PM Tech - Gerenciamento de Projetos

PMO

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“A metodologia e o PMO desenvolvidos para nós pela
PM Tech estão sendo usados
na pratica e estão trazendo resultados concretos”

Sandro Buzzetto
PMO Coordinator
ThyssenKrupp Elevadores




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Implantação de Escritório de Gerenciamento de Projetos

Tenha todos os benefícios da direção e controle que um PMO (Project Management Office) pode fornecer. Padronize a metodologia, forneça apoio e treinamento, estabeleça um conjunto de controles padronizados, institucionalize a cultura de gerenciamento de projetos, atingindo ou superando as expectativas das partes interessadas.

A implantação de um Escritório de Projetos envolve aspectos de governança, gestão de pessoas, gestão de mudanças e sistemas.

A PM Tech assessora empresas no diagnóstico e implantação de Escritório de Gerenciamento de Projetos, definindo:

  • A Maturidade de Gerenciamento de Projetos
  • As Principais Métricas para o Escritório de Projetos
  • Funções e Responsabilidades
  • As necessidade de Treinamento em Gerenciamento de Projetos
  • Os Custos de Implantação e Operação do Escritório de Projetos
  • As Principais Entregas do Escritório de Projetos de Acordo com o Nível
  • Os Principais Formulários e Modelos
  • Os Principais Processos
  • As Ferramentas e Técnicas
  • O Projeto Piloto

 

PMO como serviço - Outsourcing

Tenha à sua disposição toda nossa equipe técnica e estrutura.

  • Alocação de profissionais especializados em gerenciamento de projetos
  • Acompanhamento contínuo do desempenho
  • Estruturação de sua carteira de projetos, otimizando recursos e produzindo informações gerenciais visando a seleção e priorização de projetos
  • Avaliação do nível de maturidade em gerenciamento de projetos adotando MMGP e OPM3
  • Desenvolvimento de metodologia de gerenciamento de projetos, incluindo desenho de processos e criação de formulários
  • Desenvolvimento de treinamentos utilizando materiais personalizados para a organização
  • Orientação das equipes do cliente no acompanhamento de projetos, identificação de riscos e preenchimento dos documentos
  • Implantação de ferramentas como MS Project, EPM e outras que forem definidas para o gerenciamento do portfólio de projetos do cliente

Melhore seus resultados e aumente sua produtividade. Entre em contato para agendarmos uma apresentação.

 

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