Estratégia de cronogramas
Abordagem, políticas, parâmetros, papéis, padrões, baseline e integração com planos do projeto.
preparação PMI-SP®
Curso de Preparação para a Certificação PMI-SP®
Curso preparatório para a certificação PMI Scheduling Professional, alinhado às melhores práticas em planejamento, desenvolvimento, monitoramento e controle de cronogramas de projetos.
visão geral
Preparação em cronogramas para projetos complexos
O curso prepara o participante para o exame PMI-SP® e para a aplicação prática de planejamento, desenvolvimento, análise, monitoramento e controle de cronogramas. O conteúdo combina fundamentos, técnicas, exercícios, questões simuladas e estudos de caso.
Planejamento e desenvolvimento
Atividades, marcos, dependências, estimativas, recursos, caminho crítico, PERT e Monte Carlo.
Monitoramento e controle
Atualização de status, análise, auditoria, mudanças, cenários hipotéticos e comunicação.
Simulador PMI-SP®
6 simulados completos, 1020 questões em inglês e interface similar ao exame.
certificação PMI-SP®
O que é a certificação PMI-SP®?
A certificação PMI Scheduling Professional, PMI-SP®, reconhece profissionais especializados em desenvolver, manter, analisar e controlar cronogramas de projetos.
Ela demonstra competência especializada em gerenciamento de cronogramas e evidencia a capacidade de contribuir para resultados de negócio por meio de planejamento e controle de prazos.
saiba mais sobre a certificação PMI-SP®30 horas de educação em cronogramas
Para candidatos com ensino superior, o PMI exige 30 horas de educação formal em gerenciamento de cronogramas e 3.500 horas de experiência em cronogramas nos últimos cinco anos.
Para candidatos com ensino médio ou equivalente, o requisito educacional informado pelo PMI é de 40 horas de educação em cronogramas e 5.000 horas de experiência em cronogramas.
30 horas, ensino superior
3.500 horas de experiência
5 domínios do exame
simulador do exame PMI-SP®
Gerenciador de Exames Simulados PMI-SP® da PM Tech
O simulador PMI-SP® da PM Tech contém 1020 questões, distribuídas em 6 simulados completos similares aos exames de certificação PMI-SP®, com questões e respostas em inglês.
- 6 simulados PMI-SP® completos, com 1020 questões.
- Alinhado ao Guia PMBOK® e ao Practice Standard for Schedule Management, 3rd Edition.
- Questões organizadas por domínio e possibilidade de escolher a área a praticar.
- Controles de tempo e progresso, respostas detalhadas e relatório personalizado.
- Histórico dos simulados realizados para acompanhar evolução.
Executa em Windows.
saiba mais sobre o simulador PMI-SP®
1020
questões em 6 simulados completos
questões em inglês
objetivos
O que o participante desenvolve
- Compreender princípios, metodologias e melhores práticas de gerenciamento de cronogramas segundo padrões do PMI.
- Criar, manter e controlar cronogramas de projetos, incluindo alocação e nivelamento de recursos.
- Aplicar análise de caminho crítico, compressão de cronograma, cenários hipotéticos e identificação de riscos de cronograma.
- Utilizar ferramentas e softwares de planejamento para criação e análise de cronogramas.
- Praticar questões, exercícios e estudos de caso no estilo PMI-SP®.
público-alvo
Quem deve participar
Profissionais que atuam com planejamento, desenvolvimento, análise, controle ou auditoria de cronogramas em projetos, programas ou portfólios.
Indicação
O curso também é indicado para profissionais que desejam melhorar a gestão de prazos, recursos, dependências, cenários e riscos de cronograma, mesmo que ainda não tenham decidido prestar o exame.
valor do cronograma
Por que estudar gerenciamento de cronogramas?
O gerenciamento de cronogramas ajuda a prever, coordenar, analisar e controlar a execução do trabalho ao longo do projeto.
domínios do exame
Resumo do conteúdo do exame PMI-SP®
O curso considera os cinco domínios do exame e suas respectivas proporções.
programa
Conteúdo do treinamento
O programa combina preparação para o exame, conceitos-chave de cronogramas, técnicas de análise, prática com questões e aplicação em casos de projeto.
