Estratégia e alinhamento
OPM, cultura, maturidade, mandato, governança e alinhamento com objetivos organizacionais.
preparação PMI-PMOCP®
Curso de Preparação para a Certificação PMI-PMOCP®
Curso de preparação para a certificação PMI-PMOCP®, voltado a profissionais que atuam ou desejam atuar em PMOs e precisam compreender conceitos, terminologia, objetivos do exame e como demonstrar valor por meio de serviços de PMO.
visão geral
PMO orientado a valor, serviços, clientes e resultados
O curso cobre os objetivos de aprendizagem do exame, com foco na compreensão dos conceitos-chave, terminologia e forma como os temas são avaliados. Por ser um curso preparatório, o conteúdo tem ritmo objetivo e deve ser complementado por estudo individual e prática com simulados.
Serviços de PMO
Clientes, proposta de valor, catálogo de serviços, ANS, integração e operação dos serviços.
Desempenho e valor
KPIs, dashboards, maturidade de serviços, satisfação, percepção e reconhecimento de valor.
Simulador PMI-PMOCP®
4 simulados completos, 480 questões e prática organizada por domínio.
certificação PMI-PMOCP®
O que é a certificação PMI-PMOCP®?
A certificação PMI Project Management Office Certified Professional, PMI-PMOCP®, atesta a expertise do profissional em apoiar, liderar e estruturar Escritórios de Gerenciamento de Projetos, demonstrando sua capacidade de contribuir para a geração de valor estratégico.
Ela comprova a compreensão das necessidades, desafios e cultura de cada organização na criação de uma estrutura de PMO adequada ao contexto.
saiba mais sobre a certificação PMI-PMOCP®Supre as 10 horas exigidas pelo PMI®
Para a certificação PMI-PMOCP®, o PMI exige ensino médio ou equivalente, 3 anos de experiência relacionada a projetos nos últimos 8 anos ou PMP em situação ativa, além de 10 horas de educação em PMO.
O exame possui 120 questões, duração de 165 minutos, intervalo opcional e pode ser realizado presencialmente ou on-line supervisionado, conforme regras do PMI.
120 questões
165 minutos
10 horas de educação
simulador do exame PMI-PMOCP®
Gerenciador de Exames Simulados PMI-PMOCP® da PM Tech
O simulador PMI-PMOCP® da PM Tech contém 480 questões, com 2 simulados completos em português e 2 simulados com as mesmas questões em inglês, totalizando 4 simulados completos.
- 4 simulados PMI-PMOCP® completos, com 480 questões.
- Questões alinhadas ao guia Escritórios de gerenciamento de projetos: um guia prático.
- Questões organizadas por domínio e prática por área.
- Controles de tempo, progresso, revisão e relatório personalizado.
- Histórico dos simulados realizados para acompanhar evolução.
Executa em Windows.
saiba mais sobre o simulador PMI-PMOCP®
480
questões em 4 simulados completos
português e inglês
objetivos
O que o participante desenvolve
- Definir o que é um PMO e sua importância na geração de valor para os negócios.
- Compreender serviços, funções, níveis de maturidade e modelos de atuação de PMO.
- Determinar o papel do foco no cliente em um PMO orientado a serviços.
- Definir funções, responsabilidades, mandato, governança e proposta de valor do PMO.
- Explorar o PMO Value Ring, o Framework Estratégico do PMI para Projetar, Gerenciar e Evoluir PMOs Orientados por Valor, e o ciclo de geração, entrega e reconhecimento de valor.
- Preparar-se para a certificação PMI-PMOCP® por meio de revisão dirigida e simulados.
público-alvo
Quem deve participar
Profissionais que atuam ou desejam atuar em PMOs, governança de projetos, programas, portfólios, estratégia, controle, planejamento ou consultoria organizacional.
