contam com benefícios junto a parceiros de conteúdo em gerenciamento de projetos.
Editora Brasport
Alunos da PM Tech obtêm 30% de desconto na aquisição de livros e e-books junto à Editora Brasport.
Revista Mundo PM
Alunos recebem desconto na assinatura da Revista Mundo PM, publicação voltada a profissionais de gerenciamento de projetos.
Comunidade Virtual PM Tech
Os alunos são inscritos em fórum exclusivo para troca de informações, conhecimento e oportunidades de atuação em projetos.
clientes de treinamento
Algumas organizações que já treinaram suas equipes com a PM Tech
Turmas in-company e profissionais de cursos regulares de diferentes segmentos.
Quer participar da próxima turma?
Faça sua inscrição individual ou solicite informações sobre datas, horários e condições.
inscreva-seQuer levar o curso para a sua empresa?
O treinamento in-company pode ser presencial ou on-line ao vivo, com formato, carga horária por encontro e distribuição das aulas ajustados à disponibilidade da equipe. Você também pode falar com a PM Tech pelo telefone (51) 3084-3122.
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