Fundamentos de projetos
Ciclos de vida, planejamento, papéis, responsabilidades, processos e terminologia.
preparação CAPM®
Curso de Preparação para a Certificação CAPM®
Capacitação em fundamentos de gerenciamento de projetos e preparação para a certificação Certified Associate in Project Management do PMI.
certificação CAPM®
Curso atualizado conforme o exame CAPM®
O curso inclui termos, princípios, processos e práticas alinhados ao exame CAPM® atual, incluindo fundamentos de gerenciamento de projetos, metodologias preditivas, estruturas ágeis e estruturas de análise de negócios.
visão geral
Preparação para a certificação e base sólida em projetos
O curso prepara o participante para o exame CAPM® e, ao mesmo tempo, desenvolve uma compreensão prática dos conceitos essenciais de gerenciamento de projetos, útil para quem está iniciando ou consolidando sua atuação em projetos.
Simulador CAPM®
Banco de questões para praticar, reforçar o conhecimento e aumentar a confiança para o exame.
Preditivo, ágil e negócios
Abordagens preditivas, estruturas ágeis e conceitos de análise de negócios cobrados no exame.
Experiência PM Tech
Preparação conduzida por quem atua há anos em capacitação e implantação de gestão por projetos.
certificação CAPM®
O que é a certificação CAPM®?
A certificação CAPM®, Certified Associate in Project Management, é uma credencial reconhecida globalmente oferecida pelo PMI, Project Management Institute.
Ela é voltada a profissionais que estão iniciando sua carreira em gerenciamento de projetos ou desejam validar seu conhecimento fundamental sobre princípios, processos, abordagens e terminologia de projetos.
saiba mais sobre a certificação CAPM®O curso supre as 23 horas exigidas
Para se qualificar ao exame CAPM®, os candidatos devem atender aos critérios definidos pelo PMI, incluindo educação formal em gerenciamento de projetos.
Este treinamento fornece certificado informando o cumprimento das 23 horas obrigatórias de educação ou contato solicitadas pelo PMI®.
As horas de treinamento não expiram, podendo ser utilizadas futuramente para inscrição no exame.
simulador incluso
Simulador de Exames CAPM® da PM Tech
O curso inclui o Gerenciador de Exames Simulados CAPM® da PM Tech®, com 7 simulados CAPM® completos, totalizando 1050 questões.
As questões têm como base o Guia PMBOK®, o Guia Ágil, o Guia de Análise de Negócios e demais referências, conforme a versão atual dos exames de certificação do PMI®.
- 7 simulados CAPM® completos.
- 1050 questões para prática e revisão do conteúdo.
- Questões baseadas no Guia PMBOK®, Guia Ágil, Guia de Análise de Negócios e demais referências do exame.
- Uso complementar aos roteiros e materiais do curso.
1050
questões em 7 simulados completos
versão atual do exame CAPM®
objetivos
O que o participante desenvolve
- Compreender os fundamentos, conceitos centrais e terminologia de gerenciamento de projetos.
- Entender ciclos de vida, planejamento, papéis e responsabilidades em projetos.
- Diferenciar abordagens preditivas, ágeis e híbridas em nível introdutório.
- Compreender estruturas e práticas ágeis, como Scrum, iterações, priorização e controles.
- Entender o papel da análise de negócios em projetos, incluindo requisitos e comunicação.
- Utilizar o simulador, os exercícios e o plano de estudo para se preparar para o exame CAPM®.
Pré-requisito
Para participar do curso não há pré-requisito formal, pois os conceitos básicos serão explicados. Para realizar o exame CAPM®, o candidato deve atender aos critérios vigentes definidos pelo PMI®.
público-alvo
Perfil dos participantes
O programa de treinamento CAPM® é indicado para profissionais em diferentes estágios de carreira, especialmente quem deseja estabelecer uma base sólida em gerenciamento de projetos e se preparar para o exame de certificação.
Aspirantes a gerentes de projeto
Profissionais novos em gerenciamento de projetos que desejam compreender princípios, processos e terminologia.
Membros de equipes de projeto
Pessoas que trabalham em projetos e querem contribuir de forma mais efetiva para o sucesso das iniciativas.
Profissionais iniciantes
Recém-formados e profissionais no início da carreira que desejam se diferenciar no mercado.
Profissionais em transição de carreira
Pessoas de diferentes áreas que desejam migrar para funções relacionadas a projetos.
Coordenadores e assistentes de projetos
Profissionais já envolvidos em funções de apoio, coordenação ou controle de projetos.
Interessados em gerenciamento de projetos
Pessoas que desejam expandir conhecimentos e explorar possíveis caminhos de carreira em projetos.
programa
Tópicos do curso
O programa segue a estrutura do exame CAPM®, com fundamentos de projetos, metodologias preditivas, estruturas ágeis e análise de negócios.