Indicação
O curso também é indicado para profissionais que desejam aprofundar seus conhecimentos sobre escritórios de gerenciamento de projetos, mesmo que ainda não tenham decidido prestar o exame.
domínios do exame
Resumo do conteúdo do exame PMI-PMOCP®
O curso considera os seis domínios do exame e suas respectivas proporções.
programa
Conteúdo do treinamento
O programa foi organizado para 16 horas-aula, mantendo o foco em preparação para o exame, objetivos de aprendizagem, conceitos-chave e prática com questões. O participante deve reservar tempo adicional para estudo individual após as aulas.
Introdução e visão geral
- Certificação PMI-PMOCP® e estrutura do exame
- Conceitos principais: foco no cliente, agilidade e liderança do PMO
- PMO como estrutura orientada a valor
- PMO Value Ring, o Framework Estratégico do PMI para Projetar, Gerenciar e Evoluir PMOs Orientados por Valor
Exploração: conscientização e necessidades
- Abordagem orientada a serviços
- Percepção de valor para o cliente do PMO
- Cultura organizacional e maturidade do PMO
- Análise de necessidades e introdução aos serviços do PMO
Design: proposta de valor e serviços
- Proposta de valor do PMO
- Mandato, estatuto, estratégia e governança do PMO
- Competências da equipe de PMO
- Personalização de serviços e catálogo de serviços
Implantação: operação e integração
- Integração e entrega de serviços de PMO
- Alocação e gestão de recursos
- Processos, fluxos de trabalho e qualidade de serviços
- Comunicação, onboarding e suporte aos clientes do PMO
Aprimoramento e realização de valor
- Monitoramento e melhoria de serviços
- KPIs, dashboards e desempenho do PMO
- Maturidade dos serviços e competências da equipe
- Entrega, medição e reconhecimento de valor
Preparação para o exame
- Revisão dos seis domínios do exame
- Orientações de inscrição e elegibilidade
- Prática com questões e simulados
- Plano de estudo individual após o curso
metodologia
Como o curso é conduzido
O treinamento combina exposição dialogada, revisão dirigida dos objetivos do exame, discussão de exemplos, exercícios, questões simuladas e orientação de estudo para o exame PMI-PMOCP®.
Por ser um curso de preparação, o instrutor prioriza os tópicos relacionados aos objetivos do exame. Discussões e exemplos são incluídos, mas o foco permanece na compreensão dos conceitos-chave, terminologia e aplicação em questões situacionais.
As aulas ao vivo permitem interação com o instrutor, atendimento individual e resolução de dúvidas na hora, o que diferencia a preparação em relação a cursos baseados apenas em aulas gravadas.
Aulas gravadas e recuperação de aula
Quando realizado on-line ao vivo, o curso pode usar plataformas como Zoom, Microsoft Teams ou outra solução definida pelo cliente. As aulas ficam gravadas para acesso posterior. Caso o aluno perca uma aula, pode assistir à gravação e, quando houver turma futura do mesmo curso, participar como aluno visitante para recuperar o conteúdo perdido.
materiais
O que o aluno recebe
- Apostila digital em PDF.
- Roteiro para inscrição no exame PMI-PMOCP®.
- Certificado digital com 16 horas-aula.
- Material de apoio sobre PMO, serviços, métricas, maturidade, governança e valor.
- Questões e exercícios para preparação ao exame.
- Acesso a repositório de materiais complementares.
- Orientação de estudo individual para continuidade da preparação após as aulas.
Apoio à inscrição e preparação
O aluno recebe orientação sobre requisitos, documentação, estudo pós-curso e preparação para a realização do exame PMI-PMOCP®. O acompanhamento individual após o curso está incluso para dúvidas relacionadas à preparação.
apoio ao participante
Recursos de apoio
- Aulas on-line ao vivo gravadas para acesso posterior.
- Possibilidade de recuperar aula perdida como aluno visitante em turma futura do mesmo curso, quando houver disponibilidade.
- Acompanhamento individual após o curso para dúvidas relacionadas à preparação.
- Modelos e exemplos para serviços, governança, proposta de valor, indicadores e comunicação do PMO.
