BPM (Business Process Management) - Disciplina gerencial que presume que objetivos organizacionais podem ser alcançados por meio do gerenciamento de processos, que dentre outros princípios e melhores práticas contempla métodos para identificar, desenhar, executar, documentar, medir, monitorar, controlar e melhorar processos de negócio.

BPMN^TM (Business Process Model and Notation) - Notação que apresenta os elementos gráficos essenciais para modelar processos de negócio, permitindo  documentar qualquer tipo de processo em diferentes níveis de detalhes, sendo usada pela maioria das organizações no mundo todo.

Bizagi Process Modeler® - Ferramenta grátis, em Português, de fácil utilização, que permite desenhar, diagramar, documentar e publicar os processos utilizando a notação BPMN. Permite aos usuários organizarem graficamente vários processos e as relações existentes entre eles..
 

Objetivos

•  Entender os fundamentos de Processos de Negócio

•  Entender os fundamentos de BPM e BPMN

•  Diagramar um fluxo de processo com o padrão BPMN (Business Process Modeling Notation)

•  Conhecer as melhores práticas para Modelagem de Processos

•  Modelar os Processos utilizando o Bizagi Modeler.

•  Documentar e publicar os processos utilizando o Bizagi Modeler

Público Alvo

O treinamento é destinado a Diretores, Gerentes, Coordenadores, Líderes de Projetos de melhorias e Supervisores Funcionais, Analistas de Processos e Qualidade, Analistas de Sistemas, Engenheiros de Sistemas, Engenheiros de Produção e outros profissionais envolvidos no mapeamento e melhoria de processos ou que estejam interessados no desenvolvimento de projetos BPM utilizando o Bizagi Modeler.
 

Metodologia

Durante o curso serão realizados exercícios práticos de Mapeamento de Processos, com aplicação da notação BPMN (1˚ Nível) e uso da ferramenta Bizagi Process Modeler® em Português.
 

Programa

1. Introdução

• O que são Processos de Negócio
• Tipos de Processo de Negócio
• O que é a Gestão de Processos de Negócio

2. BPM & BPMN

• Visão geral e benefícios do BPM
• Visão geral e benefícios do BPMN
• Elementos do BPMN (Nível 1)
• Técnicas de Mapeamento

3. Bizagi Process Modeler

• Visão geral do Bizagi Processs Modeler
• Recursos de Modelagem
• Exercícios Práticos de Mapeamento e Modelagem
• Exercícios Práticos de Documentação e Publicação

4. Melhores Práticas

• Fundamentos da automação de Processos
• Primeiros passos para a adoção de BPM
• Melhores práticas para projetos de BPM
• Apresentação e discussão de casos

 Requisito

Cada participante, durante as aulas, deve dispor de seu próprio computador pessoal (notebook) com o software Bizagi Process Modeler instalado.
O Bizagi é gratuíto e pode ser baixado seguindo instruções que são fornecidas aqui ou instalado durante o próprio treinamento, utilizando cópia demonstrativa que será fornecida com o material do curso (para download via internet).
A sala de aula tem pontos de energia para todos os notebooks e rede sem fio (wireless) para acesso à internet.
 

Instrutor

Bruno Bonfanti Rios: Profissional com certificação CBPP - Certified Business Process Professional pela ABPMP. Possui 13 anos de experiência, atuando nas áreas de planejamento de produção, processos e projetos, sendo 6 destes como consultor em Gestão por Processos e Instrutor de Treinamentos de BPM e Automatização de Processos.
Atua em projetos de Transformação de Processos desde o planejamento à elaboração de planos de implementação e automatização com experiência em diferentes setores: Varejo, Energia, Área Pública, Transportes, Financeira, Logística, Área Editorial, Indústria Automotiva.
Administrador de empresas com pós-graduação em Gerenciamento de Projetos pela FGV.
 

O que o aluno recebe

• Material em meio eletrônico com acesso à softwares e outros materiais

• Apostila digital (Apenas no curso ONLINE)

• Pasta, apostilas, caneta, bloco personalizados PM Tech (Apenas no curso Presencial)

• Coffee-breaks (Apenas no curso Presencial)

• Manutenção de sua certificação PMP® recebendo 16 PDUs (Professional Development Units)

• Consultoria continuada via e-mail

• Desconto na assinatura da Revista MundoPM - A revista do gerente de projetos.

 Exclusivo

Todos os alunos serão inscritos na Comunidade Virtual PM Tech - Fórum de discussão na internet exclusivo para os alunos dos cursos e que visa a troca de informações, conhecimento e oportunidades de atuação em projetos.
 

Local do Curso

TURMA ONLINE AO VIVO
 

Investimento

CURSO VIRTUAL ONLINE AO VIVO

R$ 600,00

Opcional: Curso Online + Participação na próxima turma presencial: R$ 850,00 (consulte)
 

Formas de Pagamento:
- Parcelamento em até 6X no cartão de crédito sem juros
- Parcelamento de 7X até 12X no cartão de crédito com juros
- À vista por boleto bancário ou depósito/transferência.
 

Faça como a AG2,  AGCO, Andrade Gutierrez, Arezzo, Banco do Nordeste, Banco Topázio, Banrisul, Camargo-Correa, Ceitec, CDL, Comil, Dell, DHB,  DMAE, Ecoplan, Eletronorte, Eletrotec, Embraer, Gerdau, Grendene, InBetta, Infraero, John Deere, JPTE, JTI, Mectron, Mendes Junior, Oi, SEFAZ, SPM, TNT Mercurio, Petrobrás, Stefanini,  Springer, Schweitzer, Stihl, TRE, TRT, Unimed, Yara e outras. Ligue para a gente.

Contate-nos para turmas in-company
 

Cursos Relacionados

• Gerenciamento de Projetos na prática: Fundamentos - 24 horas

• Preparação para a Certificação PMP e CAPM - 44 horas

• MS Project - 20 horas

• Implantação de Escritório de Gerenciamento de Projetos (PMO) - 16 horas