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Categoria |
Nome
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Descrição
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Tipo
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Tam.
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GP |
Fluxo de
Processos
do Gerenciamento de Projetos - Guia PMBOK® 4a Edição |
Diagrama
com um fluxo proposto por Mauro Sotille para os processos
necessários para se gerenciar um projeto descritos no PMBOK®
4a Ed. |
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086
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GP |
Fluxo de
Processos
do Gerenciamento de Projetos - Guia PMBOK® 4a Edição - Ícones |
Diagrama
com um fluxo proposto por Mauro Sotille para os processos
necessários para se gerenciar um projeto descritos no Guia PMBOK®
4a Edição - com ïcones |
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311
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GP |
Processos do Gerenciamento de Projetos -
Guia PMBOK®
4a Ed. |
Processos
necessários para se gerenciar um projeto descritos no
Guia PMBOK®
4a Edição |
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463 KB |
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GP |
Bibliografia
Extensiva em Gerenciamento de Projetos |
Referências em
Gerenciamento de Projetos em Geral, em cada uma das 9 áreas de
conhecimento, em escritórios de gerenciamento de projetos, sobre MS
Project, sobre certificações, etc. Em Português e em Inglês |
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200 KB |
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GP |
O
Desafio de Fazer Acontecer |
Revista Amanhã |
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207 KB |
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GP |
Gerenciamento de Programas
e Portfólio |
Alinhando o gerenciamento de projetos à estratégia de negócios de
sua empresa |
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400 KB |
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GP |
Gerenciamento por Projetos na Abordagem PMI |
Apresentação |
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341 KB |
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GP |
Paradoxo
de Abilene |
O paradoxo de Abilene ocorre quando
alguém se vê forçado a agir de modo
contrario a suas preferências |
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Processos |
Entradas e Saídas
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Você deve decorar as entradas e saídas
dos processos para realizar o exame PMP
ou CAPM? |
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Portf |
Fluxo de Processos do Gerenciamento de
Portfólio
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Diagrama
com
o relacionamento entre
os processos de Gerenciamento de Portfólios, conforme descrito no
Padrão para Gerenciamento de Portfólios do PMI - 2a Ed.
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86 KB |
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Gerente |
Como selecionar gerentes de projeto |
Mauro Sotille |
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Gerente |
Investindo na Competência do Gerente de Projetos |
Fabianne
Bacchin Onofrio |
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Cert |
Artigos, dicas e
modelos para a Certificação PMP
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Cert |
As certificações do PMI - 2009 |
As
certificações do Project Management Institute (PMP, CAPM, PgMP,
PMI-SP e PMI-RMP) |
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Cert |
Planilha de apoio para a
inscrição ao exame |
Planilha
com para inserção de dados antes de
preencher o formulário web para
inscrição à certificação PMP |
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127 KB |
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Cert |
Como manter sua certificação PMP (PDUs)
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Tudo o que você precisa saber para
manter sua certificação PMP do PMI |
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55 KB |
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Cert |
Dicas para
obter a certificação PMP
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Todas as dicas que você precisa para
fazer o exame PMP e passar! |
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261 KB |
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Cert |
Plano de
Estudo para obter a certificação PMP |
O objetivo aqui é apresentar uma
sugestão de um plano de estudo resumido
para aqueles que buscam a Certificação
PMP. |
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Tempo |
Atividades Hammock
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Uma das dúvidas que surgem quando desenvolvendo um cronograma de
projeto, é como incluir o gerenciamento de projeto. Normalmente a
duração da atividade de gerenciamento do projeto será dependente das
datas de início e término do projeto. |
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Riscos |
Classificação dos
Riscos
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Entenda a classificação de riscos de
projetos |
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74 KB |
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Riscos |
Diagrama de
Tornado
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Conheça o diagrama de tornado |
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GVA |
Valor Agregado em um slide |
Conheça o Gerenciamento do Valor
Agregado |
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GVA |
Tradução de Termos de Gerenciamento do Valor Agregado |
Todas as siglas traduzidas |
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023 KB |
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GVA |
Fórmulas de Gerenciamento do Valor Agregado |
Todas as fórmulas do ger. do valor
agregado |
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025 KB |
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Ética |
Código de Ética do PMI
- Português |
Código de
Ética PMI - Tradução para o Português |
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042 KB |
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Ética |
Código de Ética do PMI - Inglês |
Código de Ética PMI - Inglês |
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053 KB |
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Ética |
Ética
e Responsabilidade profissional
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Artigo sobre Ética e Responsabilide
profissional |
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049 KB |
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PMO |
Implantando o Escritório de
Gerenciamento de Projetos (PMO) |
O que você queria saber sobre a
implantação de Escritórios de Projetos |
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037 KB |
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PMO |
Os
Caçadores de Projetos |
Cristiane Mano - Artigo da Revista
Exame.
sobre
os profissionais que mapeaim, priorizam,
desenvolvem e implementam projetos. |
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PMO |
Mapping Maturity |
Artigo na revista PM Network
onde Mauro Sotille fala sobre a como avaliar a maturidade
em gerenciamento de projetos das organizações. |
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Mudança |
No Small Change |
Em artigo na
revista PM Network Mauro Sotille apresenta 8 dicas para fazer as mudanças funcionarem em seus projetos |
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KM |
As
Peças do Quebra-cabeças do Gerenciamento do Conhecimento |
Thomas Koulopoulos
- Etapas para a
implantação de um sistema de Gerenciamento do Conhecimento capaz
de apoiar esta renovação e proporcionar os fundamentos para o
Instinto Corporativo. |
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GPTI |
PMI-ISSIG apresentada no 1o Congresso |
Palestra sobre o PMI-ISSIG apresentada
por Mauro Sotille no Congresso
Brasileiro de Gerenciamento de Proejtos
em Florianópolis |
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GPTI |
Gerenciamento de Projetos
na Engenharia de Software |
Uma análise comparativa entre os principais modelos
disponíveis para gerenciar projetos de software: PMBOK – Project
Management Body of Knowledge, RUP – Rational Unified Process, NBR
ISO/IEC 12207 - Processos de Ciclo de Vida de Software e CMMI -
Modelos de Capacitação de Maturidade |
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GPTI |
Gerenciando
Projetos de TI na Era da Internet
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Mauro Sotille |
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GPTI |
Bala de Prata GPTI |
A síndrome da "bala de prata" na gestão
de projetos de TI, por Flávia Cruz
Pereira |
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APF |
Aplicação
de Pontos de Função: |
Artigo de Márcio Flores que mostra que a
aplicação de pontos de função vai muito
além da estimativa de prazo |
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026 KB |
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CMMI |
O Gerenciamento de
Projetos de SW e o CMMI |
Mauro Sotille |
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CMMI |
Comparação
PMBOK & CMM + CMMI |
Mauro Sotille |
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CMMI |
PMI
PMBOK & SEI CMM |
José Ignacio Jaeger Neto e Fernanda Bocoli
comparam o Guia PMBOK e CMM |
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CMMI |
Bibliografia
sobre CMM |
Bibliografia |
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