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Categoria |
Nome
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Descrição
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Tipo
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Tam.
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GP |
Fluxo de Processos do
Gerenciamento de Projetos - Guia
PMBOK® 4a Edição |
Diagrama
com um fluxo proposto por Mauro Sotille
para os processos necessários para
se gerenciar um projeto descritos no
PMBOK® 4a Ed. |
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086 KB |
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GP |
Fluxo de Processos do
Gerenciamento de Projetos - Guia
PMBOK® 4a Edição - Ícones |
Diagrama
com um fluxo proposto por Mauro Sotille
para os processos necessários para
se gerenciar um projeto descritos no
Guia PMBOK®
4a Edição - com ïcones |
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311 KB |
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GP |
Mapa de Processos do Gerenciamento de
Projetos -
Guia PMBOK®
4a Ed. |
Mapa dos processos necessários para se
gerenciar um projeto descritos no
Guia PMBOK®
4a Edição |
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463 KB |
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GP |
Entradas e saídas dos processos
do Gerenciamento de Projetos -
Guia PMBOK®
4a Ed. |
Planilha com entradas e saídas de cada
um dos processos de gerenciamento de
projetos do
Guia PMBOK®
4a Edição |
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108 KB |
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GP |
Mudanças no guia PMBOK®
4a Edição |
As principais mudanças no Guia PMBOK® 4a
edição do PMI em relação à 3a edição |
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41 KB |
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GP |
Mudanças no guia PMBOK®
5a Edição |
As principais mudanças no Guia PMBOK® 5a edição do PMI em relação à
4a edição |
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41 KB |
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GP |
Bibliografia Extensiva
em Gerenciamento de Projetos |
Referências em Gerenciamento de Projetos
em Geral, em cada uma das 9 áreas de
conhecimento, em escritórios de
gerenciamento de projetos, sobre MS
Project, sobre certificações, etc. Em
Português e em Inglês |
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200 KB |
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GP |
O Desafio de Fazer
Acontecer |
Revista Amanhã |
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207 KB |
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GP |
Gerenciamento de Programas e Portfólio |
Alinhando o gerenciamento de projetos à
estratégia de negócios de sua empresa |
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400 KB |
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GP |
Gerenciamento por
Projetos na Abordagem PMI |
Apresentação |
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341 KB |
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GP |
Paradoxo de Abilene |
O paradoxo de Abilene ocorre quando
alguém se vê forçado a agir de modo
contrario a suas preferências |
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84 KB |
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Processos |
Entradas e Saídas
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Você deve decorar as entradas e saídas
dos processos para realizar o exame PMP
ou CAPM? |
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14 KB |
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Portf |
Fluxo de Processos do Gerenciamento de
Portfólio
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Diagrama
com
o
relacionamento entre os processos de Gerenciamento de Portfólios,
conforme descrito no Padrão para Gerenciamento de Portfólios do PMI
- 2a Ed.
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86 KB |
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Gerente |
Iniciando a carreira como gerente de
projeto |
Como se
tornar um gerente de projetos? |
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38 KB |
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Gerente |
Como selecionar
gerentes de projeto |
Mauro
Sotille |
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43 KB |
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Gerente |
Investindo na
Competência do Gerente de Projetos |
Fabianne
Bacchin Onofrio |
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Cert |
Artigos, dicas e
modelos para a Certificação PMP
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Cert |
As certificações do PMI
- 2009 |
As
certificações do Project Management
Institute (PMP, CAPM, PgMP, PMI-SP e
PMI-RMP) |
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Cert |
Planilha de apoio para a inscrição ao exame |
Planilha
com para inserção de dados antes de
preencher o formulário web para
inscrição à certificação PMP |
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160KB |
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Cert |
Dicas para
obter a certificação PMP
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Todas as dicas que você precisa para
fazer o exame PMP e passar! |
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261 KB |
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Cert |
Plano de
Estudo para obter a certificação PMP |
O objetivo aqui é apresentar uma
sugestão de um plano de estudo resumido
para aqueles que buscam a Certificação
PMP. |
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Cert |
Dúvidas sobre certificação PMP |
Respostas para as
dúvidas mais frequentes sobre a
certificação PMP |
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90 KB |
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Cert |
Dúvidas sobre o exame PMP em papel |
Respostas para
dúvidas específicas sobre o exame de certificação PMP
em papel |
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68 KB |
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Cert |
Guia da auditoria do exame PMP |
Guia para quem cair
na auditoria do exame certificação PMP |
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90 KB |
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Cert |
Livros
para o exame PMP |
Lista de livros para estudar para a
certificação PMP |
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100 KB |
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PDU |
Como manter sua certificação PMP (PDUs)
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Tudo
o que você precisa saber para manter sua
