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Saiba mais sobre Gestão de Portfólio

 

 

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OFICINA DE GESTÃO DE PORTFÓLIO
 

 

Alinhando Estratégias com Projetos

09 horas

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Potencialize o alcance de objetivos estratégicos da empresa através da seleção, priorização e avaliação dos projetos e programas

O foco aqui não é apenas no bom gerenciamento dos projetos, mas sim na escolha dos projetos certos, com base no valor que eles agregam para a estratégia da organização, e na gestão dos mesmos face às restrições de investimentos.

Você vai conhecer o The Standard for Portfolio, do PMI, abordando os processos que representam as boas práticas reconhecidas pelo mercado na disciplina de gerenciamento de portfólio de projetos nas organizações.

A oficina foi concebida para capacitar os profissionais através de práticas que podem ser prontamente transferidas para o seu ambiente organizacional.  Você vai utilizar um estudo de caso para praticar os conceitos e ferramentas da gestão de portfólio, aplicando os processos de Identificação, Categorização, Avaliação, Seleção, Priorização, Balanceamento do Portfólio e Autorização, além de Revisão e Relato de Portfólio, e Mudança Estratégica
 

Por que participar deste treinamento?

Ao final do curso, o participante terá discutido aspectos relacionados a:

  • Conhecimento das principais práticas da gestão de portfólio desenvolvidas pelo PMI
  • Implementação da gestão de portfólio em uma organização (processos e organização necessária)
  • Utilização das principais ferramentas e técnicas para a identificação, categorização, avaliação, priorização, balanceamento e autorização de projetos
  • Identificação de métricas e processo de monitoramento de portfólio que podem ser implantados em uma organização.
  • Ligação entre o portfólio e a estratégia da organização e de suas áreas, governança, operações, programas e PMO, além da importância do papel dos gestores neste contexto

Público Alvo

A oficina foi concebida para ser aplicada a todas as organizações interessadas na implementação da gestão de portfólio de projeto e programas, tendo como público alvo: Gerentes de projeto, gerentes de programa, gerentes de portfólio, gerentes funcionais, equipes de escritórios de projeto, gerentes funcionais e membros de comitês de planejamento estratégico.

 

Pré-Requisitos

Não há pré-requisitos.
 

Programa

1. INTRODUÇÃO

  • Gerenciamento de Projetos
  • Estratégias Organizacionais
  • Programas e Portfólio; Sucesso no gerenciamento; Sinais de problemas na gestão de portfólio; Sistemática de gestão de projetos e de portfólio.
  • Gerenciamento de Portfólio: Gerenciamento de projetos, programas e portfólio; Contexto organizacional; Governança organizacional; Portfólio de projetos; Envolvimento na governança organizacional.

2. INICIANDO UM PROJETO

  • Processos de Gerenciamento de Portfólio:  Identificação; Categorização; Avaliação; Seleção; Priorização; Balanceamento do portfólio; Autorização; Revisão e relato de portfólio; Mudança estratégica.
  • Governança de Portfólio
  • Gerenciamento de Riscos do Portfólio

3. PLANEJANDO UM PROJETO

  • Pesquisa "Project Portfolio Management"
  • Gestão Estratégica
  • Programa de Gestão de Projetos: Preparando-se para a gestão de projetos; Caminhos (Roadmap).

Dinâmicas

  • EXERCÍCIO 01 – Identificação dos Componentes
  • EXERCÍCIO 02 – Categorização dos Componentes
  • EXERCÍCIO 03 – Avaliação dos Componentes
  • EXERCÍCIO 04 – Elaboração da Lista dos Componentes
  • EXERCÍCIO 05 – Seleção dos Componentes
  • EXERCÍCIO 06 – Priorização dos Componentes
  • EXERCÍCIO 07 – Balanceamento do Portfólio

 

Metodologia

A oficina envolve a apresentação teórica e realização de dinâmicas de grupo, através de:

  • Parte EXPOSITIVA, com apresentação de slides e discussões com o grupo, para a fixação dos conteúdos apresentados.

  • Parte PRÁTICA, para possibilitar ao participante, exercitar e praticar o emprego dos processos de portfólio, através do exercício de utilização de algumas das ferramentas e técnicas disponíveis para se fazer o Gerenciamento de Portfólio, através de um estudo de caso.
     

O que o aluno recebe

  • Apostila contendo cópia das transparências utilizadas em aula
  • Material em meio eletrônico
    • Ferramentas
    • Formulários e Modelos
    • Artigos
  • Consultoria continuada
  • Pasta, caneta, bloco personalizados PM Tech
  • Instrutor certificado PMP® 
  • Desconto na assinatura da Revista MundoPM - A revista do gerente de projetos

Exclusivo

Todos os alunos serão inscritos na Comunidade Virtual PM Tech - Fórum de discussão na internet exclusivo para os alunos dos cursos e que visa a troca de informações, conhecimento e oportunidades de atuação em projetos.
 

 

Local das Aulas

Na sua empresa ou em uma sala da PM Tech: Swan Tower  - Av. Cristovão Colombo, 3192 - Bairro Higienópolis  - Porto Alegre - RS.  Estacionamento no local  - Sala com rede sem fio (wireless)
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  Baixe o programa e informações adicionais em .pdf (458 KB)

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