Prática com foco em PMO
Os exercícios trabalham situações típicas de PMOs, como definição de serviços, avaliação de necessidades, mensuração de valor, maturidade, onboarding e melhoria de desempenho.
instrutor do curso
Mauro Afonso Sotille
Doutorando em Administração de Empresas, Mestr. e Especialista em Administração de Empresas e em Ciências da Computação. Bacharel em Informática e Engenheiro pela UFRGS. Graduado no PMI Masters Class. Possui as certificações Project Management Professional (PMP)® desde 1998, certificação Risk Management Professional (PMI-RMP)®, PMO Certified Professional (PMOCP), ITIL Foundations (EXIM) e COBIT 5 (ISACA). Foi Mentor Regional do PMI para o Brasil, fundador e presidente do PMI-RS, membro de diversos comitês junto ao PMI e membro da equipe de desenvolvimento do Guia PMBOK® e de diversos guias do PMI (Riscos, Programas, OPM3). Filiado à Global Association of Risk Professionals (GARP). Membro da comissão especial da Associação Brasileira de Normas Técnicas (ABNT) sobre as Normas de Gestão de Riscos. Professor convidado do MBA em Gerenciamento de Projetos da FGV, PUC e de outras instituições. Coautor dos livros "Como se Tornar um Profissional em Gerenciamento de Projetos: livro base de preparação para certificação PMP", “Gerenciamento de Escopo em Projetos” e “PMO – Escritório de Projetos, Programas e Portfólio”. Atuou profissionalmente em organizações como Hewlett-Packard, Dana e Saab-Scania. Como Diretor da PM Tech Capacitação em Projetos treinou e implantou Escritório de Projetos e Metodologias de Gerenciamento por Projetos em diversas empresas e ministrou cerca de 230 cursos de preparação PMP e CAPM no Brasil e no exterior. Tem atuado como consultor na implantação de metodologias, modelos de maturidade e escritório de gerenciamento de projetos (PMO) junto à diversas organizações públicas e privadas no Brasil, Europa, Estados Unidos e África.
investimento
Investimento e formas de pagamento
investimento da próxima turma
R$ 1,00
- Parcelamento em até 5x sem juros e de 6x até 12x no cartão de crédito.
- À vista por Pix, boleto bancário ou depósito/transferência.
- Ex-alunos da PM Tech recebem 10% de desconto.
- Para descontos para grupos, entre em contato conosco.
in-company
Leve o curso para a sua empresa
O treinamento in-company pode ser realizado presencialmente ou em formato on-line ao vivo, por plataformas como Zoom, Microsoft Teams ou outra solução definida pelo cliente.
O formato, a carga horária por encontro e a distribuição das aulas podem ser ajustados conforme a disponibilidade da equipe e os objetivos da organização. Você também pode falar com a PM Tech pelo telefone (51) 3084-3122.
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turmas abertas
Datas disponíveis
Escolha a turma e siga para a inscrição individual.
turma 1
04, 05, 06 de janeiro de 2027
19h00 às 22h30
turma on-line ao vivoinvestimentoR$ 1,00
inscreva-se
benefícios aos alunos
Condições especiais para participantes
Os alunos dos cursos da PM Tech contam com benefícios junto a parceiros de conteúdo em gerenciamento de projetos.
Editora Brasport
Alunos da PM Tech obtêm 30% de desconto na aquisição de livros e e-books junto à Editora Brasport.
Revista Mundo PM
Alunos recebem desconto na assinatura da Revista Mundo PM, publicação voltada a profissionais de gerenciamento de projetos.
Comunidade Virtual PM Tech
Os alunos são inscritos em fórum exclusivo para troca de informações, conhecimento e oportunidades de atuação em projetos.
clientes de treinamento
Algumas organizações que já treinaram suas equipes com a PM Tech
Turmas in-company e profissionais de cursos regulares de diferentes segmentos.
Quer participar da próxima turma?
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