Artigos

Gerenciamento de Projetos

Fluxo de Processos do  Gerenciamento de Projetos - PMBOK 4a Edição - 86 KB
Diagrama com um fluxo proposto por Mauro Sotille para os  processos necessários para se gerenciar um projeto descritos no PMBOK® 4a Edição

Fluxo de Processos do  Gerenciamento de Projetos - PMBOK 4a Edição - Ícones - 311 KB
Diagrama com um fluxo proposto por Mauro Sotille para os  processos necessários para se gerenciar um projeto descritos no PMBOK® 4a Edição com ïcones

Processos do Gerenciamento de Projetos - PMBOK 4a Edição - 463 KB
 Processos necessários para se gerenciar um projeto conforme descritos no PMBOK® 4a Edição

Bibliografia Extensiva em Gerenciamento de Projetos - 200 KB
Referências em Gerenciamento de Projetos em Geral, em cada uma das 9 áreas de conhecimento, em escritórios de gerenciamento de projetos, sobre MS Project, sobre certificações, etc. Em Português e em Inglês

O Desafio de Fazer Acontecer - Revista Amanhã - 207 KB

Gerenciamento de Programas e Portfólio - Mauro Sotille - 400 KB
Alinhando o gerenciamento de projetos à estratégia de negócios de sua empresa

Apresentação: Gerenciamento por Projetos na Abordagem PMI - Mauro Sotille - 341 KB

 
Competências e Seleção de Gerentes de Projeto

Como selecionar gerentes de projeto - Mauro Sotille - 43 KB

Investindo na Competência do Gerente de Projetos - Fabianne Bacchin Onofrio - 43 KB

 
Certificações PMP e CAPM

Artigos, dicas e modelos para a Certificação PMP

As certificações do PMI - 2009 - 887 KB
 As certificações do Project Management Institute (PMP, CAPM, PgMP, PMI-SP e PMI-RMP)

 
Gerenciamento do Tempo

Atividades Hammock - 224 KB
Uma das dúvidas que surgem quando desenvolvendo um cronograma de projeto, é como incluir o gerenciamento de projeto. Normalmente a duração da atividade de gerenciamento do projeto será dependente das datas de início e término do projeto.

 
Gerenciamento do Valor Agregado

Earned Value (Valor Agregado) em um slide - Mauro Sotille - 26 KB

Tradução de Termos de Gerenciamento do Valor Agregado - Mauro Sotille - 23 KB

Fórmulas de Gerenciamento do Valor Agregado - Mauro Sotille - 25 KB

 
Ética

Código de Ética do PMI - Português - Traduzido por Mauro Sotille - 42 Kb

Código de Ética do PMI - Inglês - 53 Kb

Ética e Responsabilidade profissional - Mauro Sotille - 48 KB

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ESCRITÓRIO DE GERENCIAMENTO DE PROJETOS (pmo)

Implantando o Escritório de Gerenciamento de Projetos (PMO) - 37 KB

Os Caçadores de Projetos - Cristiane Mano - Revista Exame - 21 KB

O argentino Jorge Wagner é exemplo de um novo tipo de profissional nas empresas brasileiras -- ele chefia um escritório de projetos. Com status de diretor, sua função é mapear, priorizar, desenvolver e implementar todos os projetos da Votorantim Cimentos.

Em artigo na revista PM Network (Mapping Maturity) Mauro Sotille fala sobre a como avaliar a maturidade em gerenciamento de projetos das organizações. Clique aqui

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GERENCIAMENTO DE PROJETOS DE TECNOLOGIA DA INFORMAÇÃO

Projetos de Tecnologia da Informação

Palestra sobre o PMI-ISSIG apresentada  no 1o Congresso Brasileiro de Gerenciamento de Projetos, dias 29, 30 e 31/Março em Florianópolis, SC - Mauro Sotille  - 660 KB

Gerenciamento de Projetos na Engenharia de Software - 284 KB
Uma análise comparativa entre os principais modelos disponíveis para gerenciar projetos de software: PMBOK – Project Management Body of Knowledge, RUP – Rational Unified Process,  NBR ISO/IEC 12207 - Processos de Ciclo de Vida de Software e  CMMI - Modelos de Capacitação de Maturidade - Mauro Sotille

Gerenciando Projetos de TI na Era da Internet - Mauro Sotille - 19 KB

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PMBOK & CMMI

CMMI vira requisito para desenvolvedores - Computerworld

Comparação PMBOK & CMM + CMMI - Mauro Sotille - 187 KB

PMI PMBOK & SEI CMM - José Ignacio Jaeger Neto/Fernanda Bocoli -  237 KB

Bibliografia sobre CMM - 18 KB

SEI CMMI^® Web Site - Em Inglês

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ANÁLISE POR PONTOS DE FUNÇÃO

Aplicação de Pontos de Função: Muito além da estimativa de prazo - Márcio Flores - 26 KB

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GERENCIAMENTO DO CONHECIMENTO (KM)

As Peças do Quebra-cabeças do Gerenciamento do Conhecimento - Thomas Koulopoulos - 29 KB

O uso do termo Gerenciamento do Conhecimento deve ser feito no contexto da renovação contínua. Existem pelo menos três etapas para a implantação de um sistema de Gerenciamento do Conhecimento capaz de apoiar esta renovação e proporcionar os fundamentos para o Instinto Corporativo. 

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GERENCIAMENTO DAS MUDANÇAS

Em artigo na revista PM Network (No Small Change) Mauro Sotille apresenta 8 dicas para fazer as mudanças funcionarem em seus projetos. Clique aqui

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