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Em um cenário de grandes incertezas decorrentes de expressivas e cada vez mais frequentes mudanças a nível global e regional, o desenvolvimento da competência para a análise estratégica torna-se crucial.
Durante o curso os participantes irão desenvolver a definição de estratégia para um negócio utilizando o Lean Business Model Canvas (Lean BMC) e o Balanced Scorecard (BSC), familiarizando-se com estas e outras técnicas de Análise de Negócio.
Explore as técnicas de visualização de análise e desenvolvimento de estratégia, aplique as principais técnicas e ferramentas para qualificar tais estratégias, utilizando boas práticas e exemplos de mercado.
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Público Alvo Analistas de negócios que trabalham em projetos e programas, gerentes de projetos e programas que realizam análises de negócios como parte de seu trabalho, gestores de produto, responsáveis por análise funcional, patrocinadores (executivos), membros de equipes de gestão de projetos, profissionais que pretendam obter a certificação PMI-PBA.
Programa
1. O conceito de estratégia e sua aplicação
2. Montagem e avaliação do mapa estratégico 3. Estabelecendo o consenso em torno do problema ou oportunidade
4. Avaliando a atual situação e status da organização
5. Identificação das competências/capacidades necessárias para endereçar a situação
6. Avaliação da estrutura e arquitetura atuais da organização
7. Identificação dos GAPs nas competências organizacionais 8. Definindo as ações necessárias para endereçar as necessidades de negócio
9. Montagem do Business Case ou Business Plan
Objetivos O curso visa prover os participantes com as ferramentas, práticas e melhor abordagem para definir e avaliar propostas de estratégia organizacional ou de um negócio específico.
Metodologia
O curso usa uma abordagem didática baseada em estudo de problemas (PBL – Problem Based Learning), um método de instrução caracterizado pelo uso de problemas da vida real para estimular o desenvolvimento de pensamento crítico e habilidades de solução de problemas e a aprendizagem de conceitos fundamentais da área de conhecimento em questão.
Vem em resposta à insatisfação dos treinandos frente ao grande volume de conhecimentos percebidos como irrelevantes à prática. Como um método de aprendizagem e instrução, O PBL está pautado no pressuposto de que o conhecimento prévio com relação a um assunto – ativado nesta abordagem durante a análise inicial do problema – determina a natureza e a quantidade de conhecimentos novos que podem ser processados.
O PBL se apoia na psicologia cognitiva quando pressupõe que a forma como os conhecimentos são estruturados na memória torna-os mais ou menos acessíveis. Este pressuposto seria facilitado nesta abordagem por intermédio da reestruturação, por parte dos alunos, dos conhecimentos aprendidos para que se ajustem ao problema proposto. Isto é alcançado por meio de discussões em grupo antes e depois de novos conhecimentos serem aprendidos por meio de aplicação em exercícios. Neste treinamento, é feita uma breve apresentação inicial das informações para em seguida realizar as discussões e oficinas.
Certificação Professional in Business Analysis (PMI-PBA)®
A certificação PMI-PBA dá destaque a seus conhecimentos em análise de negócios, enfocando sua habilidade de trabalhar efetivamente com as partes interessadas para definir os requisitos do negócio, moldar o resultado de projetos e conduzir os resultados de negócios ao sucesso
Clique aqui e saiba mais sobre a Certificação PMI-PBA®
O curso complementa as horas de treinamento necessárias para obter essa certificação.
PDUs
Para os já certificados o curso oferece 16 PDUs de educação no domínio Strategic and Business Management, conforme a nova versão do PMI’s Continuing Certification Requirements (CCR). Cabe lembrar que o profissional certificado precisa acumular no mínimo 8 PDU’s de educação neste domínio para poder renovar a sua credencial profissional.
Local do Curso
A definir
Investimento Consulte-nos Formas de Pagamento: - Parcelamento em até 5X no cartão de crédito sem juros; - Parcelamento de 6X até 12X no cartão de crédito com juros; - À Vista por boleto bancário ou depósito/transferência. Ex-alunos da PM Tech recebem 10% de desconto. Para descontos para grupos entre em contato conosco.
Exclusivo
Todos os alunos serão inscritos na Comunidade Virtual PM Tech - Fórum de discussão na internet exclusivo para os alunos dos cursos e que visa a troca de informações, conhecimento e oportunidades de atuação em projetos.
Leve o curso para a sua empresa
Faça como o Aeroporto de Viracopos, AG2, AGCO, Andrade Gutierrez, Arezzo, Banco do Nordeste, Banco Topázio, Banrisul, Camargo-Correa, CDL, Comil, Dell, DHB, Ecossis, Eletronorte, Embraer, Embratec, Gerdau, Grendene, Infraero, John Deere, JPTE, JTI, Mectron, Mendes Junior, Oi, SEFAZ, SPM, TNT Mercurio, Petrobrás, Stefanini, Springer, Schweitzer, TRE, TRT, Unimed, Yara e outras. Ligue para a gente.
Os alunos obtêm 30% de desconto na aquisição de livros e e-books junto à Editora Brasport
Os alunos recebem desconto na assinatura da Revista Mundo PM - A revista do gerente de projetos
Alguns Cursos Complementares
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Curso
Curso de Análise de Negócios
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