Introdução
- Certificação PMI-SP® e estrutura do exame
- Terminologia-chave em inglês e português
- Referências e plano de estudo
- Papel do profissional de cronogramas
Estratégia de cronogramas
- Abordagem e objetivos do cronograma
- Políticas, procedimentos e configuração
- Parâmetros, ferramentas, thresholds e aprovações
- Integração com os demais planos do projeto
Planejamento e desenvolvimento
- EAP, OBS, RBS, contas de controle e pacotes de trabalho
- Definição e sequenciamento de atividades e marcos
- Estimativas, PERT, dependências, leads e lags
- Caminho crítico, cadeia crítica, Monte Carlo e baseline
Estimativa de recursos e durações
- Disponibilidade e calendários de recursos
- Alocação e nivelamento de recursos
- Cronograma restrito por recursos
- Reservas, buffers e análise de risco de cronograma
Métodos de agendamento
- Diagrama de rede e método do diagrama de precedência
- Modelos lógicos e cronogramas dinâmicos
- Cenários hipotéticos e otimização do cronograma
- Uso prático de ferramentas de planejamento
Monitoramento e controle
- Coleta de status e atualização do cronograma
- Análise, auditoria e identificação de impactos
- Controle de mudanças e baseline
- Métricas, progresso e disponibilidade de recursos
Encerramento e comunicações
- Encerramento do cronograma
- Lições aprendidas e informações históricas
- Comunicação com partes interessadas
- Relatórios de desempenho e recomendações
Preparação para o exame
- Simulados ao final de cada módulo
- Exercícios no estilo PMI-SP®
- Revisão dos domínios do exame
- Dicas de estudo e prática com questões
metodologia
Como o curso é conduzido
O treinamento combina exposição dialogada, exercícios, estudos de caso, análise de exemplos, discussão de práticas de planejamento e questões simuladas ao final de cada módulo.
O curso utiliza terminologia-chave em planejamento e cronogramas em português e inglês, preparando o participante tanto para a prova quanto para a leitura das referências e materiais internacionais.
As aulas ao vivo permitem interação com o instrutor, atendimento individual e resolução de dúvidas na hora, o que diferencia a preparação em relação a cursos baseados apenas em aulas gravadas.
Aulas gravadas e recuperação de aula
Quando realizado on-line ao vivo, o curso pode usar plataformas como Zoom, Microsoft Teams ou outra solução definida pelo cliente. As aulas ficam gravadas para acesso posterior. Caso o aluno perca uma aula, pode assistir à gravação e, quando houver turma futura do mesmo curso, participar como aluno visitante para recuperar o conteúdo perdido.
materiais
O que o aluno recebe
- Apostila digital em PDF.
- Roteiro de estudo para o exame PMI-SP®.
- Certificado de conclusão com 30 horas de preparação em cronogramas.
- Exercícios, estudos de caso e questões ao final de cada módulo.
- Material de apoio sobre planejamento, análise, monitoramento e controle de cronogramas.
- Terminologia-chave em planejamento e cronogramas em inglês e português.
apoio ao participante
Recursos de apoio
- Aulas on-line ao vivo gravadas para acesso posterior.
- Possibilidade de recuperar aula perdida como aluno visitante em turma futura do mesmo curso, quando houver disponibilidade.
- Suporte pós-curso para orientação de estudo e preparação para o exame.
- Apoio para uso do simulador PMI-SP® da PM Tech.
Experiência prática em cronogramas
O curso é conduzido por instrutor com ampla experiência em planejamento e cronogramas de projetos, incluindo projetos de grande escala.
investimento
Formas de pagamento
- Parcelamento em até 5x sem juros e de 6x até 12x no cartão de crédito.
- À vista por Pix, boleto bancário ou depósito/transferência.
- Ex-alunos da PM Tech recebem 10% de desconto.
- Para descontos para grupos, entre em contato conosco.
in-company
Leve o curso para a sua empresa
O treinamento in-company pode ser realizado presencialmente ou em formato on-line ao vivo, por plataformas como Zoom, Microsoft Teams ou outra solução definida pelo cliente.
O formato, a carga horária por encontro e a distribuição das aulas podem ser ajustados conforme a disponibilidade da equipe e os objetivos da organização. Você também pode falar com a PM Tech pelo telefone (51) 3084-3122.
solicitar propostabenefícios aos alunos
Condições especiais para participantes
Os alunos dos cursos da PM Tech contam com benefícios junto a parceiros de conteúdo em gerenciamento de projetos.
Editora Brasport
Alunos da PM Tech obtêm 30% de desconto na aquisição de livros e e-books junto à Editora Brasport.
Revista Mundo PM
Alunos recebem desconto na assinatura da Revista Mundo PM, publicação voltada a profissionais de gerenciamento de projetos.
Comunidade Virtual PM Tech
Os alunos são inscritos em fórum exclusivo para troca de informações, conhecimento e oportunidades de atuação em projetos.
clientes de treinamento
Algumas organizações que já treinaram suas equipes com a PM Tech
Turmas in-company e profissionais de cursos regulares de diferentes segmentos.
Quer participar da próxima turma?
Faça sua inscrição individual ou solicite informações sobre datas, horários e condições.
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O treinamento in-company pode ser presencial ou on-line ao vivo, com formato, carga horária por encontro e distribuição das aulas ajustados à disponibilidade da equipe. Você também pode falar com a PM Tech pelo telefone (51) 3084-3122.
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