certificação PMP do PMI |
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55 KB |
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PDU |
Guia de
Registro de PDUs |
Guia sobre como cadastrar os créditos (PDUs)
necessários para manter as certificações
do PMI |
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522 KB |
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PDU |
Registro PDUs cursos PM Tech |
Roteiro para registrar os PDUs de cursos
feitos junto à PM Tech |
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48 KB |
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Escopo |
Dicas sobre o Gerenciamento do Escopo
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Entenda a diferença entre o plano de
ger. do escopo e a declaração do escopo
e veja respostas para outras dúvidas. |
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100 KB |
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Escopo |
Diferenciando requisitos, restrições e
premissas
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O que são os requisitos, as restrições e
as premissas, as diferenças entre eles e
sua descrição no termo de abertura e na
declaração do escopo do projeto |
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95 KB |
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Tempo |
Atividades Hammock
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Uma das
dúvidas que surgem quando desenvolvendo
um cronograma de projeto, é como incluir
o gerenciamento de projeto. Normalmente
a duração da atividade de gerenciamento
do projeto será dependente das datas de
início e término do projeto. |
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Riscos |
Classificação dos Riscos
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Entenda a classificação de riscos de
projetos |
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74 KB |
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Riscos |
Diagrama de Tornado
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Conheça o diagrama de tornado |
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GVA |
Dicas PMP - Gerenciamento do Agregado |
O que você precisa saber sobre Valor
Agregado para passar no exame |
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GVA |
Valor Agregado em um slide |
Conheça o Gerenciamento do Valor
Agregado |
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026 KB |
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GVA |
Tradução de Termos de Gerenciamento do
Valor Agregado |
Todas as siglas traduzidas |
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023 KB |
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GVA |
Fórmulas de Gerenciamento do Valor
Agregado |
Todas as fórmulas do ger. do valor
agregado |
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025 KB |
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Ética |
Código de Ética do PMI
- Português |
Código de
Ética PMI - Tradução para o Português |
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Ética |
Código de Ética do PMI
- Inglês |
Código de Ética PMI - Inglês |
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053 KB |
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Ética |
Ética e Responsabilidade profissional
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Artigo sobre Ética e Responsabilide
profissional |
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PMO |
Implantando o Escritório de Gerenciamento de Projetos (PMO) |
O que você queria saber sobre a
implantação de Escritórios de Projetos |
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PMO |
Os Caçadores de
Projetos |
Cristiane Mano - Artigo da Revista
Exame.
sobre
os profissionais que mapeaim, priorizam,
desenvolvem e implementam projetos. |
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021 KB |
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PMO |
Mapping Maturity |
Artigo
na revista PM Network onde Mauro Sotille
fala sobre a como avaliar a maturidade
em gerenciamento de projetos das
organizações. |
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Mudança |
No Small Change |
Em artigo na
revista PM Network Mauro Sotille
apresenta 8 dicas para fazer as mudanças
funcionarem em seus projetos |
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KM |
As Peças do Quebra-cabeças do
Gerenciamento do Conhecimento |
Thomas
Koulopoulos - Etapas
para a implantação de um sistema de Gerenciamento do Conhecimento
capaz de apoiar esta renovação e proporcionar os fundamentos para o
Instinto Corporativo. |
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GPTI |
PMI-ISSIG apresentada no 1o
Congresso |
Palestra sobre o PMI-ISSIG apresentada
por Mauro Sotille no Congresso
Brasileiro de Gerenciamento de Proejtos
em Florianópolis |
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660 KB |
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GPTI |
Gerenciamento de
Projetos na Engenharia de Software |
Uma
análise comparativa entre os principais modelos disponíveis para
gerenciar projetos de software: PMBOK – Project Management Body of
Knowledge, RUP – Rational Unified Process, NBR ISO/IEC 12207 -
Processos de Ciclo de Vida de Software e CMMI - Modelos de
Capacitação de Maturidade |
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GPTI |
Gerenciando Projetos de TI na Era da Internet
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Mauro Sotille |
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019 KB |
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GPTI |
Bala de Prata GPTI |
A síndrome da "bala de prata" na gestão
de projetos de TI, por Flávia Cruz
Pereira |
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151 KB |
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APF |
Aplicação de Pontos de Função: |
Artigo de Márcio Flores que mostra que a
aplicação de pontos de função vai muito
além da estimativa de prazo |
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026 KB |
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CMMI |
O Gerenciamento de Projetos de SW e o
CMMI |
Mauro
Sotille |
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045 KB
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CMMI |
Comparação PMBOK & CMM
+ CMMI |
Mauro
Sotille |
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CMMI |
PMI PMBOK & SEI
CMM |
José Ignacio Jaeger Neto e Fernanda
Bocoli comparam o Guia PMBOK e CMM |
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CMMI |
Bibliografia sobre CMM |
Bibliografia |
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