Fundamentos e conceitos centrais
- Ciclos de vida e processos do projeto
- Planejamento do projeto
- Papéis e responsabilidades
- Termos, princípios e conceitos centrais
- 36% das questões do exame
Metodologias preditivas
- Abordagens baseadas em planos
- Controles para monitorar o projeto
- Cronogramas de projetos
- Planejamento e execução preditiva
- 17% das questões do exame
Estruturas e metodologias ágeis
- Abordagens ágeis e adaptativas
- Scrum e Extreme Programming, XP
- Planejamento de iterações
- Controles do projeto e priorização
- 20% das questões do exame
Análise de negócios
- Papel do analista de negócios no projeto
- Canais de comunicação apropriados
- Levantamento de requisitos
- Validação de requisitos
- 27% das questões do exame
Preparação para o exame
- Plano de estudo detalhado
- Dicas para realização do exame CAPM®
- Prática com questões
- Orientação sobre critérios do PMI®
Simulados e revisão
- Sistema de simulados CAPM®
- Prática orientada por domínio
- Revisão de pontos críticos
- Reforço de confiança para o exame
metodologia
Como o curso é conduzido
O curso combina exposição dialogada, exercícios, exemplos, prática com questões, uso de simulados e orientação de estudo. O foco é construir uma base conceitual consistente e preparar o aluno para o exame CAPM®.
As aulas ao vivo permitem interação com o instrutor, atendimento individual e resolução de dúvidas na hora, o que diferencia a preparação em relação a cursos baseados apenas em aulas gravadas.
Aulas gravadas e recuperação de aula
Quando realizado on-line ao vivo, o curso pode usar plataformas como Zoom, Microsoft Teams ou outra solução definida pelo cliente. As aulas ficam gravadas para acesso posterior. Caso o aluno perca uma aula, pode assistir à gravação e, quando houver turma futura do mesmo curso, participar como aluno visitante para recuperar o conteúdo perdido.
materiais
O que o aluno recebe
- Apostila digital com slides e material de treinamento alinhado às especificações do PMI® para o exame CAPM®.
- Sistema de simulados para o exame CAPM®.
- Plano de estudo detalhado com dicas úteis para realizar o exame CAPM®.
- Certificado informando o cumprimento das 23 horas obrigatórias de educação ou contato solicitadas pelo PMI®.
- Ferramentas, modelos e estudos de caso adicionais.
- Acesso à biblioteca virtual com material atualizado.
apoio ao participante
Recursos de apoio
- Aulas on-line ao vivo gravadas para acesso posterior.
- Possibilidade de recuperar aula perdida como aluno visitante em turma futura do mesmo curso, quando houver disponibilidade.
- Suporte pós-treinamento para esclarecer dúvidas e reforçar o aprendizado.
- Comunidade Virtual PM Tech.
Comunidade Virtual PM Tech
Fórum exclusivo para troca de informações, conhecimento, dicas e oportunidades de atuação em projetos.
investimento
Formas de pagamento
- Parcelamento em até 5x sem juros e de 6x até 12x no cartão de crédito.
- À vista por Pix, boleto bancário ou depósito/transferência.
- Ex-alunos da PM Tech recebem 10% de desconto.
- Para descontos para grupos, entre em contato conosco.
in-company
Leve o curso para a sua empresa
O treinamento in-company pode ser realizado presencialmente ou em formato on-line ao vivo, por plataformas como Zoom, Microsoft Teams ou outra solução definida pelo cliente.
O formato, a carga horária por encontro e a distribuição das aulas podem ser ajustados conforme a disponibilidade da equipe e os objetivos da organização. Você também pode falar com a PM Tech pelo telefone (51) 3084-3122.
solicitar proposta
benefícios aos alunos
Condições especiais para participantes
Os alunos dos cursos da PM Tech contam com benefícios junto a parceiros de conteúdo em gerenciamento de projetos.
Editora Brasport
Alunos da PM Tech obtêm 30% de desconto na aquisição de livros e e-books junto à Editora Brasport.
Revista Mundo PM
Alunos recebem desconto na assinatura da Revista Mundo PM, publicação voltada a profissionais de gerenciamento de projetos.
Comunidade Virtual PM Tech
Os alunos são inscritos em fórum exclusivo para troca de informações, conhecimento e oportunidades de atuação em projetos.
clientes de treinamento
Algumas organizações que já treinaram suas equipes com a PM Tech
Turmas in-company e profissionais de cursos regulares de diferentes segmentos.
Quer participar da próxima turma?
Faça sua inscrição individual ou solicite informações sobre datas, horários e condições.
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